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銷售員必備錦囊案例(一)

2012-4-16 16:22| 查看: 336651| 評論: 0

摘要: 在銷售行業(yè),,急于求成往往會適得其反。銷售是一門大學(xué)問,,沒有銷售的失敗,,就沒有成功的銷售。本期《商海酒吧》欄目,,總結(jié)了系列銷售案例,,這些案例詳細(xì)到銷售員的每一句談話,他們?yōu)槭裁词,�,?作為農(nóng)資銷售員都要引以為戒,這樣才能技高一籌,。

因?yàn)殇N售人員的方法不對,,正確的方法應(yīng)該是:
銷售顧問:“A6應(yīng)該……安全性也是一流的,。具體重點(diǎn)介紹什么方面,還要尊重您的意見,,我感覺您是律師吧?”
對銷售顧問的猜測,,潛在客戶一般有兩種可能的回答:
a客戶:“我不是律師,我是搞房地產(chǎn)的,�,!�
b客戶:“我不是律師,不用問我是什么,,從安全性開始介紹就行,。”
第一種不需再追問,,因?yàn)樵S多人在否定了一個(gè)猜測之后的本能就是具體說出自己從事的職業(yè),。對于第二種回答,銷售人員必須給予一個(gè)妥當(dāng)?shù)慕忉�,,比如:“您別介意,,因?yàn)樯现苡幸粋(gè)客戶來提了一臺A6走的時(shí)候,說他們集團(tuán)的首席律師也要買一臺車,,說的就是今天這個(gè)時(shí)候,,現(xiàn)在還沒有到。我看您器宇軒昂的還真的以為就是您呢,。那您一定是媒體的首席記者,。”周到的解釋給再次猜測提供了借口如果客戶接受了解釋,,那么在面對再次猜測的時(shí)候幾乎沒有什么抵抗,,就會說“我也不是媒體的,我是搞電視制作的,�,!�
要點(diǎn):要達(dá)到了解潛在客戶身份的目的有多種方法,以上這個(gè)方法是常用的一個(gè)試探法,。
客戶貨比三家,,怎么辦?
客戶在同類產(chǎn)品中反復(fù)比較,,不能最后決定,,一旦其他企業(yè)推出全新產(chǎn)品,又被吸引走了,,但也沒有及時(shí)決策,、采購。此時(shí),說明銷售顧問沒有贏得信任,。
客戶:“有諾墓亞8210型號的手機(jī)電池嗎?”
銷售人員:“我們是諾基亞的專賣店,,不僅有8210的型號,所有的型號都有,�,!�
客戶:“這個(gè)電池的待機(jī)時(shí)間多長呢?”
銷售人員:“待機(jī)時(shí)間是4天�,!�
客戶:“好的,,那我再看看別的店�,!�
客戶到其他店看里,,銷售人員的回答幾乎類似只是待機(jī)時(shí)間不同,比如:“我們的待機(jī)時(shí)間是120個(gè)小時(shí)”或者“我們的待機(jī)時(shí)間是兩個(gè)星期”等,。這些回答都是一個(gè)水平的,,都沒有超越,讓客戶僅僅在時(shí)間上進(jìn)行比較,。高超的銷售人員是這樣回答的:
銷售人員:“您關(guān)注的待機(jī)時(shí)間的確是判斷電池好壞的重要指標(biāo),,不過,買到好的手機(jī)電池不僅要看其待機(jī)時(shí)間,,還要看其充電時(shí)間,。我們這個(gè)電池的待機(jī)時(shí)間是72小時(shí),充電時(shí)間是15分鐘,,手機(jī)電池有許多,,不容易選擇,您多看看,,多比較一下,然后,,決定了再回來,。”
此時(shí)客戶再到別的店詢問時(shí),,一定是這樣的:
客戶:“那么,,這個(gè)電池的待機(jī)時(shí)間多長呢?”銷售人員:“我們這個(gè)電池的待機(jī)時(shí)間是4天�,!笨蛻簦骸澳敲�,,充電時(shí)間是多少呢?”
由于這個(gè)銷售人員是第一次聽到這個(gè)問題,于是他只能說,,要看產(chǎn)品手冊或者不知道,。此時(shí),在潛在客戶的頭腦中,率先提出充電時(shí)間的銷售人員贏得了客戶的信任,。
要點(diǎn):在銷售對話的理論指導(dǎo)中,,這就是銷售產(chǎn)品不如先銷售評價(jià)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。迅速在潛在客戶頭腦中建立一個(gè)牢固的先入為主的標(biāo)準(zhǔn),,從而限制他到處比價(jià)的能力,。

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責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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