立春后剛春風(fēng)拂面了幾天,，倒春寒又突然來(lái)了,。

看看肥料市場(chǎng)，近段時(shí)間跟天氣倒還真有幾分相似,。

年后,，中央一號(hào)文件出臺(tái)，意料之中地繼續(xù)關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展,，系列利好消息撲面而至,。但興奮感沒(méi)有持續(xù)幾天，隨后的一則消息又卻又令幾家歡喜幾家憂(yōu),。

2月14日,，國(guó)家發(fā)改委價(jià)格司、鐵道部運(yùn)輸局召集多家化肥企業(yè)和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),，針對(duì)化肥鐵路的運(yùn)輸情況征詢(xún)意見(jiàn),，釋放出放開(kāi)化肥市場(chǎng)的政策信號(hào)。消息稱(chēng),，化肥企業(yè)享受的鐵路優(yōu)惠運(yùn)價(jià)將被取消,，由此帶來(lái)的價(jià)格上漲將通過(guò)直接補(bǔ)貼返還給農(nóng)民。

其實(shí),，自去年始國(guó)家就開(kāi)始逐步調(diào)整優(yōu)惠政策,。例如，國(guó)家上調(diào)電價(jià)使此前一直享受優(yōu)惠電價(jià)的部分肥企不再受惠,。

對(duì)于逐步調(diào)整乃至取消優(yōu)惠政策的做法,，企業(yè)反應(yīng)不一。有企業(yè)認(rèn)為,，國(guó)家此舉會(huì)讓化肥企業(yè)和農(nóng)民蒙受不必要的損失,；有企業(yè)卻認(rèn)為：取消價(jià)格優(yōu)惠，會(huì)擠壓小企業(yè)利潤(rùn)空間,，有助于推動(dòng)行業(yè)整合，對(duì)整個(gè)化肥行業(yè)來(lái)講利大于弊,。

既然是優(yōu)惠政策,，總有取消的一天，大家應(yīng)該心中有數(shù),。卓越企業(yè)成長(zhǎng)的基石從來(lái)不是靠什么優(yōu)惠政策,，考量現(xiàn)今業(yè)績(jī)突出的知名企業(yè)，要么是不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，推出新產(chǎn)品,，最大限度滿(mǎn)足顧客需求；要么是心無(wú)旁騖，專(zhuān)注一個(gè)領(lǐng)域,，堅(jiān)持到底,，做最高端的，做自己最擅長(zhǎng)的,。因?yàn)樵絹?lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,，產(chǎn)品和服務(wù)才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的根本。

企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,，靠的還是內(nèi)功,。管理層和決策者應(yīng)該思考的是：企業(yè)的閃光點(diǎn)在哪里？產(chǎn)品的整體形象如何提升,？產(chǎn)品的附加值如何能夠深度挖掘,？如何策劃出與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，締造企業(yè)發(fā)展真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,？

正如美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)大師彼得·德魯克所說(shuō)“營(yíng)銷(xiāo)的目的是在于使推銷(xiāo)成為不必要”,，做好內(nèi)功修為，用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路規(guī)劃好自己的品牌,，這才是肥料企業(yè)應(yīng)該著重發(fā)力的方向,。

中央一號(hào)文件再次吹響了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的號(hào)角，新一輪技術(shù)戰(zhàn)拉開(kāi)了帷幕,。在這場(chǎng)角逐中,，我們更相信，真正注重技術(shù)實(shí)力,，真正致力于社會(huì),、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏的企業(yè),，才會(huì)是最終的贏家,。

春天已經(jīng)到來(lái)，如約而至的將是又一派生機(jī)勃勃,，繁花似錦,。

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