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“一心生靈”綠業(yè)元

2012-4-19 15:38| 查看: 380056| 評論: 0|原作者: 宋江倫

摘要: ——訪中國綠業(yè)元集團(tuán)總公司董事長范國防

精進(jìn)跟進(jìn)

不管是一個(gè)人,還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至一個(gè)企業(yè)的成長,,不管處于任何位置,任何時(shí)間,,都不能浮躁,,必須要精進(jìn)。換言之,,如果不能做到精進(jìn),,任何所謂的“先進(jìn)”都只是暫時(shí)的。

幾乎所有人都有一種共識,,人越在高處,,成長空間和學(xué)習(xí)空間就越有限,往往身處基層的員工要比中高層領(lǐng)導(dǎo)成長更快一些,。但范國防卻認(rèn)為,,高層領(lǐng)導(dǎo)的成長空間絕對不能比基層員工差,不管是企業(yè)還是個(gè)人,,在社會中永遠(yuǎn)都是學(xué)生,,所謂成長空間受限,是因?yàn)閭(gè)人投入學(xué)習(xí)的時(shí)間少了,,個(gè)人學(xué)習(xí)力下降了,,這在綠業(yè)元是不允許的,。這也是為什么在日常關(guān)于學(xué)習(xí)力的考核中,一些員工能夠得到獎勵,,而高層領(lǐng)導(dǎo)卻不一定能得到的原因,。與比比皆是的優(yōu)秀企業(yè)相比較,綠業(yè)元每一個(gè)人,,成長空間永遠(yuǎn)都很大,。

所以,綠業(yè)元對于團(tuán)隊(duì)的要求,,不僅是精進(jìn),,更要求每一個(gè)管理者要及時(shí)跟進(jìn),每一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定是否合理,,不能拍腦袋,,不能想當(dāng)然,更不能喊口號走形式,,必須科學(xué)研究達(dá)到真正的目的,。換言之,每一次考核,,都要考出員工的興奮度和激情,,這樣才是達(dá)到了目的。而這些,,正是作為管理者時(shí)時(shí)注意跟進(jìn)的工作之一,。

 

“運(yùn)氣”+機(jī)遇

農(nóng)化從業(yè)人員的跳槽率之高,是有普遍共識的,。在很多企業(yè)老板感嘆,,人才是制約企業(yè)發(fā)展的最大問題時(shí),范國防卻說,,“在綠業(yè)元,,人的問題最不是問題�,!庇性S多對綠業(yè)元了解的人,,感嘆綠業(yè)元的團(tuán)隊(duì)是“鐵打的營盤鐵打的兵”。談及建設(shè)人才隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)時(shí),,范國防竟笑稱這一切歸為“運(yùn)氣”:“是因?yàn)榫G業(yè)元的運(yùn)氣好,所以遇到了合適的人,�,!�

事實(shí)上,熟知綠業(yè)元的人都知道,,正是因?yàn)榫G業(yè)元重視選人,、育人,、用人的每一個(gè)環(huán)節(jié),才打造了今天的這支“鐵軍”,。綠業(yè)元對招聘程序有著極為嚴(yán)格的要求,。通常很多企業(yè)在招聘初期都會隨便找?guī)讉(gè)人去市場初選,但綠業(yè)元不是這樣,,通常范國防會親臨招聘現(xiàn)場,,就算他本人不去,也一定要求人事總監(jiān)去,,并且會抽調(diào)各部門有經(jīng)驗(yàn)的人一同參加招聘,。面試的程序,首先要看應(yīng)聘者的天賦,,通過設(shè)置的一些問題,,觀察其個(gè)人價(jià)值觀及性格特質(zhì);其次是看個(gè)人品德,,對待家庭問題的態(tài)度,;第三就是通過一些活動甚至集體進(jìn)餐,去綜合觀察應(yīng)聘者,,最后來確定應(yīng)聘者是否合格,。

一位曾經(jīng)經(jīng)歷過綠業(yè)元招聘環(huán)節(jié)的朋友感嘆,綠業(yè)元的招聘,,程序多,,耗時(shí)長,更重要的是,,其中設(shè)置的每一個(gè)環(huán)節(jié)都極有特色,。比如有一次綠業(yè)元招聘銷售人員,應(yīng)聘的人員一進(jìn)門,,就有兩只狗沖著他們狂吠,,大多數(shù)人都很驚慌,還很生氣,,有的在面試的時(shí)候還帶著情緒,。其實(shí)這兩只狗是“考官”,它們只吠不咬人,。因?yàn)檗r(nóng)資銷售會走村竄戶,,難免會遇到狗,如果害怕和不能接受,,那就做不了農(nóng)資銷售,。還有,人難免會有各種各樣的情緒,但不能帶到工作中去,,來應(yīng)聘的人被狗嚇著了生氣也很正常,,但不能夠在面試時(shí)還有情緒。

在面試操作工人的時(shí)候更有意思,,因?yàn)椴僮鞴と说恼衅笜?biāo)準(zhǔn)是品德良好,,心靈手巧,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)仔,,踏實(shí)肯干,,所以考的是定時(shí)數(shù)黃豆,先左手?jǐn)?shù),,一次只能拿一粒,,看誰多,然后再換右手?jǐn)?shù)和雙手拿,,時(shí)間到以后再按5粒黃豆一組排好,,心靈手巧嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)仔的人會做的又多、又快,、又準(zhǔn),,排得還很整齊。

也正是對招聘環(huán)節(jié)的極度重視,,綠業(yè)元抓住了每一次招聘機(jī)會,,不和任何一位優(yōu)秀人才擦肩而過,這也許就是“運(yùn)氣”好的原因吧,。

 

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(作者: 宋江倫)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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