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鳳凰涅磐,,浴火重生

2012-4-19 16:22| 查看: 220224| 評論: 0|原作者: 黃應(yīng)文

摘要: 編者按:傳說鳳凰在500年大限到來之時,,將集梧桐枝以自焚,。經(jīng)歷烈火的煎熬和痛苦的考驗,,在烈火中重獲新生,,其羽更豐,,其音更清,,其神更髓,。而我們的農(nóng)資行業(yè)在行業(yè)競爭以及國家政策的雙重影響下持續(xù)低迷,想要走出困境,,該如何洗心革面,、脫胎換骨呢?

革命篇

其實,,危險又是機遇,。我們不要為那些以生態(tài)為代價、以損害人民身體健康為代價的企業(yè)難過,。當務(wù)之急是要看到對正當企業(yè)帶來的沖擊和影響才是根本,。

我們農(nóng)化企業(yè)現(xiàn)狀:

1.    多而小

2.    沒有研發(fā)能力

3.    很少有專利

4.    沒有科學合理戰(zhàn)略規(guī)劃

5.    沒有人才儲備

6.    資金不足

7.    人力培訓(xùn)機制內(nèi)容不全

8.    管理混亂

9.    宣傳無創(chuàng)新

10.              人才流動性強

這些亂象讓農(nóng)資企業(yè)舉步維艱,也讓很多農(nóng)資人迷茫徘徊,!事實上,,《規(guī)劃》的誕生直接給農(nóng)資企業(yè)指明了未來的發(fā)展方向,分析如下:

農(nóng)資文化的革命

《規(guī)劃》界定人才需求是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育,,加快技能型人才培養(yǎng),,培育一批種養(yǎng)業(yè)能手、農(nóng)機作業(yè)能手、科技帶頭人等新型農(nóng)民,。

城鎮(zhèn)化進程的加快導(dǎo)致了農(nóng)村的空心化,,很多年輕人長年在外打工,一年才能回家一次,,農(nóng)村勞動力相當匱乏,,基本只剩留守老人和兒童。生產(chǎn)方式的相對落后,,導(dǎo)致作物單產(chǎn)有限,。當老人這一代走了以后,不知道誰還能種地,?這是一個非�,?膳碌默F(xiàn)實,如果還是老一輩的種植方法,,我們年輕人愿意回到農(nóng)村當農(nóng)民嗎,?我們靠什么來養(yǎng)活中國十幾億人口?因此我們只有實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,,大幅提高農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出比,,才能保證我國的糧食安全,推動社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展,。但是如何才能讓農(nóng)業(yè)專業(yè)知識有限的年輕人留在農(nóng)村種地,,種好地呢?首先農(nóng)村的土地必須通過土地流轉(zhuǎn)完成集約化,、規(guī)�,;I(yè)化的轉(zhuǎn)變,。其次,,這是一項漫長艱巨的工作,不僅是政府的事,,也是農(nóng)資行業(yè)的大事,。誰在這個過程中培養(yǎng)出來的種植能手多,,誰就是最后的勝利者,。對農(nóng)資企業(yè)來說,企業(yè)培訓(xùn)的不僅是植保知識,,也是企業(yè)文化理念的傳播,,更重要的是培養(yǎng)未來的忠誠客戶。具體說來,,企業(yè)目前的競爭不是產(chǎn)品,,不是價格,不是服務(wù),,而是企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略,。因為產(chǎn)品有的是,,價格無界限,服務(wù)又無法考量,,只有企業(yè)文化和文化戰(zhàn)略才是發(fā)展的根本,。

現(xiàn)代農(nóng)資企業(yè)文化以是老板的思想和意志傳承為前提,以精通產(chǎn)品和植保知識為基礎(chǔ),,以發(fā)展農(nóng)業(yè)為使命,,以容納和創(chuàng)造各種健康思維和方法的綜合性文化。

要想征服市場就得征服市場的根和魂,,市場的根和魂就是科學種田的農(nóng)民,。要培養(yǎng)他們就得要求我們企業(yè)員工有根和魂——企業(yè)文件和企業(yè)戰(zhàn)略。那么以農(nóng)資企業(yè)本身的文化和培訓(xùn)方式及制度目前又有多少能適應(yīng)社會篩選原則,?見錢眼開,、鼠目寸光、見利忘義是一些企業(yè)思想現(xiàn)狀,,拉幫結(jié)派,、爾虞我詐、推諉扯皮就是部分企業(yè)的文化,。因此,,要想活命必須得革命!

 

農(nóng)藥制劑革命

《規(guī)劃》明確提出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求:高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì),、高效、生態(tài),、安全,。

滿足此要求對于農(nóng)藥企業(yè)來說,必須提高企業(yè)研發(fā)實力,,生產(chǎn)出更加安全,、環(huán)保、低毒的農(nóng)藥制劑,。您的企業(yè)有這個戰(zhàn)略,?有這個實力嗎?更關(guān)鍵的是要求生態(tài),。要做到生態(tài),,化學制劑就無計可施。再有就是生物制劑,,但生物制劑又包括植物源,、動物源、微生物源,我國農(nóng)藥起步晚,,發(fā)明專利較少,,復(fù)配太多,掛羊頭賣狗肉的也不在少數(shù),。在這種情況下,,中國農(nóng)藥要想殺出重圍,唯一方法就是研究其他國家都玩不轉(zhuǎn)的植物源農(nóng)藥,。其實,,對各種植物藥性的研究早在幾千年前就已開始,只不過多是用于對人類疾病的治療,。如果我們可以在對植物藥性了解的基礎(chǔ)上,,進行植物源農(nóng)藥的研究也許會有突破性的發(fā)展。中國中草藥幾千年的文化傳承與沉淀,,到了厚積薄發(fā)的時候,,這也應(yīng)該是中國農(nóng)藥格局變革的時候。這是中國農(nóng)化行業(yè)的發(fā)展趨勢,,也是中國農(nóng)資人的夢想,!


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(作者: 黃應(yīng)文)
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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