革命篇

其實(shí),，危險(xiǎn)又是機(jī)遇,。我們不要為那些以生態(tài)為代價(jià)、以損害人民身體健康為代價(jià)的企業(yè)難過(guò),。當(dāng)務(wù)之急是要看到對(duì)正當(dāng)企業(yè)帶來(lái)的沖擊和影響才是根本,。

我們農(nóng)化企業(yè)現(xiàn)狀：

1.    多而小

2.    沒(méi)有研發(fā)能力

3.    很少有專利

4.    沒(méi)有科學(xué)合理戰(zhàn)略規(guī)劃

5.    沒(méi)有人才儲(chǔ)備

6.    資金不足

7.    人力培訓(xùn)機(jī)制內(nèi)容不全

8.    管理混亂

9.    宣傳無(wú)創(chuàng)新

10.              人才流動(dòng)性強(qiáng)

這些亂象讓農(nóng)資企業(yè)舉步維艱，也讓很多農(nóng)資人迷茫徘徊,！事實(shí)上,，《規(guī)劃》的誕生直接給農(nóng)資企業(yè)指明了未來(lái)的發(fā)展方向，分析如下：

農(nóng)資文化的革命

《規(guī)劃》界定人才需求是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育,，加快技能型人才培養(yǎng),，培育一批種養(yǎng)業(yè)能手、農(nóng)機(jī)作業(yè)能手,、科技帶頭人等新型農(nóng)民,。

城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快導(dǎo)致了農(nóng)村的空心化，很多年輕人長(zhǎng)年在外打工,，一年才能回家一次,，農(nóng)村勞動(dòng)力相當(dāng)匱乏，基本只剩留守老人和兒童,。生產(chǎn)方式的相對(duì)落后,，導(dǎo)致作物單產(chǎn)有限。當(dāng)老人這一代走了以后,，不知道誰(shuí)還能種地,？這是一個(gè)非常可怕的現(xiàn)實(shí),，如果還是老一輩的種植方法,，我們年輕人愿意回到農(nóng)村當(dāng)農(nóng)民嗎？我們靠什么來(lái)養(yǎng)活中國(guó)十幾億人口,？因此我們只有實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,，大幅提高農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出比，才能保證我國(guó)的糧食安全,，推動(dòng)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展,。但是如何才能讓農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí)有限的年輕人留在農(nóng)村種地，種好地呢,？首先農(nóng)村的土地必須通過(guò)土地流轉(zhuǎn)完成集約化,、規(guī)模化,、專業(yè)化的轉(zhuǎn)變,。其次，這是一項(xiàng)漫長(zhǎng)艱巨的工作,，不僅是政府的事,，也是農(nóng)資行業(yè)的大事。誰(shuí)在這個(gè)過(guò)程中培養(yǎng)出來(lái)的種植能手多,，誰(shuí)就是最后的勝利者,。對(duì)農(nóng)資企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)培訓(xùn)的不僅是植保知識(shí),，也是企業(yè)文化理念的傳播,，更重要的是培養(yǎng)未來(lái)的忠誠(chéng)客戶。具體說(shuō)來(lái),，企業(yè)目前的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品,，不是價(jià)格，不是服務(wù),，而是企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略,。因?yàn)楫a(chǎn)品有的是，價(jià)格無(wú)界限,，服務(wù)又無(wú)法考量,，只有企業(yè)文化和文化戰(zhàn)略才是發(fā)展的根本。

現(xiàn)代農(nóng)資企業(yè)文化以是老板的思想和意志傳承為前提,，以精通產(chǎn)品和植保知識(shí)為基礎(chǔ),，以發(fā)展農(nóng)業(yè)為使命，以容納和創(chuàng)造各種健康思維和方法的綜合性文化,。

要想征服市場(chǎng)就得征服市場(chǎng)的根和魂,，市場(chǎng)的根和魂就是科學(xué)種田的農(nóng)民,。要培養(yǎng)他們就得要求我們企業(yè)員工有根和魂——企業(yè)文件和企業(yè)戰(zhàn)略。那么以農(nóng)資企業(yè)本身的文化和培訓(xùn)方式及制度目前又有多少能適應(yīng)社會(huì)篩選原則,？見(jiàn)錢眼開(kāi),、鼠目寸光、見(jiàn)利忘義是一些企業(yè)思想現(xiàn)狀,，拉幫結(jié)派,、爾虞我詐、推諉扯皮就是部分企業(yè)的文化,。因此,，要想活命必須得革命！

農(nóng)藥制劑革命

《規(guī)劃》明確提出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求：高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì),、高效、生態(tài),、安全,。

滿足此要求對(duì)于農(nóng)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須提高企業(yè)研發(fā)實(shí)力,，生產(chǎn)出更加安全,、環(huán)保、低毒的農(nóng)藥制劑,。您的企業(yè)有這個(gè)戰(zhàn)略,？有這個(gè)實(shí)力嗎？更關(guān)鍵的是要求生態(tài),。要做到生態(tài),，化學(xué)制劑就無(wú)計(jì)可施。再有就是生物制劑,，但生物制劑又包括植物源,、動(dòng)物源、微生物源,，我國(guó)農(nóng)藥起步晚,，發(fā)明專利較少，復(fù)配太多,，掛羊頭賣狗肉的也不在少數(shù),。在這種情況下，中國(guó)農(nóng)藥要想殺出重圍,，唯一方法就是研究其他國(guó)家都玩不轉(zhuǎn)的植物源農(nóng)藥,。其實(shí)，對(duì)各種植物藥性的研究早在幾千年前就已開(kāi)始，只不過(guò)多是用于對(duì)人類疾病的治療,。如果我們可以在對(duì)植物藥性了解的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行植物源農(nóng)藥的研究也許會(huì)有突破性的發(fā)展。中國(guó)中草藥幾千年的文化傳承與沉淀,，到了厚積薄發(fā)的時(shí)候,，這也應(yīng)該是中國(guó)農(nóng)藥格局變革的時(shí)候。這是中國(guó)農(nóng)化行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，也是中國(guó)農(nóng)資人的夢(mèng)想！

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