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微利時(shí)代的農(nóng)資營(yíng)銷押寶渠道下沉

2012-4-20 09:31| 查看: 186612| 評(píng)論: 0|原作者: 周文俊

摘要: 近年來(lái),,隨著農(nóng)資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,多層次、金字塔式的傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷模式,,不僅失去價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,,同時(shí)信息反饋滯后、假劣現(xiàn)象突出,、竄貨現(xiàn)象嚴(yán)重等弊端也日益凸顯,。很多農(nóng)資企業(yè)紛紛開始嘗試將渠道下沉,以減少中間環(huán)節(jié),、降低流通成本,、增強(qiáng)市場(chǎng)控制力,,一場(chǎng)關(guān)于渠道模式 ...

近年來(lái),隨著農(nóng)資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,多層次,、金字塔式的傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷模式,不僅失去價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,,同時(shí)信息反饋滯后,、假劣現(xiàn)象突出、竄貨現(xiàn)象嚴(yán)重等弊端也日益凸顯,。很多農(nóng)資企業(yè)紛紛開始嘗試將渠道下沉,,以減少中間環(huán)節(jié)、降低流通成本,、增強(qiáng)市場(chǎng)控制力,,一場(chǎng)關(guān)于渠道模式的變革正在農(nóng)資行業(yè)悄然推進(jìn)。

 

  流通渠道下沉可以有效減少中間流通環(huán)節(jié),,節(jié)約成本,,加快資金周轉(zhuǎn),從而有更大的空間讓利終端農(nóng)戶,,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)控制力,,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。同時(shí),,還可以有效壓縮假劣農(nóng)資的生存空間,,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,從而最大程度地維護(hù)農(nóng)民的切身利益,。

  根源:新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的內(nèi)在需求

  業(yè)內(nèi)人士指出,,市場(chǎng)大環(huán)境改變是推進(jìn)企業(yè)不斷調(diào)整和創(chuàng)新銷售模式的根源之一,。目前,,由于總體產(chǎn)能過剩,,市場(chǎng)供求關(guān)系已發(fā)生深刻變化,而隨著農(nóng)資門檻的放開,,物流,、信息等技術(shù)和條件的成熟,市場(chǎng)越來(lái)越透明,,農(nóng)資行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,。在這種情況下,減少流通環(huán)節(jié),,加強(qiáng)渠道整合,,控制成本,成為企業(yè)選擇渠道下沉的根本目的,。

同時(shí),,終端消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化,,成為渠道下沉的基礎(chǔ)。隨著城市化進(jìn)程和土地流轉(zhuǎn)速度加快,,目前在農(nóng)村出現(xiàn)了大量的種植大戶,、各種類型的專業(yè)合作社,他們的農(nóng)資需求一般較大,,且往往會(huì)選擇直接從廠家或大流通商進(jìn)貨,,以獲取優(yōu)惠價(jià)格;而廠家或經(jīng)銷商也將這部分人作為重點(diǎn)的服務(wù)對(duì)象,。

天脊集團(tuán)濟(jì)寧分公司總經(jīng)理索利軍就曾跟記者聊到,,之前山東某地有十幾個(gè)種植大戶專門找他采購(gòu)化肥,,而且還帶著會(huì)計(jì)過去,,要求降價(jià)300/噸。他表示這件事對(duì)他震撼很大,,不僅表明終端市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì),,同時(shí)中間也蘊(yùn)藏著生產(chǎn)廠家可利用的巨大商機(jī)。

  渠道下沉也是企業(yè)增強(qiáng)渠道控制力的需要,。玖源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技(集團(tuán))有限公司營(yíng)銷顧問麥子遜認(rèn)為,,目前市場(chǎng)流通不暢,主要源于中間流通環(huán)節(jié)太多以及終端市場(chǎng)信心不足,,企業(yè)要想疏通渠道,,應(yīng)盡可能地減少流通環(huán)節(jié),并且從終端開始,,全方位掌控市場(chǎng)信息,,增加渠道控制力,這也將利于減少市場(chǎng)假劣農(nóng)資,,凈化市場(chǎng),。對(duì)此,金華市金土地農(nóng)資連鎖有限公司總經(jīng)理錢建設(shè)表示,,銷售渠道下沉,,將是未來(lái)農(nóng)資營(yíng)銷模式主要的發(fā)展方向之一。

  探索:農(nóng)資營(yíng)銷順應(yīng)大方向

  關(guān)于渠道下沉,,其實(shí)前些年已有企業(yè)進(jìn)行探索了,,有些得到了市場(chǎng)的肯定,有些失敗了,,有些則還在摸索,,但從未停止過前進(jìn)的步伐。麥子遜分析認(rèn)為,,由于農(nóng)資行業(yè)消費(fèi)群體是廣大的農(nóng)民,,他們往往更注重使用后的效果,,對(duì)大企業(yè)的大品牌并不敏感,因此將渠道下沉,,深入一線進(jìn)行市場(chǎng)推廣,,讓農(nóng)民熟悉并認(rèn)可本公司產(chǎn)品,是農(nóng)資營(yíng)銷回歸正確的方向,。


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(作者: 周文俊)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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