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顧客拔腿要走,?導購3 招秒殺

2012-4-23 15:19| 查看: 218241| 評論: 0|原作者: 梅詩曄

摘要: “夸”要恰到好處,,不矯揉造作,;“拽”要“欲擒故縱”,,以守為攻,;“賣”要趁熱打鐵,,旁敲側擊,,且能快速成交。

三道逐客令趕走顧客

 

見過這樣的導購,,三言兩語,,讓原本想買點東西的顧客揚長而去。

N先生的女兒下周過生日,,他周末到超市給女兒物色一件生日禮物,。在超市的玩具區(qū)徘徊良久,最后在遙控直升機前駐足兩分鐘,,這時導購走了過來,。

導購:“先生想買遙控直升機嗎?”

N先生:“是的,。”

導購:“您是給孩子買還是送人,?”

N先生:“給孩子買一件生日禮物,。”

導購:“您孩子多大了,?”

N先生:“馬上四歲,。”

導購:“您孩子太小,,遙控直升機不適合您孩子玩,,十歲左右的孩子玩正好�,!�

導購的一番話讓N先生猶豫了起來,,可是他實在太喜歡遙控直升機,他并沒有采納導購的建議,,而是在各種型號的飛機中挑選,,最后,一款紅色帶USB充電接口的飛機吸引了他的眼球,。

N先生:“這款飛機可以在電腦上充電嗎,?”

導購:“是的,,非常方便,您要是上個月來買就好了,,上個月這款飛機做促銷,,售價180元;現(xiàn)在價格又調(diào)回來了,,售價210元,。”

N先生臉上露出了些許失望,,但是他并不想放棄,,既然相中的這款飛機價格上不劃算,那就挑一款便宜一點的,,最后選定了一款185元的,。

N先生:“可以試一下飛機嗎�,!�

導購:“對不起,,試的話要拆開包裝,拆開包裝后您要是不滿意的話產(chǎn)品就不好賣了,,退還給廠家也麻煩,。另外,飛機要先充一會電,,恐怕不太方便,。”

導購的話音剛落,,N先生徹底無語,,拔腿就走。

分析:

N先生的購買動機非常明確,,購買對象非常清楚,,導購卻先說四歲的孩子不適合玩遙控直升機,后又說價格剛上調(diào)了,,最后拒絕給顧客試遙控直升機,,最終使顧客決然離去。

發(fā)現(xiàn)潛在顧客后,,導購要引導顧客盡快做出購買決策,,更重要的是要站在顧客的一方,認同顧客的購買決策,。因為,,顧客的購買行為,往往和他人的認同有很大關聯(lián)性,;而且,,他人的認同能緩解心理學上所說的“購買后失望”,。

 

“夸”出“感情”

 

N先生帶著幾分懊惱走出超市,他今天的任務還沒有完成,。馬路對面是另一家超市,,N先生徑直來到超市的玩具區(qū),很快找到遙控飛機貨架,。挑來挑去,,就是找不到喜歡的。正要轉身離開,,迎面過來一個導購,,這個導購已經(jīng)關注他多時。

導購:“先生沒有您喜歡的遙控直升機嗎,?”

N先生:“是的,。”

導購:“您給孩子買的吧,?”

N先生:“是的,。”

導購:“您真是個好父親,,男孩還是女孩,?”

N先生:“女孩�,!�

導購:“您這么帥,,您女兒肯定是個小美女啦,女孩像爸爸嘛,�,!�

導購幾句夸獎,N先生頓時感覺有些飄飄然,。

分析:

導購容易犯的一個低級錯誤是,只要來了顧客就滔滔不絕的介紹產(chǎn)品,。顧客如果在產(chǎn)品前停留,、挑選、比較,,導購要做的是先讓產(chǎn)品說話,,自己站在一旁觀察顧客的行為。

案例中的導購通過觀察,,捕捉到了顧客的購買意向,;通過簡單交流,確定了顧客的購買意圖,,于是導購使出第一把板斧——夸,。導購兩句話夸了N先生三次:第一,,好父親——男人都不會拒絕別人夸自己有責任感;第二,,帥哥——不光是女人在乎被稱為美女,,其實男人聽到被稱為帥哥時,心里也是樂不可支的,,不管自己是真帥還是蟋蟀,;第三,家有小美女——這一夸殺傷力最強,,為人父母者最樂意聽別人夸自己的孩子,,比夸自己還高興。

 

“拽住”顧客

 

乘著N先生心情不錯,,導購向他介紹起了產(chǎn)品,。

導購:“您看這款,是六通道油動直升機,,機身大,、輕巧,有效遙控距離達到80米,,充電一次飛行時間長達20分鐘,。”

N先生:“標價380元,,太貴了,,不適合我家女兒玩�,!�

導購:“您家小美女多大了,?”

N先生:“快四歲了�,!�

導購:“這么大的孩子的確不適合玩這么大的玩具,。那您看這款180元的怎樣?”

N先生:“不太喜歡純白色,,容易臟,。”

導購:“是的,,大人一般都不大喜歡這種顏色,。那您喜歡什么顏色?

N先生:“我偏向紅色�,!�

導購:“紅色是暖色調(diào),。正好這里有一款紅色的,價格也適中,190元,�,!�

N先生:“可是這款飛機飛行時間太短,不到15分鐘,�,!�

導購:“您真想要的話,可以送您一塊鋰電池,,兩塊電池加起來就可以飛行半個小時呢,,既便宜又劃算�,!�

分析:

顧客面對不中意的產(chǎn)品,,會習慣性地挑出諸多毛病。這時候?qū)з彶粦摀?jù)理力爭,,相反,,要扮演“傾聽者”和“解憂者”的角色,接納顧客的種種抱怨,,讓顧客放松警惕:至少我們不是對手,。

案例中N先生根本是沒有找到中意的飛機,時刻準備走人,,導購沒有反駁顧客,,而是堅定地站在N先生這一邊,目的只有一個:拽住他,!

 

“擠”出贈品

 

聽到導購說可以送一塊電池,,N先生眼前一亮,接著開始仔細端詳起產(chǎn)品來,。

N先生:“能不能現(xiàn)場試一下,?”

導購:“如果試遙控汽車肯定沒有問題,試飛機就不太方便了,,地方太小,。不過我可以教您怎樣操作,您買回去試飛一下,,不滿意的話一個星期以內(nèi)包退,。”導購拿出一份說明書,,對N先生講解操作方法,并強調(diào)幾處容易引起故障的地方,。

N先生:“看來第一次操作還真不那么容易,。”

導購:“是的,,您多操作幾次就熟練了�,,F(xiàn)在買這款飛機還可以送主翼和尾翼各一副,,這兩個地方容易損壞。另外,,咱們超市還有購物滿50元抽大獎的活動,,您買這架飛機可以抽三次獎呢�,!�

N先生:“就要這款了,。”

分析:

案例中導購打消了N先生的抵觸情緒之后,,及時亮第三招——賣,。導購一點點“擠”出贈品、操作講解,、超市活動,,讓N先生感受到了實惠和真誠,最終掏了腰包,。

導購之所以能拽回即將拔腿而去的顧客,,關鍵是三招:夸、拽,、賣,。“夸”要恰到好處,,不矯揉造作,;“拽”要“欲擒故縱”,不站在顧客的對立面,,留住顧客,,這一招最重要;“賣”要趁熱打鐵,,旁敲側擊,,快速引導顧客成交。

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責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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