“2011年,，汾酒集團銷售收入達到78.5億元；2012年,，汾酒集團銷售目標100億元,。”3月22日,，在成都的全國經銷商大會上,，汾酒集團發(fā)布了新的目標。

百億目標比預期提前了三年,，但無論是汾酒還是經銷商,，似乎并沒有為這一目標的提前實現(xiàn)有太多的激動。現(xiàn)場的汾酒經銷商在采訪時認為：“汾酒過百億只是早一天晚一天的事情,，大家真正關心的是,，汾酒品牌何時能回到曾經的高度和影響力�,！�

今時今日,，“百億軍團”已不是“第一軍團”的代名詞。2011年,，超過百億的白酒企業(yè)已經達到五家,，包括“老百億”五糧液、茅臺和“新百億”瀘州老窖,、郎酒,、蘇酒。而2012年有望突破百億規(guī)模的除了汾酒集團,，還有湖北稻花香等,，屆時的白酒“百億軍團”將達到六到七家。

因此,，對有著更高遠目標的汾酒來說,，2012年突破百億只是一個臺階，而非里程碑,。對于“國酒之源”的汾酒而言,，幾年之前的挫折使它晚啟動了一些時間，但近年來汾酒的奮起,，讓人看到汾酒老大的獨特魅力,。對汾酒來說,，百億來得有點晚，但并未太晚,。

3月22日汾酒會議的主要內容并非圍繞在如何實現(xiàn)百億目標上,，而是再次強“汾酒，中國酒魂”這一全新的品牌定位,。足見汾酒對于未來的思考,，已不再局限于具體的銷售數(shù)字，而在于數(shù)字之外,。對品牌文化的挖掘,、總結和提升，已被汾酒賦予了遠大于銷量數(shù)字的意義,。近年來的高速發(fā)展,，作為曾經的老大，汾酒已經有了足夠的實力和信心指點江山,，大膽規(guī)劃未來,。

汾酒最新出版的《史證汾酒》一書中，蔚為大觀的史料中默默記錄著“山西汾酒”曾經的輝煌,，令人震驚,。最早有“品牌”的白酒、朝廷奏折呈薦的白酒,、文人隨筆贊譽有加的白酒,、獲得巴拿馬大獎章的白酒、中國白酒釀造工藝之源的白酒……汾酒品牌在歷史上的地位遠非當今其余品牌所能及,。

就汾酒獨特的歷史地位而言,，將其概述為“中國酒魂”并無不當，但“酒魂”究其為何,？如何將汾酒的歷史文化傳承和發(fā)揚,？這或許仍是作風內斂的汾酒人面臨的最大挑戰(zhàn)。如果汾酒的品牌地位沒有回歸到其歷史上曾經有過的高度,，即使銷量上達到甚至超過行業(yè)第三,，我想汾酒人重振汾酒文化的歷史使命仍沒有完成。

傳承白酒歷史文化不止是汾酒的責任,，也是所有白酒企業(yè)的責任,。如果汾酒能夠適當?shù)靥釤捙c傳播汾酒品牌文化的精髓,，則不但是汾酒之幸,，亦是中國白酒之幸。

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