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樣板市場如此褪色

2012-4-23 16:42| 查看: 374995| 評論: 2|原作者: 蔡海彬

摘要: 領(lǐng)導(dǎo)不斷在大會(huì)小會(huì)上表揚(yáng),市場支持也是越來越大,,在流通市場大開發(fā)的專項(xiàng)行動(dòng)的帶動(dòng)下,,銷售業(yè)績也是直線上升,,一時(shí)間,,他在區(qū)域內(nèi)紅得發(fā)燙,。熱鬧背后必藏有危機(jī),。

看上去很美的樣板市場

 

華北大區(qū)經(jīng)理張強(qiáng)越來越清晰地認(rèn)識(shí)到:流通渠道是目前整個(gè)華北區(qū)域最大的短板,。從連續(xù)幾個(gè)月的銷量分析看得出,,KA渠道對流通渠道的銷量占比不斷提升,有的地區(qū)竟然達(dá)到82,!這樣失衡的渠道布局嚴(yán)重不合理,,公司市場部對此也提出了警告。

對于流通渠道的操作,,張強(qiáng)有自己的認(rèn)識(shí),。渠道網(wǎng)點(diǎn)分散,單點(diǎn)銷量低,,維護(hù)成本高,,很多現(xiàn)有經(jīng)銷商不愿意去做,,也不具備渠道覆蓋能力,所以,,要調(diào)整當(dāng)前渠道格局,,必須開發(fā)新的經(jīng)銷商。

在工作推進(jìn)的節(jié)奏把握上,,張強(qiáng)計(jì)劃先找一個(gè)市場打造成樣板市場,,再對其他市場進(jìn)行模式復(fù)制。這樣的操作節(jié)奏穩(wěn)健且不失速度,,兩全其美,。

樣板市場的選擇很重要,既要有足夠的銷量,,以量服人,,也要能夠做出亮點(diǎn),易于復(fù)制,。

思前想后,,張強(qiáng)選擇了濟(jì)南市場。

濟(jì)南辦事處經(jīng)理劉洋是從邯鄲辦事處調(diào)過來的,,比較了解張強(qiáng),,看到領(lǐng)導(dǎo)突然到訪,就知道肯定有事,。待張強(qiáng)把整個(gè)樣板市場打造的工作安排說完之后,,劉洋一拍胸脯:保證完成任務(wù)。

對于劉洋,,張強(qiáng)還是很滿意的,。之前調(diào)整李文(上任濟(jì)南辦經(jīng)理)之后,調(diào)劉洋過來就是覺得他的執(zhí)行力很好,,做事干脆,。

事實(shí)證明,,張強(qiáng)的眼光還是沒有錯(cuò)的,。

談完話第三天,濟(jì)南流通經(jīng)銷商已經(jīng)選好,,從分析表上看,,客戶流通網(wǎng)絡(luò)很好。

第五天,,客戶已經(jīng)打款進(jìn)貨,。

第七天,劉洋報(bào)告,,第一輪鋪貨開始,。

張強(qiáng)很滿意,。不過為確保執(zhí)行效果,他又親自制作了幾張跟蹤表,,每兩天反饋一次,,嚴(yán)密監(jiān)控整體工作進(jìn)度。

功夫不負(fù)有心人,,第二個(gè)月,,也就是10月份,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了有效流通網(wǎng)點(diǎn)650家,,當(dāng)月濟(jì)南KA渠道對流通渠道的銷售占比已經(jīng)改寫成為64,,效果顯著!

張強(qiáng)果斷決定:開始進(jìn)入復(fù)制推廣階段,!11月初,,大區(qū)流通動(dòng)員大會(huì)在濟(jì)南召開,會(huì)上劉洋發(fā)言,,各區(qū)人員實(shí)地走訪,,張強(qiáng)也在會(huì)上做出了工作要求。各區(qū)經(jīng)理都是信心滿滿,,紛紛向領(lǐng)導(dǎo)表決心,。

一切看上去都很完美,全部按照張強(qiáng)的計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行著,。

會(huì)議當(dāng)天晚宴,,張強(qiáng)喝高了。

 


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