這是一個(gè)公司的總結(jié),，也是對(duì)1992年之后成立的新公司的總結(jié)。

好想你上市之后，謀求百億企業(yè),；三全食品和雙匯集團(tuán)都在謀求國(guó)際化,。

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在過(guò)去的20年里,，公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)現(xiàn)代制度的建立,，使企業(yè)的推動(dòng)力由創(chuàng)業(yè)者個(gè)人魅力轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)力量,、管理制度和企業(yè)戰(zhàn)略,。

20年后,，這些成長(zhǎng)起來(lái)的公司,，在變成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力布局之后，開(kāi)始憑借企業(yè)的管理,、技術(shù),、資本等為一體的系統(tǒng)力量，走向全球化,。

這是一次企業(yè)的再發(fā)展,，也是企業(yè)的再造。首先消費(fèi)者意識(shí)的自我覺(jué)醒,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到規(guī)則競(jìng)爭(zhēng),、標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)、話語(yǔ)權(quán)競(jìng)爭(zhēng),。

面對(duì)更大的市場(chǎng),，20年前的困惑，依然困繞著今天,。對(duì)于國(guó)家如是,，對(duì)于企業(yè)也如是。但是,，今天不同于昨天,。

從這個(gè)趨勢(shì)里，就可以讀懂建業(yè)模式的真正價(jià)值為什么是國(guó)際化,，而不是老胡的商業(yè)天賦,；同樣，也就不難理解好想你、雙匯食品,、三全食品等企業(yè)的新機(jī)遇和挑戰(zhàn),。

技術(shù)商業(yè)

 “技術(shù)商業(yè)”就是正在形成一個(gè)新的思潮，并且開(kāi)始得到越來(lái)越多的中國(guó)商業(yè)界認(rèn)識(shí)的認(rèn)同,。其體現(xiàn)就是越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)系統(tǒng)性地改造自己,，同時(shí)也開(kāi)始相信，通過(guò)“技術(shù)商業(yè)”自己可以獲得更強(qiáng)大的改變世界的能力,。

“技術(shù)商業(yè)”,，這個(gè)詞最能描繪新機(jī)遇的機(jī)會(huì)和方向。

20年前,，在中國(guó)開(kāi)始市場(chǎng)化的初期,，眼光、勇氣,、資源與關(guān)系,，成為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，并在發(fā)展中引進(jìn)了現(xiàn)代化的企業(yè)制度,、先進(jìn)的管理思想,、工具和方法，使企業(yè)從大到強(qiáng),。

在這段時(shí)間里,，胡葆森、陳澤民,、萬(wàn)隆等人的創(chuàng)業(yè)精神和商業(yè)智慧成為企業(yè)的決勝力,。

胡葆森回歸后，開(kāi)局便遭遇了全國(guó)性的地產(chǎn)市場(chǎng)大萎縮,。上市之初,，恰逢國(guó)家開(kāi)始對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控，鄭州人也不認(rèn)可高價(jià)的高品質(zhì)房,，建業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)胡葆森設(shè)想的“起步即起飛”,，而是陷入了滯銷(xiāo)的泥潭。

那段時(shí)間,，胡葆森每天都要吞兩片舒樂(lè)安定才能睡著,。

最終，胡葆森還是依靠創(chuàng)新手段走出困境,。建業(yè)在全國(guó)首創(chuàng)“十年還本”的銷(xiāo)售手段,，并在河南第一個(gè)推出按揭貸款。

石聚彬把大棗深加工成棗片,；陳澤民用面包車(chē)?yán)�著湯圓叫賣(mài),；萬(wàn)隆在前蘇聯(lián)市場(chǎng)變化,，果斷選擇回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

20年后,，建業(yè)提出了大服務(wù)系統(tǒng),，推動(dòng)建業(yè)由賣(mài)房子轉(zhuǎn)向賣(mài)服務(wù)，從服務(wù)業(yè)主一陣子發(fā)展到為業(yè)主服務(wù)一輩子,。

好想你也走過(guò)初創(chuàng)期競(jìng)爭(zhēng),。好想你跟真的好想你（現(xiàn)為真的常想你）進(jìn)行商標(biāo)爭(zhēng)奪；好想你和騰冠,、古早園進(jìn)行渠道競(jìng)爭(zhēng),。

從無(wú)序到有序，從拼價(jià)格到拼品牌,，再到拼資本,，好想你在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)成熟。2011年5月20日,，好想你成為中國(guó)上市第一棗。

借憑資本的助力,，好想你棗業(yè)正在推動(dòng)棗業(yè)由休閑食品向“木本糧”轉(zhuǎn)化,，引導(dǎo)消費(fèi)習(xí)慣。

20年前,，建業(yè)跟上了中國(guó)房地產(chǎn)的起步之年,，胡葆森憑借個(gè)人的能力、資本和人脈,。20年后,，建業(yè)再次提出“到三線”去，憑借企業(yè)的戰(zhàn)略,、系統(tǒng)力量等技術(shù)商業(yè)手法,。

技術(shù)商業(yè)的力量，正在成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的決定力量,�,！凹夹g(shù)商業(yè)”就是正在形成一個(gè)新的思潮，并且開(kāi)始得到越來(lái)越多的中國(guó)商業(yè)界認(rèn)識(shí)的認(rèn)同,。其體現(xiàn)就是越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)系統(tǒng)性地改造自己,，同時(shí)也開(kāi)始相信，通過(guò)“技術(shù)商業(yè)”自己可以獲得更強(qiáng)大的改變世界的能力,。

這使我們看到,，技術(shù)商業(yè)正在改造傳統(tǒng)行業(yè)。通過(guò)加盟方式,，一些小產(chǎn)品做出了大市場(chǎng),，一碗土豆粉一年能賣(mài)出**億,。依靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一些80后創(chuàng)業(yè)者通過(guò)做團(tuán)購(gòu)網(wǎng)來(lái)豐富企業(yè)的傳統(tǒng)銷(xiāo)售,；甚至只有6個(gè)人的80后創(chuàng)業(yè)者,，通過(guò)搭建平臺(tái)，買(mǎi)賣(mài)電子游戲裝備,，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額五千多萬(wàn),。

......

這些傳奇只是開(kāi)始。

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