截至目前,，河南省民營企業(yè)達到22.8萬家,，入圍2011年中國民營企業(yè)500強的僅有9家。

大部分民企都徘徊在迷茫的幼年期,，沒有戰(zhàn)略,，走一步說一步。

3月17日,，在河南省民營經(jīng)濟研究會2012年工作年會暨民營經(jīng)濟春季論壇上,，建業(yè)集團董事局主席、河南省民營經(jīng)濟研究會常務副會長胡葆森一針見血地指出,，有的企業(yè)屬于機會導向型,。

胡葆森把河南省民營企業(yè)分成兩類，第一類是大多數(shù),，還在為生存而忙碌,，持續(xù)生存的能力都沒有。第二類是已經(jīng)進入發(fā)展狀態(tài),，但數(shù)量不多,。

不少民企投機心理很嚴重，對企業(yè)戰(zhàn)略性認識不深,。

胡葆森建議那些進入發(fā)展狀態(tài)的企業(yè),，一定要盡快研究自己的戰(zhàn)略,。知識結構、知識層次,、眼光,、膽量、對形勢的研判分析,、學習能力、領導力等,，共同構成了一個領導者的能力,。自己能做什么，心里要有底,。

剛從全國“兩會”歸來的胡葆森還介紹了今年“兩會”情況,，他說，基本上是促穩(wěn)定保增長,。

2012年GDP經(jīng)濟增長速度第一次調低到了7.5%,。在歐債危機等國內外背景下，既在意料之外,，也在意料之中,。

今年1月份，一直作為進口大國的中國,，出口數(shù)量卻突飛猛進,。有專家預測，中美,、中歐爆發(fā)貿易戰(zhàn)是不可避免的,。胡葆森認為，我們大家在心理上要開始調低自己的預期,，“總的來講,，未來的三年或五年乃至更長時間不會出現(xiàn)過去我們看到的快速增長期�,！比缓箝_始適應,，為進入一個低增長時期的經(jīng)濟發(fā)展階段作準備。

胡葆森的發(fā)言,，引起與會者的廣泛共鳴,。

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