當十多億人長期被壓抑的消費饑渴被釋放出來時,,當長期封閉的消費思維遭遇西方消費浪潮時,當中國的消費文化成為抵擋跨國公司的天然屏障時,,中國巨大的消費空間所產(chǎn)生的機遇,,是20世紀末和21世紀初世界最大的機遇。 不需要能力,,只需要膽識就能成功,;不需要努力,只要去做就能成功,;不需要完美,,只要做好一件事就能成功。市場是無主的地,,只需要跑馬圈地,,市場就是你的;撒把種子,自己就能發(fā)芽,。 這樣的成功都是機會的成功,,機會的成功不是能力的成功。
當一家問題重重的企業(yè)取得巨大成功時,,有人問我們?yōu)槭裁催@樣的企業(yè)也能成功,。我們的回答是“因為對手比他們更笨”。 “驚人的混亂,,驚人的發(fā)展,驚人的利潤,,驚人的成功,。”這曾經(jīng)是很多企業(yè)的真實寫照,。 機遇是中國企業(yè)發(fā)展最大的助力,。很多老板的使命不是企業(yè)經(jīng)營,而是不斷尋找新的機遇,。在一個領域失敗,,在另一個領域再次崛起,這樣的案例很多,。市場,、行業(yè)發(fā)展的不均衡,為人們,,尤其是那些先入為主的人們,,創(chuàng)造了太多機遇。 中國有太多的機遇,,太多的機遇慣壞了很多企業(yè),,他們以為中國的機遇是無限的。不知道機遇呈遞減效應,,不知道機遇的門檻越來越高,。因此,不斷浪費機遇,,又在不斷尋找機遇,,形成對機遇的過度依賴,從而把追逐機遇變成了投機,。 企業(yè)突然成功了,,老板都還“茫茫然”,專家和媒體就開始湊熱鬧解讀了,。最后,,一套新的營銷模式“出籠”了。老板一聽,,“原來我這么英明�,�,!” 人類從來沒有放棄過“長生不老”的夢想。盡管我們清楚地知道,,這是一個永遠也無法實現(xiàn)的夢想,。 盡管缺乏嚴格的邏輯論證,《追求卓越》,、《從優(yōu)秀到卓越》,、《基業(yè)長青》這些暢銷書還是成功地撞擊了中國企業(yè)家的心靈。這些書恰好滿足了中國企業(yè)家的需求,,人們不再挑剔它是否經(jīng)得起實踐的檢驗,。事實已經(jīng)證明,上述暢銷書所列舉的企業(yè),,很多在書剛出籠時就已經(jīng)遭遇困境,,5年之內(nèi)遭遇危機的企業(yè)不在少數(shù)。 事實已經(jīng)反復證明,,百年企業(yè)并非刻意追求的結果,,而是審時度勢做好當下的自然結果。 讓我們看一看170多年歷史的寶潔公司,。它初創(chuàng)時不過是一家污染嚴重的肥皂企業(yè),。創(chuàng)業(yè)42年后才創(chuàng)立第一個品牌“象牙”肥皂。第一次刊登第雜志廣告,,距創(chuàng)立品牌又過了3年,。寶潔300多個品牌,10億美元品牌3個,,絕大多數(shù)品牌不是自創(chuàng)而是收購的,。到了20世紀,寶潔才創(chuàng)立品牌經(jīng)理制度,。真正使寶潔成為無法撼動的巨無霸的,,則是在其定位于“洗手間里鬧革命”而形成“森林”式的企業(yè)之后。 追求百年夢想沒錯,,但對百年夢想的癡迷及對百年夢想的錯誤理解已經(jīng)進入了錯誤的軌道,。 “百年老店”是中國人對企業(yè)命運不懈的追求,品牌只是舶來品,。合起來,,中國企業(yè)家的夢想可以用“百年老店+品牌”來概括。 如果理性地看,,這些追求本身就是“非理性的”,。用專業(yè)的眼光看,產(chǎn)品平平、管理平平,、人才平平,,一切都是那么平常,本身應該用平常之心扎實運作,,僅僅因為一時成功,,就上升到力不勝任的高度去進行唐吉訶德式的努力。 另外一句在中國被作為勵志名言的警句是“不想當將軍的士兵,,不是好士兵”,。人們從來不認真想一下,如果一個士兵上來就做將軍夢,,到底是有理想還是不踏實,?你起碼先弄個上校、大校干干,,再說當將軍,才不至于遭人笑話,。 同樣道理,,你的企業(yè)還沒有渡過生存關,面前同類如云,,強敵如云,,談論如何成為“百年老店”,豈非舍近求遠,? 中國革命與經(jīng)濟建設一直受到來自左和右的困擾,,中國企業(yè)也是如此。 編輯:陳思廷 [email protected] 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,如有侵權請聯(lián)系我們刪除,! |
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