不過,,筆者認(rèn)為:只要推出的產(chǎn)品符合市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)升級(jí)要求,,那便是值得培育的、具有潛力的產(chǎn)品,。只是太多的企業(yè)喜歡“現(xiàn)世報(bào)”,,懼于未來眾多不確定因素,活生生地將產(chǎn)品生命提前結(jié)束掉,。 可見,,目前茶飲料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比植物飲料激烈得多,品牌集中度更高,,但基于行業(yè)良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)及目前尚未形成可樂那么高的品牌忠誠(chéng)度,,市場(chǎng)挑戰(zhàn)者仍有足夠的成長(zhǎng)空間。如利用我國(guó)各地豐富的茶葉資源開發(fā)具有特色風(fēng)味的其他品種茶飲料,,增加口味的多樣化與差異化,,開發(fā)綠色有機(jī)的新產(chǎn)品等。而且,,隨著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)明確了茶飲料的概念,,嚴(yán)格規(guī)定產(chǎn)品中茶多酚與咖啡因等的含量,這個(gè)市場(chǎng)也將很快由無序向有序發(fā)展,。 從與日俱增的民眾健康意識(shí)來看,,高品質(zhì)的純茶飲料勢(shì)必會(huì)憑借其天然、健康的賣點(diǎn)成為未來可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),,前景廣闊,,但至少需要2~3年培育方成氣候。與此同時(shí),,消費(fèi)者對(duì)植物飲料的認(rèn)知度也仍須提升,,這有賴于行業(yè)品牌的共同努力。 不可替代的現(xiàn)沏茶 不可否認(rèn),,身為茶葉深加工產(chǎn)品的茶飲料,,正在由初期簡(jiǎn)單追求口感、意在解渴的粗放型向深加工,、調(diào)和型及原生態(tài)方向轉(zhuǎn)變,,努力還原“茶葉”。 但目前茶飲料的品牌營(yíng)銷與中國(guó)悠遠(yuǎn)流長(zhǎng)的茶文化有著極大的差距,,其營(yíng)銷多迎合青少年消費(fèi)群體的心理,,這些潮人們多不諳茶道,不愿意費(fèi)力去分辨茶的品種,、品質(zhì),,更多的是關(guān)注口感及包裝。故此,,茶飲料品類的延伸目前更適合這部分消費(fèi)人群,。 茶的真正優(yōu)勢(shì)在于文化。那些真正深諳茶道的消費(fèi)者,,固守著傳統(tǒng)的泡茶工藝,,自飲自樂,在香氣彌漫中享受著“人在草木之間”的意境,。他們不向快餐文化妥協(xié),,并立意于茶文化的傳承。他們認(rèn)為茶飲料不可以替代現(xiàn)沏茶,,因?yàn)閮烧叩臍赓|(zhì)相去甚遠(yuǎn),。他們堅(jiān)持認(rèn)為現(xiàn)沏茶才是健康的自然護(hù)衛(wèi)者,,無論是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值還是飲用安全。他們更熱衷于至各式各樣的茶葉專賣店品嘗選購(gòu)茶葉,,并樂于接收或饋贈(zèng)價(jià)值不菲的茶葉禮品,。他們?cè)谕獬霾环奖闫悴钑r(shí),通常會(huì)更多地選購(gòu)礦泉水或純凈水,。 如何讓這部分有較強(qiáng)購(gòu)買力的消費(fèi)者認(rèn)同茶飲料也在傳承中國(guó)的茶文化,、認(rèn)同茶飲料是一種身心皆宜的健康飲品?意欲進(jìn)入純茶飲料行業(yè)的品牌們,,將肩負(fù)著除技術(shù),、標(biāo)準(zhǔn)之外另一重使命。 茶飲料的成功,,離不開我國(guó)茶文化歷史積淀的正面推力,。隨著多年的培育,茶飲料已經(jīng)形成品類及品牌規(guī)模,。而中國(guó)的現(xiàn)沏茶市場(chǎng),,品類眾多、各自為政,,且缺乏全國(guó)性的知名品牌,,須打破區(qū)域概念,快速地切入現(xiàn)代化的快消渠道,,改變散兵游勇的做法,,與茶飲料一同競(jìng)技江湖形成合力,共同做大“中國(guó)茶”市場(chǎng),。
更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
銷售與市場(chǎng)官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號(hào)-5 )
GMT+8, 2024-12-26 08:43 , Processed in 0.039366 second(s), 20 queries .
Powered by 銷售與市場(chǎng)網(wǎng) 河南銷售與市場(chǎng)雜志社有限公司
© 1994-2021 sysyfmy.com