“2011年,，汾酒集團(tuán)銷售收入達(dá)到78.5億元,；2012年，汾酒集團(tuán)銷售目標(biāo)100億元,�,！�3月22日，在成都的全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)上,，汾酒集團(tuán)發(fā)布了新的目標(biāo),。

雖然這一目標(biāo)比預(yù)期提前了三年，但無(wú)論是汾酒還是經(jīng)銷商,，近在眼前的百億目標(biāo)似乎并不值得驚喜,。經(jīng)過(guò)2011年的高歌猛進(jìn)，白酒的格局已然又是一片新的格局,。

即使汾酒集團(tuán)意料之中地進(jìn)入“百億軍團(tuán)”,，但此時(shí)的“百億軍團(tuán)”已不是“第一軍團(tuán)”的代名詞,。2011年，超過(guò)百億的白酒企業(yè)已經(jīng)達(dá)到5家,。而2012年有望突破百億規(guī)模的除了汾酒,，還有湖北稻花香。

在“百億軍團(tuán)”中,，汾酒還只是個(gè)“新兵”,。即使同為“百億軍團(tuán)”成員，被公認(rèn)為真正第一軍團(tuán)的也僅僅是“老百億”,，“新百億”暫時(shí)還只能算是第二軍團(tuán),。如果說(shuō)成為行業(yè)第三、進(jìn)入第一軍團(tuán)才是汾酒在規(guī)模上的最終目標(biāo),，那么2012年突破百億只是一個(gè)中轉(zhuǎn)站,，而非里程碑�,；蛟S,，對(duì)于“國(guó)酒之源”的汾酒而言，這個(gè)百億來(lái)得有點(diǎn)晚,。

3月22日汾酒會(huì)議上,，主要內(nèi)容并非圍繞在如何實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)上，而是再次強(qiáng)調(diào)汾酒如何打造“中國(guó)酒魂”這一全新的品牌定位,。這體現(xiàn)了汾酒對(duì)于未來(lái)的思考,，已不在于具體的銷售數(shù)字，而在于數(shù)字之外,。對(duì)品牌文化的挖掘,、總結(jié)和提升，已被汾酒賦予了遠(yuǎn)大于銷量數(shù)字的意義,。

在《史證汾酒》一書中,，我們看到各種史料默默記錄著“山西汾酒”曾有過(guò)的輝煌：作為最早有“品牌”的白酒，被朝廷奏折重視的白酒,，文人隨筆贊譽(yù)有加的白酒,，在國(guó)際上獲過(guò)大獎(jiǎng)的白酒，以及曾將釀造工藝向外傳播的白酒,，汾酒品牌在歷史上的地位遠(yuǎn)非當(dāng)今所能及,。

就汾酒獨(dú)特的歷史地位而言，將其概述為“中國(guó)酒魂”并無(wú)不當(dāng),，但“酒魂”究其為何,？如何將汾酒的歷史文化傳承和發(fā)揚(yáng)？這或許仍是作風(fēng)內(nèi)斂的汾酒人面臨的最大挑戰(zhàn),。如果汾酒的品牌地位沒(méi)有回歸到其歷史上曾經(jīng)有過(guò)的高度,，即使銷量上達(dá)到甚至超過(guò)行業(yè)第三,，我想汾酒人重振汾酒文化的歷史使命仍沒(méi)有完成。

傳承白酒歷史文化不止是汾酒的責(zé)任,，也是所有白酒企業(yè)的責(zé)任,。如果汾酒能夠適當(dāng)?shù)靥釤捙c傳播汾酒品牌文化的精髓，則不但是汾酒之幸,，亦是中國(guó)白酒之幸,。

中華民族能夠立于世界五千年，在于其文化的傳承與延續(xù),。汾酒與汾酒文化的復(fù)興,，可作為中國(guó)文化存續(xù)不絕的印證，此為幸事之一,；汾酒正本清源,，尊重歷史,，敬畏真相,，祛除業(yè)內(nèi)編故事造歷史的浮躁之風(fēng)，讓白酒回歸真正的文化屬性,，引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展,，此為幸事之二；汾酒以接近國(guó)際化的口味,，及民族印記深刻的品牌,，跟隨中華文化的外向發(fā)展走向國(guó)際化，并成為世界文化中具有中華特色的文化符號(hào),，此為幸事之三,。

更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。