目前,,在市場上有一些廠家在做直銷,,一般來說這樣的廠家都是中小型企業(yè),,大企業(yè)不會(huì)那樣做,也不可能那樣做,。首先,,推廣一個(gè)產(chǎn)品需要一定的推廣人員技術(shù)和人脈,廠家很多東西不具備,,而這恰恰是經(jīng)銷商之長,。其次,一個(gè)產(chǎn)品的在一個(gè)區(qū)域如果要做大,,也需要經(jīng)銷商的渠道和網(wǎng)絡(luò),,大的廠家不會(huì)每天花大量人力物力在市場上跑來跑去。再者就是一般廠家產(chǎn)品較單一,,經(jīng)銷商銷售的東西大都是小而全的,,有農(nóng)藥、葉面肥,、助劑,、除草劑、種子,、化肥等等,,往往一類農(nóng)藥或除草劑就有就有幾十種,針對不同消費(fèi)群體,,價(jià)格也相差較大,,廠家不會(huì)一類一類的都生產(chǎn)一點(diǎn)在分銷到經(jīng)銷商那里的。退一萬步來說,,即使廠家都分銷到經(jīng)銷商那里,,那銷售費(fèi)用也需要相應(yīng)的提高。 近年,,種植大戶和合作社的出現(xiàn),,對農(nóng)資經(jīng)銷商造成了一定的沖擊,他們往往以較大的消化量和廠家談價(jià)格,,同時(shí)以現(xiàn)款形式交易,,生產(chǎn)廠家在利益的驅(qū)使下,往往以高于或同等于經(jīng)銷商的價(jià)格,,銷售給他們,,同時(shí)還得到了資金的及時(shí)回籠,何樂而不為呢,。所以經(jīng)銷商以后的日子不會(huì)好過,,需找出路成為他們的首要問題。 鎖定種植大戶 今天的農(nóng)資行業(yè)發(fā)生了很大的變化,由于土地流轉(zhuǎn)規(guī)模越來越大,,土地越來越集中,,經(jīng)銷商傳統(tǒng)的銷售模式已不適應(yīng)了。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)行業(yè)情況的變化,,首先淘汰是觀念落后的經(jīng)銷商,,其次淘汰的是能力(包括技術(shù)能力和服務(wù)能力)不足的經(jīng)銷商。在行業(yè)集中度越來越高的情況下,,經(jīng)銷商下一步路該怎么走呢,? 在國家土地流轉(zhuǎn)政策的引導(dǎo)下,種植大戶會(huì)越來越多,。這就必然對農(nóng)資經(jīng)銷商的銷售模式帶來挑戰(zhàn),。因?yàn)椋N植大戶出現(xiàn),,就會(huì)淘汰一批小經(jīng)銷商,。這可能是未來20年農(nóng)資經(jīng)銷商的必然路徑。那么,,鎖定種植大戶,,賺他們一生的錢。找準(zhǔn)高價(jià)值的種植戶,,向他們提供增值服務(wù),,這樣才能培養(yǎng)出你的核心競爭力,才能培養(yǎng)出忠誠的客戶,。 銷售有兩種模式:一是向更多的人銷售更多的產(chǎn)品,,二是向一個(gè)人銷售更多的產(chǎn)品。前者是從更多的人身上賺錢,,后者是從一個(gè)人身上賺更多的錢,。兩種不同的思路,兩種不同的操作模式,。過去,,農(nóng)資經(jīng)銷商用第一種模式做銷售,今后,,農(nóng)資經(jīng)銷商必須用第二種模式做銷售。一位經(jīng)銷商說,,如果種植大戶賺不到錢,,自己就覺得臉紅。毛澤東說,,手中沒把米,,小雞都不來。對經(jīng)銷商講,種植戶不賺錢,,農(nóng)資經(jīng)銷商也沒錢賺,。經(jīng)銷商要用利益粘住種植戶。 云南的一個(gè)經(jīng)銷商成立了一個(gè)土地流轉(zhuǎn)論壇,,每年培訓(xùn)了近千名農(nóng)場的老板和技術(shù)員,。 為此他還總結(jié)一套農(nóng)場管理模式,并用這種模式指導(dǎo)客戶,,減少他們的損失,,也更賺錢,所以深受種植大戶們的歡迎,。 經(jīng)銷商有如此的意識(shí)和能力,,種植大戶如何不樂意讓他賺錢呢? 臺(tái)灣蔡康永說得好,,想賺錢,,正常,不用多想,。值得多想的是:為什么別人愿意讓你賺到錢,?這位經(jīng)銷商用增值服務(wù)吸引了種植戶。當(dāng)然,,經(jīng)銷商還要學(xué)會(huì)用經(jīng)營技巧吸引種植戶,。 還有一位經(jīng)銷商,他的促銷做得妙,。他對客戶承諾,,如果客戶拿同一品牌的同一個(gè)產(chǎn)品瓶子20個(gè),可以免費(fèi)送他一瓶同一產(chǎn)品,�,?蛻粲X得這有便宜可占,大家都買他的產(chǎn)品,。他們拿20個(gè)瓶子過來,,就可以領(lǐng)到一瓶產(chǎn)品,但一瓶不夠用,,還得再買19瓶,,加上贈(zèng)送的一瓶,又湊夠了20瓶,,那就再送一瓶,。這就樣,把客戶給套牢了,。同時(shí),,他還把“儲(chǔ)值卡”用到農(nóng)藥的銷售上,。他讓客戶買5000元的卡。這等于讓種植戶給他打了預(yù)付款,。 鎖定了種植大戶,,不但沒有了賒銷的困難,還讓客戶主動(dòng)忠誠于你的產(chǎn)品,,從而確立你的市場優(yōu)勢,。
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