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確立優(yōu)勢,經(jīng)銷商市場翻牌

2012-5-2 15:46| 查看: 180456| 評論: 0|原作者: 陳榮輝

摘要: 市場變幻莫測,,廠家信用缺失,,令經(jīng)銷商抱怨不迭,那如何確立優(yōu)勢,,確保市場重新翻牌呢,?

    目前,,在市場上有一些廠家在做直銷,,一般來說這樣的廠家都是中小型企業(yè),,大企業(yè)不會那樣做,也不可能那樣做,。首先,,推廣一個產(chǎn)品需要一定的推廣人員技術(shù)和人脈,,廠家很多東西不具備,,而這恰恰是經(jīng)銷商之長。其次,,一個產(chǎn)品的在一個區(qū)域如果要做大,,也需要經(jīng)銷商的渠道和網(wǎng)絡(luò),大的廠家不會每天花大量人力物力在市場上跑來跑去,。再者就是一般廠家產(chǎn)品較單一,,經(jīng)銷商銷售的東西大都是小而全的,有農(nóng)藥,、葉面肥,、助劑,、除草劑、種子,、化肥等等,,往往一類農(nóng)藥或除草劑就有就有幾十種,針對不同消費群體,,價格也相差較大,,廠家不會一類一類的都生產(chǎn)一點在分銷到經(jīng)銷商那里的。退一萬步來說,,即使廠家都分銷到經(jīng)銷商那里,,那銷售費用也需要相應(yīng)的提高。
    
近年,,種植大戶和合作社的出現(xiàn),,對農(nóng)資經(jīng)銷商造成了一定的沖擊,他們往往以較大的消化量和廠家談價格,,同時以現(xiàn)款形式交易,,生產(chǎn)廠家在利益的驅(qū)使下,往往以高于或同等于經(jīng)銷商的價格,,銷售給他們,,同時還得到了資金的及時回籠,何樂而不為呢,。所以經(jīng)銷商以后的日子不會好過,,需找出路成為他們的首要問題。

鎖定種植大戶

   今天的農(nóng)資行業(yè)發(fā)生了很大的變化,,由于土地流轉(zhuǎn)規(guī)模越來越大,,土地越來越集中,經(jīng)銷商傳統(tǒng)的銷售模式已不適應(yīng)了,。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)行業(yè)情況的變化,,首先淘汰是觀念落后的經(jīng)銷商,,其次淘汰的是能力(包括技術(shù)能力和服務(wù)能力)不足的經(jīng)銷商。在行業(yè)集中度越來越高的情況下,,經(jīng)銷商下一步路該怎么走呢,?

在國家土地流轉(zhuǎn)政策的引導(dǎo)下,,種植大戶會越來越多。這就必然對農(nóng)資經(jīng)銷商的銷售模式帶來挑戰(zhàn),。因為,,種植大戶出現(xiàn),,就會淘汰一批小經(jīng)銷商,。這可能是未來20年農(nóng)資經(jīng)銷商的必然路徑,。那么,鎖定種植大戶,,賺他們一生的錢。找準高價值的種植戶,,向他們提供增值服務(wù),這樣才能培養(yǎng)出你的核心競爭力,,才能培養(yǎng)出忠誠的客戶。

銷售有兩種模式:一是向更多的人銷售更多的產(chǎn)品,,二是向一個人銷售更多的產(chǎn)品。前者是從更多的人身上賺錢,,后者是從一個人身上賺更多的錢。兩種不同的思路,,兩種不同的操作模式,。過去,農(nóng)資經(jīng)銷商用第一種模式做銷售,,今后,,農(nóng)資經(jīng)銷商必須用第二種模式做銷售。一位經(jīng)銷商說,,如果種植大戶賺不到錢,,自己就覺得臉紅。毛澤東說,,手中沒把米,小雞都不來,。對經(jīng)銷商講,種植戶不賺錢,,農(nóng)資經(jīng)銷商也沒錢賺,。經(jīng)銷商要用利益粘住種植戶,。

云南的一個經(jīng)銷商成立了一個土地流轉(zhuǎn)論壇,,每年培訓(xùn)了近千名農(nóng)場的老板和技術(shù)員,。

為此他還總結(jié)一套農(nóng)場管理模式,,并用這種模式指導(dǎo)客戶,減少他們的損失,,也更賺錢,所以深受種植大戶們的歡迎,。

    經(jīng)銷商有如此的意識和能力,,種植大戶如何不樂意讓他賺錢呢,?

臺灣蔡康永說得好,,想賺錢,,正常,,不用多想。值得多想的是:為什么別人愿意讓你賺到錢,?這位經(jīng)銷商用增值服務(wù)吸引了種植戶。當(dāng)然,,經(jīng)銷商還要學(xué)會用經(jīng)營技巧吸引種植戶。

還有一位經(jīng)銷商,,他的促銷做得妙。他對客戶承諾,,如果客戶拿同一品牌的同一個產(chǎn)品瓶子20個,,可以免費送他一瓶同一產(chǎn)品�,?蛻粲X得這有便宜可占,大家都買他的產(chǎn)品,。他們拿20個瓶子過來,,就可以領(lǐng)到一瓶產(chǎn)品,,但一瓶不夠用,還得再買19瓶,,加上贈送的一瓶,,又湊夠了20瓶,那就再送一瓶,。這就樣,把客戶給套牢了,。同時,,他還把“儲值卡”用到農(nóng)藥的銷售上。他讓客戶買5000元的卡,。這等于讓種植戶給他打了預(yù)付款。

鎖定了種植大戶,,不但沒有了賒銷的困難,,還讓客戶主動忠誠于你的產(chǎn)品,從而確立你的市場優(yōu)勢,。
                                       編輯 安亞杰[email protected]

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(作者: 陳榮輝)
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