目前在我國農(nóng)資行業(yè),,物流、催款,、簽合同的事情,,幾乎占了營銷人員80%的時間,廠家的經(jīng)銷商生而不養(yǎng),,養(yǎng)而不教,,很少做推廣、宣傳,,甚至沒有促銷,,營銷人只做銷量,不做營銷,,已成為農(nóng)資行業(yè)營銷的潛規(guī)則,。到頭來企業(yè)到處都是庫存和爛帳。 營銷是一項創(chuàng)造性的工作,,是為了銷量的實現(xiàn)而做的,。上到營銷總監(jiān),下到區(qū)域經(jīng)理,,市場推廣代表都應該在市場上做好策略,、促銷、宣傳的營銷工作,。種田的農(nóng)民,,也只有通過精心耕耘,才能在秋天獲得一片好收成,,只撒種子,,沒有耕耘,是沒有收獲的,,但是營銷人為什么不做營銷呢,?我們認為主要有三個方面的困惑。 營銷人員的困惑 (一)不知道應該做 企業(yè)關起門來搞研發(fā),,閉門造車,,搞研發(fā)的不問營銷的,更沒有營銷數(shù)據(jù)支持,,老總在家拍腦袋。產(chǎn)品沒有策略,,到底什么是占位產(chǎn)品,、樹牌產(chǎn)品,、走量產(chǎn)品,沒有概念,。銷售不到千萬的企業(yè),,盲目生產(chǎn)上百種產(chǎn)品,以產(chǎn)品種類多少,,被動應變市場變化,,靠運氣買產(chǎn)品,很多產(chǎn)品沒有銷量,,資源浪費,。 皇帝的女兒不愁嫁,酒香不怕巷子深,,營銷人員把貨鋪到終端就算大功告成,,回家等著收錢,做營銷的人不知道宣傳,、推廣企業(yè)和產(chǎn)品,。5000多家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),品種成千上萬,,競爭進入白熱化狀況,,能夠保證農(nóng)戶都主動來買你的產(chǎn)品嗎?病蟲害主動來適應你產(chǎn)品的功效嗎,? 企業(yè)沒有意識到營銷的重要性,,營銷人員不知道應該做營銷。地方的經(jīng)銷商也是常常抱怨:“廠家業(yè)務員把貨拉到我們這里,,簡單交待就走了,,沒有正規(guī)的產(chǎn)品說明,我們的業(yè)務員也不知道產(chǎn)品好在哪里,,終端店的業(yè)務員就更是不清楚產(chǎn)品了,,農(nóng)民買產(chǎn)品也就無從問起,你說這樣的產(chǎn)品有銷量嗎,?” 有些企業(yè)因為多年的研發(fā)投入,,造就了一批好產(chǎn)品,樹起了品牌,,在市場上也有很好的銷量,,遇到病蟲嚴重的時節(jié)還賣得火爆,現(xiàn)款現(xiàn)貨,,于是就飄飄然起來,,營銷人員,不但沒有借機做好渠道管理工作,與經(jīng)銷商建立合作伙伴關系,,反而仗勢欺“商”,,與經(jīng)銷商的關系搞得緊張,需不知經(jīng)銷商是企業(yè)銷售的血管,,傷害了經(jīng)銷商,,破壞了血管,銷售的血液就流不動,,在中國農(nóng)資市場也還沒有哪個品牌,,足以大到在農(nóng)資市場橫行霸道。 (二)不知道怎么做 有些企業(yè)也認識到做營銷的重要性,,卻不知道怎么做營銷,。做客戶關系就是陪酒聊天,會聊天不知道宣傳企業(yè),,會喝酒不知道管理渠道,。有過程沒結果,把握不住促銷時機,,銷售旺季做鋪貨,,銷售淡季做宣傳,本末倒置,。做渠道沒有策略,,經(jīng)銷商搞到一個算一個,不知到進行區(qū)域規(guī)劃,,重點市場渠道密集布局,,培養(yǎng)重點經(jīng)銷商。不會抓過程管理,,市場信息不靈敏,,蟲子來了沒有藥,當生產(chǎn)出藥時,,蟲子卻跑了,。營銷無技巧,上去就和別人砍價格,,砍完價格還是砍價格,,最后把自己砍死。對采購關鍵決策人只談價格,,對業(yè)務員卻談企業(yè)發(fā)展思路,,談管理,牛頭不對馬嘴,。 營銷員經(jīng)常抱怨:“公司年前給我們分配任務,,卻沒有開拓市場策略,沒有渠道策略,也沒有提出為今年的促銷活動提出資金安排和策略方面的支持,,還是按照老套路,,憑借經(jīng)驗做市場、搞客戶關系,。”,;“我們的業(yè)務經(jīng)理下市場,,只是陪客戶聊聊天,喝個酒,,找個好的地方泡腳,,然后找個賓館睡一覺就走了,什么也沒有留下,�,!� 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號。 |
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