精品国内自产拍在线观看视频_国产日韩久久久久无码精品_国产亚洲看片在线观看AV_99久久伊人精品综合_国产成人手机在线视频在线观看_日本午夜精品视频一区二区_国产精品亚洲日韩AⅤ在线_亚洲人成激情在线播放_国产篇一级黄色.A一级黄色片免费一级毛片.中国国产一级_A级毛片内射免费视频,亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲,国产欧美丝袜在线二蜜芽TV ,久久午夜无码鲁丝片秋霞

銷售與市場網(wǎng)

背靠大樹好賺錢

2012-5-4 16:04| 查看: 215768| 評論: 0|原作者: 鄢和平

摘要: 編者按:如今的農(nóng)資,,競爭更加激烈,,單店運(yùn)作的難度逐漸加大,并且成功率也越來越低,,更多的人選擇加入農(nóng)資連鎖來創(chuàng)業(yè),本文講為您提供連鎖方面的思想和及建議,。要想在這個市場立足,,需要的不僅是思想,更重要的是成熟的模式,。

縱觀經(jīng)銷商的發(fā)展史,,其實(shí)就是一部“傍大款”的歷史,若沒有廠家這棵大樹作為依靠,,再大的經(jīng)銷商也是很難強(qiáng)大起來的,。因此,“靠大樹”,、“傍大款”成為了經(jīng)銷商的成功之路,。

下面,筆者將從全新角度來分析,,讓經(jīng)銷商朋友們能夠識時勢,、曉大局,從而跟上節(jié)奏,、抓住機(jī)遇,、快速發(fā)展。

 

結(jié)盟傍大款,,創(chuàng)造新勢力

既然我們是“務(wù)農(nóng)”的經(jīng)銷商,,就讓我們先來看看農(nóng)民,。農(nóng)民為什么是弱勢群體呢?為什么要受到社會的特殊“呵護(hù)”呢,?說到底就是一個“窮”字,。農(nóng)民窮的根子是“豆腐塊”的土地模式以及各自為陣、單打獨(dú)斗的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”,。哪怕是我們常說的農(nóng)業(yè)市場化,、信息化和機(jī)械化對他們來說都像是“劉姥姥進(jìn)大觀園”一樣,更別說國際化了,。處于這種生產(chǎn)體制的農(nóng)民,,貧窮應(yīng)該也是在情理之中的。

通過上述所言,,我們是否覺感覺到了單打獨(dú)斗的危機(jī),?是否思考有組織、有規(guī)劃地游刃于市場經(jīng)濟(jì)的大潮,?是否積極行動“傍大款”,,以尋求一個背靠大樹好乘涼的踏實(shí)感。

環(huán)顧左右,,那些曾與我們一起創(chuàng)業(yè)的經(jīng)銷商伙伴們,,有的已大步流星地步入富強(qiáng)陣營,有的一拔頭籌出人頭地,,有的“借牌生財”安享自得,,可仍有80%以上的經(jīng)銷商,還在那里蹣跚呻嚀,、倦容滿面,、苦苦掙扎。

俗話說:“一根筷子容易折,,一把筷子抱成團(tuán)”,。那些市場經(jīng)營能力、客戶服務(wù)能力,、上游資源,、以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力都不強(qiáng)的經(jīng)銷商,必須積極主動結(jié)姻聯(lián)盟,、“結(jié)盟傍大款”,。組團(tuán)打天下既可最大化地爭取贏利條件,也可最大程度地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,。

湖北農(nóng)家福就是這樣一個經(jīng)銷商組團(tuán)的聯(lián)合體。該公司聯(lián)合襄樊,、十堰等十幾個二三級市場上的實(shí)力經(jīng)銷商,,共同組建了襄樊農(nóng)家富農(nóng)資有限公司,,抱團(tuán)打天下。他們先后贏得了與多家知名廠家的合作機(jī)會,,實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,。

多家經(jīng)銷商通過聯(lián)盟后,“以小壯大”,、“抱團(tuán)式”形成大戶經(jīng)銷商,,從而有了共同的品牌,形成了合力,。這樣一來無疑就有了與知名廠家對話的資本,,就能爭取更好的合作條件,然后匯聚各自的渠道力量,,快速分解銷售,,利益共享。

 

 “嫁個好郎”吃喝不愁

趙本山的小品《功夫》,,相信大家一定不會陌生,,其中“組團(tuán)忽悠”這句話應(yīng)該記憶深刻。那么時至今日,,其實(shí)大款也越來越不好傍了,,因?yàn)椤按罂睢边x擇“小蜜”的條件也水漲船高。以前十萬就能傍上一個廠家搞專營,,現(xiàn)在沒有一百萬想都別談,,而且廠家制定的銷售任務(wù)也越來越高,一個經(jīng)銷商的能力已經(jīng)很難與廠家“平起平坐”了,。

怎么辦,?筆者建議通過股權(quán)置換的資本運(yùn)營方式“嫁個好郎”,傍上個款爺,,置換一點(diǎn)股份,,利用款爺?shù)摹肮猸h(huán)效應(yīng)”,靠著“款爺”優(yōu)勢資源分得一杯羹,,這不妨也是美事一樁,。這其中的效益有:

1.可以得到強(qiáng)大的品牌和廣告宣傳支持;

2.可能獲得廠家資金方面的支持,;

3.可以借助廠家營銷人員開發(fā)市場,;

4.可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的市場營銷管理,提升管理水平,;

5.通過大品牌的經(jīng)營權(quán),,手握一塊金字招牌,會吸引更多廠家搶著與你聯(lián)姻。

豫東某公司堪稱這一模式的成功典范,。在資本大鱷涌入的市場,,該公司掌門人深刻意識到,靠一家公司的單打獨(dú)斗已很難在市場上占有重要位置,。于是他們積極主動地上市公司沙隆達(dá)合作,,從而充分嫁接沙隆達(dá)的品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢,、管理優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)一方面盤活自有資產(chǎn),。另一方面,,通過沙隆達(dá)管理輸出,他們快速形成與固化了商業(yè)模式,,集中精力在豫東這些可控性強(qiáng)的地域快速發(fā)展,。

 

更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號。

(作者: 鄢和平)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除!
12下一頁
收藏 邀請 分享到  

相關(guān)閱讀

最新評論

驗(yàn)證碼 換一個

銷售與市場官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號-5

GMT+8, 2025-5-1 12:27 , Processed in 0.038429 second(s), 20 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

© 1994-2021 sysyfmy.com

回頂部