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“外腦”,,助力經(jīng)銷商“職業(yè)化”

2012-5-7 10:20| 查看: 135134| 評論: 0|原作者: 劉雷

摘要: 區(qū)域市場的品牌滋生,,“老大”爭奪,,渠道壓力等競爭日益激烈的因素,,必然要求經(jīng)銷商往職業(yè)化的方向轉(zhuǎn)型:由短線操作轉(zhuǎn)向長線運(yùn)作,,由短期利益導(dǎo)向轉(zhuǎn)向長期生意理念,。當(dāng)然這樣的轉(zhuǎn)變需要廠家經(jīng)理給予思想和實(shí)際操作的指導(dǎo),,來推動經(jīng)銷商的職業(yè)化。只有經(jīng)銷商職業(yè)化了,,市 ...

對于經(jīng)銷商業(yè)務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)和管理,,廠家經(jīng)理也應(yīng)參與進(jìn)來,參加經(jīng)銷商早晚會,,對業(yè)務(wù)團(tuán)隊給予定期培訓(xùn)和工作指導(dǎo),,市場檢查,市場分析,,整改建議,,獎懲兌現(xiàn)等,并形成文字,,讓經(jīng)銷商也熟悉廠家人員對團(tuán)隊管理的一些要點(diǎn)和模式,,便利經(jīng)銷商自己獨(dú)立管理團(tuán)隊的規(guī)范化升級。種種舉措的廠家參與帶動,,都會對經(jīng)銷商產(chǎn)生一次次洗禮,,一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)和帶來的市場變化,訂單量增加,,收益增加,,市場份額加大,都會給經(jīng)銷商吃了一顆定心丸,。

 

做好市場規(guī)劃,,優(yōu)化資源配置,協(xié)助其布局

 

    經(jīng)銷商的職業(yè)化要求,,需要經(jīng)銷商對市場的發(fā)展和預(yù)估做出短期和長期的規(guī)劃,,并對資源進(jìn)行優(yōu)化配置,提高市場份額和自己的盈利水平,。市場的規(guī)劃可以在每年年底進(jìn)行本年度的市場分析和反思,,具體細(xì)化到市場分析、產(chǎn)品品類分析,、促銷分析,、資金流轉(zhuǎn)、團(tuán)隊激勵,、市場戰(zhàn)略等推動市場發(fā)展的事項(xiàng),,并找出癥結(jié)確定整改意見。對次年進(jìn)行全年的市場,、管理規(guī)劃和發(fā)展方向制定出新的市場執(zhí)行方案,。廠家人員可以為經(jīng)銷商提供詳實(shí)的市場數(shù)據(jù)和一些市場的操作失誤細(xì)節(jié)以及廠家次年的方針、政策,、動態(tài)等參考值,,作出圖文并茂,數(shù)據(jù)分析明朗清晰的報告給予經(jīng)銷商參考。這樣經(jīng)銷商可以對自己市場操作的長短板進(jìn)行科學(xué)的分析,,有利于制定更加優(yōu)化的方案,。同時促進(jìn)資源的合理化配置,提高運(yùn)營效率和盈利水平,,打造次年新的銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo),。在新一年度的實(shí)際操作中,可以細(xì)分到季度計劃,,月度計劃,,并將此計劃分解給下屬人員,以跟進(jìn)完成進(jìn)度和實(shí)際操作中的困難,。分析和反思可以提高經(jīng)營管理水平,,提高運(yùn)營效率,對于經(jīng)銷商企業(yè)的精細(xì)化管理影響重大,。有了反思,、數(shù)據(jù)、目標(biāo),、規(guī)劃,,就會讓市場運(yùn)作更進(jìn)一步。

 

協(xié)助經(jīng)銷商打造正面的企業(yè)文化

 

企業(yè)文化是一個公司由其價值觀,、信念,、儀式、符號,、處事方式等組成的,,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,,潛在影響著企業(yè)的發(fā)展和壯大,。打造良好的企業(yè)文化,會讓經(jīng)銷商的團(tuán)隊有士氣和強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力,,并具備很強(qiáng)的忠誠度,,形成良好的信心傳遞功效,是經(jīng)銷商職業(yè)化需要做的一項(xiàng)“重點(diǎn)工程”,。廠家人員可以建議經(jīng)銷商對團(tuán)隊的文化進(jìn)行打造,,從制度,合作,,責(zé)任,,團(tuán)隊,目標(biāo),,愿景等角度打造正面團(tuán)隊文化,,同時在培訓(xùn)大會,業(yè)績評比,頒獎晚會,、娛樂游戲,,團(tuán)隊旅游等團(tuán)隊活動中體現(xiàn)鞏固團(tuán)隊文化,讓團(tuán)隊在公平合理的制度下享受公司特有的文化,,受益,,傳遞,鞏固團(tuán)隊向心力,,不僅僅局限于口號,,文字,而在實(shí)際工作生活中能夠體現(xiàn)和放大這種文化,,由無形到有形,,變成可感知的文化。

 

廠方的“親為”推動經(jīng)銷商“職業(yè)化”進(jìn)程,,是廠商合作升級的具體表現(xiàn),。在此還需要提下廠家經(jīng)理的職業(yè)化。廠家的客戶經(jīng)理對自己的要求千萬不要僅僅局限于簡單的產(chǎn)品,,分銷這些基本功上,,還需要豐富自己的知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),走標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范化,,制度化為主線的職業(yè)化路線。這樣才能讓經(jīng)銷商知道你是個千錘百煉具有一定“謀略”的顧問式人物,,否則你自己都不是職業(yè)化,,又何談讓經(jīng)銷商職業(yè)化呢?既然我們是做銷售行業(yè)的,,以此為生,,必將精于此道,并將此道擴(kuò)展延伸,。

    編輯:張迎輝 [email protected]


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(作者: 劉雷)
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