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能用錢解決的問題不是問題

2012-5-8 15:10| 查看: 132558| 評論: 0|原作者: 子思

摘要: 新的一年過后,,職場議論最多的一項(xiàng)話題就是年終獎發(fā)沒,,明年漲多少工資。老板不愿早發(fā)工資,,怕員工跳槽,員工怕漲工資少,,想離開企業(yè),。一方面老板怕給出的工資高于員工能力,怕自己的錢浪費(fèi),;一方面員工覺得老板太摳門,,工資太低,生活壓力大,,不愿意努力工作,,而是四處 ...

新的一年過后,職場議論最多的一項(xiàng)話題就是年終獎發(fā)沒,,明年漲多少工資,。老板不愿早發(fā)工資,,怕員工跳槽,員工怕漲工資少,,想離開企業(yè),。一方面老板怕給出的工資高于員工能力,怕自己的錢浪費(fèi),;一方面員工覺得老板太摳門,,工資太低,生活壓力大,,不愿意努力工作,,而是四處想著增加收入。到底在老板和員工之間怎么才能協(xié)調(diào)好工資的問題呢,?

“胖東來”的薪資模式

河南許昌有個(gè)“胖東來”,,“胖東來”老板于東來為了解決員工跳槽的的問題,是這么看待的:一個(gè)店1000平方米,,100員工,,商品品種10000種,銷售額2000萬,,店長年薪6萬,,在河南南陽算高工資,他一定會認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),,踏實(shí)工作,,按時(shí)按量,讓老板找不到毛病,,團(tuán)隊(duì)帶得好,,產(chǎn)品經(jīng)營得好,但是,,他心里會不會很甘心,,會不會有自己創(chuàng)業(yè)的打算。如果這個(gè)時(shí)候,,有人跟他談判,,給他8萬,他動不動心,,他不一定馬上走,,因?yàn)槔习迮囵B(yǎng)他,有恩于他,,但他心里會想著這件事,,如果那個(gè)人開10萬,他心里一定是一陣狂跳,他就跟老板說這陣子太辛苦了,,身體不好,,孩子學(xué)習(xí)有問題,想休息一段,。老板沒有聽出核心,,說休息吧,結(jié)果他前門出去,,后門就去試用了,。經(jīng)過半個(gè)月試用,他可能發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)不行,,去了也沒用,,半個(gè)月后又回來了。也有可能覺得不錯(cuò),,半個(gè)月后辭職了,,員工就是這么走的。如果開到12萬,,估計(jì)當(dāng)場就跟老板說拜拜,,直接走人。現(xiàn)在,,于東來給他開20萬,,他心里就想,,老板這樣待我,,我還想什么,就當(dāng)自己店去經(jīng)營了,。

不僅對管理者,,“胖東來”對一個(gè)普通的清潔工都會給出很高的工資。所以每個(gè)員工做工都想為自己家做事一樣,,這種能夠用金錢就把員工積極性,,主觀能動性調(diào)動起來的做法,看似冒險(xiǎn),,實(shí)則奇妙無窮,。對于老板手下的眾多員工來說,他們需要沒有后顧之憂的工作,,老板若是不去為員工生活考慮,,員工天天為了改善生活而忙碌,還要能有心思工作嗎,?

地條鋼如何變成特種鋼

不管是面對新進(jìn)入市場的職業(yè)人還是已經(jīng)工作的員工,,老板總是在擔(dān)心員工沒有那么高的水平,沒有那么大的能力,從而把錢盯得死死的,。擔(dān)心給的錢太多,,這個(gè)人不值當(dāng);于是市場出現(xiàn)一些應(yīng)屆畢業(yè)生用零薪水換取實(shí)習(xí)機(jī)會例子,,同時(shí)也有人漫天要價(jià)得到工作機(jī)會例子,。在企業(yè)和員工之間,企業(yè)是強(qiáng)者,,應(yīng)該做出讓步,,不管企業(yè)大小,如果是真心想得到適合自己的人才,,就要首先付出,。廣大中小企業(yè)的老板要想明白,不要擔(dān)心你們用高薪水請回來的是一塊地條鋼,,地條鋼經(jīng)過鍛煉也可以成為某種地方需要的特種鋼,,要堅(jiān)信沒有能力低的員工,能力沒有體現(xiàn),,說明管理者對職員的使用,,開發(fā)還沒有到位,仔細(xì)琢磨一下“胖東來”,,他的團(tuán)隊(duì)最高學(xué)歷不過是高中,,為何業(yè)績有那么突出呢?他就是用購買特種鋼的錢把地條鋼打造成了適合他的企業(yè)的特種鋼,。

面對所有跳槽,,不努力工作等等員工的問題,在于東來那都可以用錢解決,,給出高于社會平均水平的工資,,一切都能解決,所以中小企業(yè)老板們,,用人你們還有啥難點(diǎn)嗎,?

(編輯/陳昕[email protected]


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(作者: 子思)
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