案例：

在山東省菏澤市牡丹區(qū)的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，有一家農(nóng)資零售店的宋老板，最近兩年生意很紅火,，經(jīng)營規(guī)模很大,，單肥料每年零售都在400噸以上，在當?shù)厮闶琼懏敭數(shù)拇蟮炅�,。為什么近兩年宋老板的生意一下子紅火起來,？宋老板說要這要從一次店面建造說起。有十多年經(jīng)營歷史的宋老板,，一直經(jīng)營著的肥料,、農(nóng)藥和種子，生意和附近的零售店差不多,。兩年前,，某品牌肥料廠家搞核心店建設(shè)，選中宋老板的店,，于是廠家拿出方案,，廠商店三方投入，把宋老板的店重新包裝了一次,，鋁塑板的店招,，重新粉刷的墻壁，整齊的柜臺,，一走進店內(nèi),，就看到巨大的墻面噴繪，迎面看到墻面上的“科技興農(nóng)”幾個大字,，整個門店煥然一新,。宋老板說，真的是鳥槍換炮,，自己進去看著勁就足,，老百姓買東西更放心，生意自然就好了,。

在當今信息時代的大背下,，不只是種田大戶，普通的農(nóng)民所接觸到的各種知識也在不斷增多,。很多農(nóng)資店老板發(fā)現(xiàn)：農(nóng)民不好“忽悠”了,，向農(nóng)民推薦一個產(chǎn)品變得越來越難，原來幾句話就能搞定一筆生意,，現(xiàn)在費盡口舌也收效甚微,。

面對這種情況，農(nóng)資店老板一定要換一個思路去想問題。時代在進步,，市場在發(fā)展,，農(nóng)民在不斷地提高，那么需要我們農(nóng)資商也要不斷地充電提升,，才能跟得上行業(yè)發(fā)展的步伐,。有個零售店老板這樣說過，我必須不斷地學習,，不斷地提高,，要一直比農(nóng)民高一些，農(nóng)民才會聽我的,，我的生意才好做,，這個農(nóng)資店老板的話真的是有道理。

堅持學習,，科技為本

農(nóng)民種地少量是自家吃,，但大部分都是出售，種地還是為了賺錢,，所以對于農(nóng)民來說,，種田的收益是最重要的。為什么種子的價格越來越高,、農(nóng)藥越來越貴,，很多農(nóng)民還是要買呢？根本原因還是老百姓算賬后覺得合算,。促進農(nóng)民增收,，科學種田，技術(shù)領(lǐng)先,，這是必然選擇,。

從根本上講，幫助農(nóng)民賺到錢,，農(nóng)資店才能賺到錢,。不然就是在與農(nóng)民爭利，農(nóng)資店多賺一分,，農(nóng)民就少賺一分,，如果是這樣的捕弈，那生意一定很難做,，也不持續(xù)�,，F(xiàn)今是多贏的社會，任何想單贏的想法都是很愚蠢的,。

如果不是以科學種田,、技術(shù)服務(wù)為本,，不是以提高農(nóng)民收益為出發(fā)點，生意終歸會陷入困境,。例如有的零售店，同樣的產(chǎn)品,，明年換個包裝就接著賣高價,，價格賣穿了以后，再換個模樣出來騙農(nóng)民,。沒錯,，農(nóng)民是好騙，但騙來騙去,，總有被人揭穿的一天,，到那時，你以往的所有信用都喪失,，農(nóng)民也將離你而去,。

科技為本，要求農(nóng)資店老板,，要在當?shù)卮�表著最先進的農(nóng)化知識,、經(jīng)驗與技術(shù)，農(nóng)民碰到什么問題,，來你這里就對了,，你在當?shù)鼐褪琼懏敭數(shù)姆N田權(quán)威，如果做到這一點,，生意自然好做,。很多農(nóng)民在購買農(nóng)資時，往往就這樣說,，我不知道該買什么,，零售店推薦什么我就買為什么。

想做種田權(quán)威,，作為農(nóng)資店老板,，一定要不斷學習。一方面學習農(nóng)資產(chǎn)品知識,，另一方面提高種田的服務(wù)水平,。學習的形式有很多種，從網(wǎng)上,、參加培訓等等都可以,，但要不斷地充電，不斷地提高,，才能響應(yīng)農(nóng)民的需求,。一個堅持學習的農(nóng)資店老板,，在農(nóng)民看來，也是非常值得尊敬的,。

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