一提到黑手黨，人們眼前會閃現(xiàn)出“月黑風(fēng)高”,、“殺人放火”的反社會形象,。一個身犯三樁重罪，坐了八年半牢,、沒有合法工作過一天,、沒有受過高等教育、也沒有通常意義上的工作技能的黑手黨頭目從監(jiān)獄里釋放后,，能夠做些什么呢,？
誰也意料不到的是，在《大佬管理學(xué)》中,，這個名叫路易斯·費(fèi)南迪的黑手黨出獄后,，變成了一位道德楷模。他接受電視采訪,，發(fā)表演講，為醫(yī)生,、律師,、銀行家,、經(jīng)紀(jì)人甚至還有青少年提供咨詢。更有甚者,，他還教導(dǎo)人們?nèi)绾晤I(lǐng)導(dǎo)組織,，管好員工，并在商業(yè)中有效談判……
難道“殺人放火有限公司”的高管真的能夠為合法的商業(yè)運(yùn)營提供導(dǎo)師般的指引,？,！
事實勝于雄辯。

任何一個組織,，要想取得超越平凡的成功,，就必須雇用最優(yōu)秀的人才，而不要心懷偏見,，將“千里馬”們拒之門外,。
通往人們心靈的道路經(jīng)過胃。
谷歌公司為員工準(zhǔn)備的精美餐食舉世聞名,。據(jù)說,，谷歌（中國）的食堂分為中餐區(qū)、西餐區(qū),、沙拉區(qū)和現(xiàn)做區(qū),，每天的菜單都貼在食堂門口，每周會推出限量供應(yīng)菜式,，經(jīng)常有鮑魚,、大閘蟹、大龍蝦等供應(yīng),。同一道菜三五個月不重樣,。5年里，廚師們開發(fā)了3000多種甜品,。
更關(guān)鍵的是,，這一切都是免費(fèi)的。從某種程度上說,，谷歌的免費(fèi)午餐已經(jīng)成為谷歌文化的載體,，不但讓谷歌的員工樂在其中，也讓其他公司的員工艷羨不已,，為公司贏得了良好的口碑,。
路易斯·費(fèi)南迪和谷歌公司沒半點(diǎn)瓜葛，但他確實懂得這個道理,。他的一個被保護(hù)者托尼的游戲房位于一座倉庫的背后,，穿過一大堆貨物才能到達(dá)。托尼以為這個不利因素導(dǎo)致他生意慘淡。費(fèi)南迪卻認(rèn)為問題出在食物上,。當(dāng)托尼依計而行,，生意果然越來越好。一點(diǎn)廉價食物的免費(fèi)供給,，竟然可以扭轉(zhuǎn)乾坤,。
而這樣的管理經(jīng)典還有很多。
比如,，紐約黑手黨一直為要不要吸收其他種族（非意大利族裔）加入而糾結(jié)不已,。其中由薩爾維多·馬蘭扎羅領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)硬派堅持不信任非意大利裔的人，但另一個黑手黨首領(lǐng)艾爾·卡邦卻開創(chuàng)了芝加哥黑手黨的自由傳統(tǒng),，讓猶太人,、希臘人、黑人甚至威爾士人加入黑手黨,。事實證明,，這些“非我族類”的人為組織賺了大錢。
再比如,，黑手黨頭領(lǐng)卡羅·甘比諾極具創(chuàng)新開拓意識,，帶領(lǐng)著甘比諾家族進(jìn)入了一系列財源滾滾的新生意，甚至把家族的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到了全美國,。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)新加入的人員不惜破壞規(guī)矩而開始販毒,，他很快“關(guān)閉了家族名冊”（不再招募新的團(tuán)伙），然后退回家中,，安享晚年,，得以在74歲高齡善終（這對于一個一輩子都在刀頭上舔血的黑手黨頭領(lǐng)來說，是極為難得的“獎賞”）,。
一位智者曾經(jīng)這樣告誡亞歷山大大帝：“如果有一樣?xùn)|西是一個成功的人應(yīng)該首先了解的,，那就是什么時候停下來�,！�
那些沒有領(lǐng)悟這一管理戒律的領(lǐng)導(dǎo)者或組織,，無論是拿破侖，還是安然公司,，都無一例外地慘敗于自己那無可抑制的野心,。
……
費(fèi)南迪在黑手黨里浸淫多年，他所領(lǐng)悟的黑手黨管理智慧,，之所以能在拋開道德因素后,，普適地運(yùn)用到合法的商業(yè)運(yùn)營中，答案其實也很簡單,。
因為人性亙古不變,，大道相通,，水能覆舟，亦能載舟,，所以,，具有外交才能（與他人溝通交往的能力）和激勵他人的領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)的人,，可以在任何一種組織中獲得成功,，不論是政府部門、商業(yè)公司還是黑手黨團(tuán)伙,。
編輯：可瀟[email protected]

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