a) 還是沒(méi)有讓客戶信服你的產(chǎn)品的卓越性能和領(lǐng)先技術(shù); b) 還是沒(méi)有讓客戶信任你這個(gè)銷售顧問(wèn),,沒(méi)有建立牢固的個(gè)人關(guān)系,; c) 還是沒(méi)有讓客戶理解他自己車間現(xiàn)存的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,以及這些問(wèn)題只有我們的設(shè)備可以解決的現(xiàn)狀,; d) 還是沒(méi)有讓客戶理解你的公司的實(shí)力和品牌,,以及比對(duì)手高一點(diǎn)的費(fèi)用其實(shí)是品質(zhì)的保證。 二,、 建立關(guān)系的技能
Q13:與客戶建立關(guān)系的過(guò)程中,,扮演最重要作用的是: a) 個(gè)人信息的交換和透露; b) 產(chǎn)品質(zhì)量,、性能方面的信息的講解和展示,; c) 公司品牌、實(shí)力的表現(xiàn)和參觀,; d) 產(chǎn)品價(jià)格具備市場(chǎng)上強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,。 Q14:與客戶個(gè)人建立關(guān)系最好的方法是:
a) 向?qū)Ψ皆儐?wèn)一些隱秘的個(gè)人信息,; b) 主動(dòng)向?qū)Ψ酵嘎叮龟愖约旱囊恍╇[秘信息,; c) 多邀請(qǐng)客戶一起吃飯,、唱歌、洗桑拿,; d) 明確表示提供回扣,,給予好處。 三,、確立權(quán)威的技能
Q15:經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的銷售培訓(xùn)后,,你非常清楚,第一次拜訪客戶的最初10分鐘是建立友好關(guān)系的時(shí)刻,,但是,,寒暄以及良好的談話氛圍建立后,就要盡快樹(shù)立專業(yè),、權(quán)威的銷售工程師的形象,。此時(shí),客戶要求你詳細(xì)講一下設(shè)備的獨(dú)特技術(shù)性能,,你認(rèn)為,,如下哪個(gè)回答可以給對(duì)方比較專業(yè)、權(quán)威的印象: a) 首先,,我們的企業(yè)是美國(guó)上市公司500強(qiáng),,歷史悠久,產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先,,具備各種獨(dú)特的技術(shù)性能,,為客戶設(shè)備運(yùn)行提供可靠的保障; b) 有關(guān)技術(shù)性能,,其實(shí)不過(guò)是評(píng)價(jià)和比較同類產(chǎn)品設(shè)備中三個(gè)關(guān)鍵方面里的一個(gè)方面:產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先,。而此類產(chǎn)品還需要關(guān)注能量消耗水平,以及售后技術(shù)支援和服務(wù)的水平,,總之,,三個(gè)關(guān)鍵方面哪一個(gè)都不能忽視。我先就您關(guān)注的技術(shù)性能問(wèn)題展開(kāi),,技術(shù)性能分為兩個(gè)前提,,一個(gè)是企業(yè)的研發(fā),一個(gè)是新技術(shù)應(yīng)用的速度...... c) 有關(guān)獨(dú)特的技術(shù)性能,,關(guān)鍵要看您將來(lái)需要這個(gè)設(shè)備解決車間的哪些問(wèn)題,,是節(jié)能問(wèn)題,還是氣量大小問(wèn)題,或者是供氣品質(zhì)穩(wěn)定的問(wèn)題了,。這些企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題,,我們的產(chǎn)品都提供了獨(dú)到的解決方案; d) 有關(guān)技術(shù)性能問(wèn)題,,我回去后,,給您收集一點(diǎn)這方面的詳細(xì)資料,下周三給您提供過(guò)來(lái),,可以嗎,? Q16:在與客戶就產(chǎn)品技術(shù)性能深入溝通時(shí),客戶問(wèn)了一個(gè)非常具體的技術(shù)問(wèn)題,,同時(shí)表示,,這些問(wèn)題以前就存在過(guò)。此時(shí),,你認(rèn)為如下的哪個(gè)回答思路最有利于樹(shù)立權(quán)威:
a) 的確,,您提到的這個(gè)問(wèn)題是非常重要的。如果這類問(wèn)題不能妥善解決,,將會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),; b) 其實(shí),如果用了我們的設(shè)備后,,就不會(huì)再發(fā)生類似問(wèn)題了,,這就是我們?cè)O(shè)備領(lǐng)先的一個(gè)特點(diǎn),; c) 有關(guān)這類問(wèn)題,,我需要給您詳細(xì)收集一些文字資料; d) 您提到的這個(gè)問(wèn)題許多其他的企業(yè)也都存在,,一般這類問(wèn)題是這樣形成的:設(shè)備操作人員的水平,、平時(shí)定期維護(hù)是否標(biāo)準(zhǔn)和到位,以及是否按照標(biāo)準(zhǔn)的操作流程運(yùn)行設(shè)備,。 四,、銷售機(jī)會(huì)把握技能
情景:在接觸了長(zhǎng)天企業(yè)后,你感覺(jué)良好,。其實(shí),,對(duì)此次接觸你沒(méi)有特別的期望,但是他們的采購(gòu)經(jīng)理張總工程師已經(jīng)同意審核你提供的供貨方案,,并愿意找機(jī)會(huì)再談一次,。主要的原因,可能是你們都特別喜歡足球,,所以他對(duì)你開(kāi)誠(chéng)布公,,告訴你他們每次的采購(gòu)量是多少,甚至也告知你目前采購(gòu)的價(jià)格是多少。而且,,他說(shuō)以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)你的公司,,你們的產(chǎn)品至少與現(xiàn)在用的產(chǎn)品一樣可靠、優(yōu)質(zhì),。你提議下周三再面談一次,,并且約定了下午2:30,他沒(méi)有猶豫就同意了,。你表示感謝,,并約定看了周末一場(chǎng)關(guān)鍵的球賽后通一次電話,你們愉快地道別,。 Q17:在上述情況下,,你認(rèn)為得到這個(gè)訂單的可能性是多少?
a) 90%以上,; b) 70%~90%,; c) 50%~70%; d) 不會(huì)超過(guò)30%,。 Q18:下周三約見(jiàn)的主要目標(biāo)是:
a) 尋找并確定更多的需求,; b) 確定他是否是關(guān)鍵的決策人; c) 拿下訂單,; d) 讓他同意先試用一批,,如果感覺(jué)不錯(cuò)再大批定購(gòu)。 五,、商業(yè)互惠交往技能
Q19:你邀請(qǐng)一個(gè)比較熟悉的客戶一起共進(jìn)晚餐,,結(jié)賬時(shí)客戶堅(jiān)持要看一眼賬單,你給他看了,,他自言自語(yǔ)地說(shuō):“可夠貴的呀,。”此時(shí),,如下的說(shuō)法中,,你更加認(rèn)可哪個(gè)說(shuō)法可以影響對(duì)方將來(lái)的采購(gòu)決策偏向你一點(diǎn): a) 這點(diǎn)錢小意思,上次有一個(gè)客戶也是三個(gè)人,,5000多呢,; b) 沒(méi)事,錢不重要,,咱們能一起聊聊才是關(guān)鍵的呢,; c) 不要緊,反正都是公司的錢,,再說(shuō)今年的預(yù)算還有多呢,; d) 是超了一點(diǎn),不過(guò)沒(méi)事,經(jīng)理與我關(guān)系不錯(cuò),。 Q20:公司為酬謝新老客戶的多年支持,,決定在不超過(guò)規(guī)定的禮品價(jià)格前提下,向客戶贈(zèng)送一罐新下來(lái)的綠茶,。你贈(zèng)送給了一個(gè)還沒(méi)有簽約的客戶,,他看著包裝如此高檔的茶不愿意接受,并明確表示“你還是拿回去吧”,。此時(shí),,在如下的說(shuō)法中,你認(rèn)為哪種溝通方式和內(nèi)容更有可能讓對(duì)方接受:
a) 其實(shí),,別看這么豪華的包裝,,價(jià)格并不貴。中秋了,,就是一個(gè)意思,,您不要有壓力,就算是您最后決定咱們這次不合作,,這罐茶葉算什么呢,; b) 這是公司發(fā)給我們的中秋禮品,您知道,,我們家從來(lái)都不喝茶的,,天生貧血。這么好的茶也別浪費(fèi)了,,上次在您辦公室看您的茶杯就知道是懂茶的,,反正我是給您留下了; c) 您要不收呢,,我也理解,,也沒(méi)有辦法。您看這樣吧,,我將這個(gè)茶就留在您的辦公室了,其他同事來(lái)都可以喝,。下次我再來(lái),,一起喝,好不好,; d) 您要是不收,,我回去實(shí)在是不好交待,領(lǐng)導(dǎo)非嘲笑我連個(gè)茶都送不出去,,就算您照顧我,,收了吧。 答完這套測(cè)試題,你也可以將完整的回答發(fā)郵件到老師的郵箱[email protected],,在下期雜志發(fā)行前就得到建議的正確答案,。■ (編輯:吳明 housy0116 @126.com) 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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