彼一時:競相投入,優(yōu)勢互抵
眼下正值中國產(chǎn)業(yè)集中的整合時期,,任何時間,、速度等比較性競爭優(yōu)勢(非核心競爭優(yōu)勢),旦夕之間就會被對手的同樣做法抵消或反超,。過去,,粗放式播種就有好收成,現(xiàn)在精耕細(xì)作,,也未必會如愿以償,。 深度分銷已蛻變?yōu)橐粓鰰缛粘志玫慕K端資源消耗大戰(zhàn)。各大競爭企業(yè)圍繞終端的爭奪和攔截,,不斷升級,,企業(yè)深陷重復(fù)性博弈的“囚徒困境”:你投一個卒,我就放兩個兵,;你給1%的返利,,我就做2%的促銷;你送三輪摩托,,我就贈四輪卡車......各方好比在水中比賽潛水,,準(zhǔn)憋不住氣,那就只有浮出水面,,飲恨出局,。 隨著各大企業(yè)的深度分銷的不斷深入,渠道擁堵日趨嚴(yán)重,。過去是渠道主導(dǎo)消費(fèi)者,,現(xiàn)在是消費(fèi)者反過來影響渠道。很多產(chǎn)品盡管花費(fèi)了不少進(jìn)場費(fèi),、促銷費(fèi),,但由于消費(fèi)者不領(lǐng)情,企業(yè)開始頻頻品咂渠道退貨,、產(chǎn)品過期之苦,。 理性回歸,,從“深度”到“淺度”
不難看出,在新的形勢下,,深度分銷的進(jìn)入門檻不斷提升,。一方面,做深度分銷需要企業(yè)以“三力”(強(qiáng)大的資金實(shí)力,、渠道管理能力以及渠道控制能力)做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,,沒有金剛鉆,千萬別攬瓷器活,;另一方面,,企業(yè)必須有適銷對路的產(chǎn)品,以及與渠道深度匹配的品牌力,,從而能夠?yàn)榈孛嫱七M(jìn)提供足夠的勢能,。
特別是對于那些實(shí)力不是很強(qiáng),管理上存在較多短板的企業(yè)來說,,深度分銷更要量力而行,、三思而后行。深度分銷固然會帶來一段時間的快速成長,,但說不定,,急癥用猛藥反而會適得其反。在這里,,我們建議這類企業(yè)不妨嘗試“淺度分銷”,。 “淺度分銷”的總體原則:渠道深度與品牌張力保持平衡。品牌張力大,,渠道可以深些,,品牌張力小,渠道就淺些,。品牌張力好比“水”的源頭,,“水”到“渠”成,“水”多“渠”深,,套用一句古詩:問渠哪得深如許,?為有源頭活水來。 基本方法:長短適度,、寬窄相宜 企業(yè)在執(zhí)行“淺度分銷”策略時,,應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn): 1.渠道要長短適度。在確定渠道長度之時,,應(yīng)考慮三方面因素:產(chǎn)品的目標(biāo)市場定位、產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)以及產(chǎn)品背后依托的資源,。 2.為不同的產(chǎn)品設(shè)定不同的渠道深度 某企業(yè)產(chǎn)品線中有A,、B,、C、D,、E產(chǎn)品,,該企業(yè)為其各自渠道信息不同深度,產(chǎn)品A:該企業(yè)的拳頭產(chǎn)品,,定位“中高價位”,。目標(biāo)消費(fèi)群分布廣泛,已經(jīng)有20年的歷史,,有極強(qiáng)大的產(chǎn)品力和良好的口碑,。渠道方面從1998年就下沉到縣城,歷經(jīng)9年耕耘后,,在2007年開始執(zhí)行深度分銷,,一口氣招聘1萬人,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助經(jīng)銷商取訂單,,并做市場活性化服務(wù),。不過,截至2011年,,該企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)將這1萬多人解聘,,退守縣城。 產(chǎn)品B和C:定位中低檔,,很難進(jìn)入一級城市,,渠道重心聚焦縣城。雖然產(chǎn)品B面向農(nóng)村市場,,但因?yàn)槊桓�,,所以銷售重心沒有下移到鄉(xiāng)鎮(zhèn),而是通過設(shè)立次級分銷商的做法,,將產(chǎn)品自然輻射到鄉(xiāng)村,。 產(chǎn)品D和E:屬于高價產(chǎn)品,渠道重心聚焦在一,、二級城市,,僅在企業(yè)的直營范圍銷售(該企業(yè)在一、二級城市設(shè)立直營店,,基本不設(shè)經(jīng)銷商),,不盲目追求擴(kuò)張“版圖”。 那么,,究竟應(yīng)該如何確定深度分銷或淺度分銷中的“度”呢,?應(yīng)當(dāng)遵循以下兩點(diǎn): 1.確定渠道的寬度時考慮三個因素:產(chǎn)品資源能力、渠道的重要程度和物流模式。 2.企業(yè)可以把終端分成超重量級,、重量級和輕量級三類,,并針對各自特點(diǎn)采取不同的掌控方式和不同的物流模式。比如,,大賣場,、連鎖超市和學(xué)校是企業(yè)的“超重量級終端”,對于這類終端,,可以采取直營直送(企業(yè)派人取訂單并且企業(yè)自行送貨)的方式,。比如,對某地特產(chǎn)品而言,,風(fēng)景點(diǎn),、網(wǎng)吧和A級干雜店屬于該企業(yè)的“重量級”終端,對此,,企業(yè)可以采用派人取訂單,,交給配送商送貨的方式;B,、C級終端因?yàn)閿?shù)量龐大,、分散并且回轉(zhuǎn)慢,屬于“輕量級”終端,,該企業(yè)對這類終端應(yīng)采用自然輻射方式實(shí)施覆蓋,。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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