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電商外包博弈

2012-5-16 11:02| 查看: 166152| 評論: 0|原作者: 鄒學海

摘要: 這些曾被認為是夾心生意的外包，已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)鏈上變得越來越“粗”,。

中國電商業(yè)的波譎云詭真是令人感嘆。
前兩年,，大家都覺得外包沒啥前途，做得好做不好,，品牌商都會收回去,，何必一直做奶媽？
但是兩年后,，我們發(fā)現(xiàn),，外包商已經(jīng)出現(xiàn)了億元俱樂部。營銷型外包（大規(guī)模買斷優(yōu)勢廣告位）,、物流倉儲型外包,、行業(yè)型外包，這些曾被認為是夾心生意的外包,，已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)鏈上變得越來越“粗”,。品牌商發(fā)現(xiàn)，做得越大,，對外包商的依賴反而越強,。于是兩者的博弈，從開始到縱深,，變得越來越微妙,。
雙方博弈的焦點無非是界定權(quán)利和責任，以及如何更合理地分配風險和收益,。但是,，如果雙方在認識上不對等,，一個認為電商容易實現(xiàn)暴富，一個認為電商是苦力活,，雙方怎么談判怎么博弈？
外包絕對不是一勞永逸的甩手掌柜,，外包只是將電子商務內(nèi)部操作,，變成了一個內(nèi)部和外部的接力棒游戲，上游和下游,，還是需要時刻互動和動態(tài)溝通,、交流的。

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