甘地說過一句話：“一開始他們忽視你，然后嘲笑你,，然后與你做斗爭,，最后你勝利了。”我一直覺得這句話用在禮品行業(yè)非常貼切,。
　　想起這句話的原因,，是因為在禮品行業(yè)對“專業(yè)”5年的堅守后，終于在第6個年頭迎來了階段性轉(zhuǎn)機,，而且這種力量正在擴散：
　　 新年伊始,，連續(xù)接受了《中國經(jīng)濟周刊》、《中國日報》,、《中央電視臺》三家國內(nèi)最權(quán)威新聞機構(gòu)的專訪,；
　　3月9日至12日，首期中國禮品企業(yè)總裁研修班在全國18個省市100多位禮業(yè)高管的參與下成功舉辦,；
　　總裁班一結(jié)束,，就受位列世界500強排行榜第80位的寶潔公司之邀幫其制定促銷禮品的采購規(guī)范及效果評估標準。
　　剛回到北京,，國家社科院的研究員一行就迫不及待地來到產(chǎn)業(yè)研究院,，切磋禮品研究方法、探討行業(yè)分析模型,、分享相關(guān)研究成果,。
　　發(fā)生的這些都在意料之外。但結(jié)合與訪者的肯定,，回想5年多的歷程,，一切又都在情理之中。
　　“我不是來這個行業(yè)混的,，我覺得做好專業(yè)比會喝酒更重要,。”第一次參與行業(yè)聚餐時面對一位前輩“你不會喝酒還怎么在這個行業(yè)混,？”的質(zhì)疑,，我的回答讓他感到意外。
　　他的質(zhì)疑既是對雜志前景的擔(dān)憂,，也表達了他對禮業(yè)的一種理解,。對于我來說，這種擔(dān)憂是不必要的,，它來自對禮業(yè)的一種誤解：禮品行業(yè)靠的是狹義的關(guān)系營銷,。其實不止是這位前輩，很多在禮品行業(yè)浸淫多年的人也會陷入相同的誤區(qū),，總認為通過吃喝玩樂拉關(guān)系就會接到訂單,，那些搞研究的都是書呆子、小兒科,，恰恰是這種認識反倒讓他們的視野變得狹窄,。
　　對禮品行業(yè)而言,，還沒有到市場成熟或?qū)�業(yè)競爭的階段�,！瓣P(guān)系營銷”的確給從業(yè)者帶來過并正在帶來源源不斷的訂單,，但是過去代表不了未來，市場必將走向成熟,。
　　在我們感慨“海底撈的服務(wù),、京東的效率、順風(fēng)的速度,、老中醫(yī)把脈的精準”時,，我們一定要堅信禮品行業(yè)專業(yè)競爭時代很快就會到來。
　　試想,，如果有更專業(yè)的企業(yè)為客戶提供服務(wù),，我們會不會對客戶需求做更縝密的思索，對行業(yè)本質(zhì)做更深度的研究,，對推薦方案做更加精準的提煉,？
　　在我們感慨為什么看不到專業(yè)的服務(wù)和創(chuàng)新時，我們一定要相信“專業(yè)需要未雨綢繆,，專業(yè)需要日積月累,，專業(yè)可以帶動創(chuàng)新，專業(yè)可以無堅不摧”,。并質(zhì)問“為什么要把自己置身行業(yè)之外,？” 
　　如果我們已經(jīng)感知到了專業(yè)化的切實存在，而視野還僅僅停留在過去發(fā)生的那些事上,，是不是太過局限了呢,？
　　在接受《中國經(jīng)濟周刊》、《中國日報》,、《中央電視臺》等媒體采訪的過程中,，在和寶潔、強生,、輝瑞,、可口可樂、中移動等企業(yè)的采購主管溝通的過程中,，在和中國社科院,、中央政策研究室、北大匯豐商學(xué)院等學(xué)術(shù)機構(gòu)的專家教授探討的過程中,，我們真切地感受到了社會對禮品價值認知的偏頗,，對禮品企業(yè)關(guān)注的淡漠，對禮品專業(yè)知識的饑渴,。
　　轉(zhuǎn)眼間,，雜志已經(jīng)出刊20期,。從21期開始,，我們將對雜志進行全方位改版升級,。力爭讓您看到更全面的禮業(yè)解讀和更專業(yè)的禮品知識。
　　我們堅信只要肩負“讓禮品創(chuàng)造價值”的使命,，秉承“陽光禮品,，專業(yè)服務(wù)”的理念，并不斷努力,，無論你我他,，都會“更強大”！

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