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代理心聲

2012-5-22 10:55| 查看: 282314| 評論: 0|原作者: 本刊編輯部

摘要: 2012年,,縱觀禮品行業(yè),經(jīng)濟(jì)疲軟,物價上漲,,行業(yè)競爭日趨激烈,但代理商們險中求變,,以圖發(fā)展大計,。在代理商之中,無論做大品牌也好,,小品牌也罷,,這些并不能成為評判一個代理商成功與否的標(biāo)準(zhǔn),在產(chǎn)品無差異化的年代,,他們競爭的到底是什么,?市場占有率?產(chǎn)品利潤,?還 ...

精準(zhǔn)定位助力競爭取勝

就業(yè)內(nèi)人士看,,愛信公司之所以能夠迅速發(fā)展壯大,,是劉正良先生背后的團(tuán)隊給了他強(qiáng)而有力的支持。愛信公司為了推廣好多個品牌,,為每個品牌設(shè)立了品牌經(jīng)理。為了服務(wù)好經(jīng)銷商,,特別設(shè)立三個營銷部門及8個區(qū)域經(jīng)理,,同時設(shè)立了商務(wù)部(即客服部)和企劃部,專門為經(jīng)銷商服務(wù),。
  除了擁有出色的團(tuán)隊,劉正良先生憑借在行業(yè)多年來的經(jīng)驗,,對代理之道有著獨特的見解,。他認(rèn)為,禮品行業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展,,已經(jīng)形成了較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,,因此作為代理商,對代理品牌與客戶的把握是非常重要的,。作為代理商,,首先要明確自己的身份,要把自己和禮品終端服務(wù)商相區(qū)分,,這樣才能更加清楚自己的職能,。另外,代理商應(yīng)該仔細(xì)篩選自己的核心客戶,,然后再根據(jù)你的能力服務(wù)好核心客戶,。等有了合適的的產(chǎn)品后,代理商需要找一些好的代理平臺和供應(yīng)商跟你捆綁,,成為戰(zhàn)略合作伙伴,。只有這樣,代理商才會進(jìn)入一個良性的發(fā)展循環(huán),。
  劉總認(rèn)為作為代理商,,認(rèn)清楚自己的優(yōu)勢、劣勢十分重要,,我們同競爭對手相比,,最有優(yōu)勢做什么,哪些客戶是你最能把握住的客戶,。只有這樣,,代理公司才能在競爭日益激烈的行業(yè)中生存下去。
  
  【心聲】
  
  全國禮品渠道同仁:
  大家好,!從1998年10月18號愛信公司創(chuàng)立以來,,我們一直定位做代理商,。因為經(jīng)過深入分析,我發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢在于做廣東區(qū)域管理和服務(wù)方面的禮品渠道經(jīng)銷商,。在禮品渠道這個價值鏈上,,分上游工廠、中游代理商,、下游禮品公司,、廣告公司和禮儀策劃公司。此三個身份定位不同,,分工也不同,。只有專業(yè)化分工,在某個價值鏈上做精,、做透才能形成專業(yè)水平,,才能有效率產(chǎn)生,才能有核心競爭力,!我盼望進(jìn)入禮品渠道的企業(yè)先找到自我定位,,選擇在上游還是中游或下游,企業(yè)發(fā)展要戒貪心,,守本位,,做出核心優(yōu)勢出來。只有大家分工合作,,才能賺合理持久的陽光利潤,。
  愛信公司堅持定位在禮品渠道價值鏈中游代理商位置發(fā)展已有十四年了,我們不斷在廣東省發(fā)展自己的渠道開拓和禮品供應(yīng)服務(wù)能力,,不斷做專業(yè)化提升,,通過十四年發(fā)展,愛信公司已與十八個工廠供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,,并贏得了廣東省680多位禮品公司,、廣告公司、禮儀公司的信任與長期合作,!
  做禮品生意十四年最大收獲是交到全國各地朋友幾百位,,做中國禮品人真好,!另外,,預(yù)祝中國禮品業(yè)明天更美好!
  您的朋友:劉正良
  
  【公司簡介】
  廣州市愛信貿(mào)易有限公司創(chuàng)立于1998年10月18日,,愛信公司的定位就是做“廣東省專業(yè)的禮品渠道代理服務(wù)商”,。通過十多年努力,先后成為:好時達(dá)電子,、超維電子,、康佳電器,、英國易威斯堡、潔麗雅毛巾,、德國德世朗,、特美刻杯、華納斯家紡,、登喜路家紡,、和記張生茶禮、玉松源玉器 ,、朗維,、皇家經(jīng)典等兩千多種產(chǎn)品在廣東省的總代理商。


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(作者: 本刊編輯部)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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