客戶不信任=丟單 銷售中最常見的事就是丟單,幾乎所有的老銷售都丟過單,。常在河邊走,,哪能不濕鞋,。 如果有人告訴你他從來不丟單,那只能說明他放棄了太多該拿的單子,,只做那些非常有把握的項目,。對于這種銷售員,老板可以直接讓他回家了,,因為他浪費了公司大量的客戶資源,。 總結(jié)丟單(也包括單子停滯不前)的原因,除了競爭對手兇狠外,,不外乎以下幾種: 1.客戶覺得買這些東西根本沒用:客戶認為,,他的潛在需求與你的產(chǎn)品或服務(wù)之間沒有明顯的契合。不合適當(dāng)然不買,。 2.沒有錢買:不是真的沒有錢,,而是預(yù)算不夠,或者沒有辦法申請到這些預(yù)算,,或者還有更重要的地方需要用錢,,你的事靠后站。 3.不知道買了會怎樣:客戶對交易所能帶來的變化沒有什么欲望,,買不買都可以,,為什么要從兜里掏錢? 4.現(xiàn)在不想買:在現(xiàn)在這個特定時間,,沒有這樣的急迫性,,以后再說。 5.沒有信任感:他們不相信銷售人員會關(guān)心他們雙方的利益,。 統(tǒng)計顯示,,因為客戶沒有信任感而導(dǎo)致的丟單,比前4種因素所導(dǎo)致的銷售失敗的總和還要多,。 客戶為什么不信任你,? 1.侵略性太強 在中國有一個銷售宗派,叫成功學(xué)銷售:天天大喊大叫地鼓勵銷售要有瘋狗的精神,,不遺余力地去折磨客戶,,不管客戶樂不樂意,都要以堅忍不拔的毅力去推銷自己的東西,,一次不行兩次,,兩次不行五次,只要不被客戶打成半身不遂,,就一定要去,。更讓人不解的是,很多銷售管理者還鼓勵這種精神。 對于這種銷售,,你說客戶愿不愿和他接觸,? 2.不真誠 銷售人員犯的最多的錯誤,就是一天到晚只想著把自己的東西賣出去,。這沒錯,,但錯就錯在除了惦記你的產(chǎn)品外,從來就沒惦記過客戶的需求,、問題和感受。 你只想你的產(chǎn)品,,客戶馬上就會懷疑你的真誠,。這個規(guī)律百試不爽,銷售人員掏出產(chǎn)品之時,,往往就是客戶離你而去之日,。 3.太喜歡操縱 老銷售最容易犯這個錯誤,到現(xiàn)在我也偶爾會犯,。 病因在于,,老銷售自以為知道客戶的想法和動機,自以為比客戶聰明,,自以為一切都會按照自己從前的經(jīng)驗發(fā)生,,而忘了:客戶才是銷售的主導(dǎo)力量,客戶才是銷售成功與失敗的的決定者,。 銷售能力再強,,都不可能比客戶更了解自己�,?蛻艉苋菀装l(fā)現(xiàn)你的操縱行為,,一旦發(fā)現(xiàn),你必死無疑,,因為沒有人喜歡被當(dāng)傻瓜操縱,。 4.急于告訴客戶“這都是你要的” 這是銷售人員自殺的最快辦法,想找死,,就試試這個辦法,。 客戶想不想要是客戶說了算,不是銷售說了算,。你有什么不重要,,重要的是客戶需要什么。如果你沒有把你的產(chǎn)品功能和客戶的需求建立鏈接,,你就是自說自話,,客戶會認為你只想賣東西,而不是想幫助他,。 5.不注重傾聽與詢問 銷售中有一個“18個月定律”,,說的是新銷售開始工作的18個月內(nèi),,業(yè)績一般會呈增長趨勢,但是18個月后業(yè)績增長會迅速減慢甚至下降,。 很多人認為這是銷售人員缺乏激情所致,。其實,真正的原因在于銷售人員認為自己已經(jīng)熟悉了自己的產(chǎn)品,、了解了客戶的需求,、明白了這個行業(yè)。于是,,他不再注意傾聽和詢問了,。而客戶的需求是千奇百怪的,尤其是個人需求,,你幾乎猜不到,;而且,即使你真的猜到了,,如果你不傾聽和詢問,,客戶仍然認為你不關(guān)心他。 6.你的專業(yè)性不夠 這里說的專業(yè)性,,不是指你的技術(shù)能力,,而是指你對客戶業(yè)務(wù)的熟悉程度。如果你是賣閥門的,,你必須明白客戶怎樣使用你的閥門,,還要明白你的閥門對他的企業(yè)和個人意義所在。如果你不專業(yè),,客戶就會認為你是個外行人,,不懂他,所以很難信任你,。 原因還可以列很多,,比如:客戶認為你在夸大自己的東西;客戶認為你太隨便,,不能托付生意,;客戶認為你很討厭,像個騙子等等,。 客戶決定買你的東西往往需要很長時間,,但是他決定不買你的東西只要30秒鐘就夠了。不信任就是懷疑,,仔細想想,,客戶到底是懷疑你什么? 其實,無論列示多少條,,歸根結(jié)底,,客戶懷疑你的地方只有一個:他認為你動機不純!你只是想賣東西,,而不是在關(guān)心他的利益(包括個人利益),。他為什么要信任如此自私自利的家伙? 相反,,如果你能從關(guān)心你的產(chǎn)品變成關(guān)心客戶的困難,、風(fēng)險、利益等等,,信任感立刻就可以建立起來了,。因為這時你已經(jīng)從你的船上跨到了客戶的船上。 這就叫風(fēng)雨同舟,。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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