農(nóng)業(yè)科技推廣是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的橋梁和紐帶,，它與農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)業(yè)教育并稱為農(nóng)業(yè)發(fā)展的“三大支柱”,。目前,，科技推廣之風(fēng)吹遍神州大地，諸多農(nóng)資企業(yè)以科技推廣之名開赴一線市場,，試圖圈占更大的領(lǐng)地,。

市場經(jīng)濟(jì)之下，人們無利不起早,，不論是科技示范,、農(nóng)業(yè)咨詢還是專家坐診，說到底依然是產(chǎn)品的推廣,、品牌的推廣,，最終目的是實現(xiàn)企業(yè)利潤的增加。于是,，在農(nóng)業(yè)基層市場,，出現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象：

農(nóng)民對科技推廣非常歡迎，他們渴望改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),，渴望得到更多的增產(chǎn)信息,；企業(yè)也對科技推廣抱有巨大信心,，花費大量人力物力忙碌于基層，但農(nóng)民與企業(yè)各自抱著自己的“小算盤”,，造成這兩條線沒有交叉,，他們最終擦肩而過。農(nóng)民沒有得到想要的技術(shù),，沒有解決心中的疑惑,；企業(yè)沒有得到產(chǎn)品的真正推廣，沒有獲得應(yīng)有的收益,。

科技推廣這個能夠讓億萬農(nóng)民和萬千企業(yè)雙贏的模式,，沒有想象的那般和諧�,；�形的推廣,，造成了推廣之難，推廣之痛,。

綜合農(nóng)資企業(yè)在基層推廣中遇到的問題,，其實歸結(jié)起來不外乎呈現(xiàn)以下幾個特點：

1.重利益，輕服務(wù)

企業(yè)贏利的本性永遠(yuǎn)不會改變,，所以,，企業(yè)的基層科技推廣服務(wù)，帶有強烈的利益色彩,。雖然出發(fā)點與科技推廣有吻合之處,，但其本質(zhì)上依然是“跑馬圈地”、“封疆拓土”,。一方面可以響應(yīng)國家政策的號召,，獲得更大的關(guān)注度，另一方面可以在基層活動中,，與農(nóng)民獲得一定程度的互動,。如果從對農(nóng)民服務(wù)的角度來說，成效并不明顯,。

2.供求矛盾,，調(diào)配失衡

涉農(nóng)部門對與技術(shù)的推廣，存在主觀隨意性,，一般帶有強制色彩,，片面推廣他們認(rèn)為應(yīng)該推廣的技術(shù)。

不少種植大戶反映,，他們需要的技術(shù)得不到,，不需要的技術(shù)不需要，這在一定程度上造成了供求之間的矛盾,。同時,，能夠下基層做推廣的人員,，一般是企業(yè)的銷售人員，他們大部分都是企業(yè)臨時調(diào)配過來,，目的是完成任務(wù)量，對農(nóng)業(yè)技術(shù)知之甚少,。

3. 重科研,，輕推廣

有媒體報道稱，每年我國農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的研究成果豐碩,，但真正用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的并不多,。有不少大型農(nóng)資企業(yè)，設(shè)置了農(nóng)業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu),，但在推廣中,，力度不夠，農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化效率低,。這與企業(yè)技術(shù)推廣人員素質(zhì)低下不無關(guān)系,，造成企業(yè)產(chǎn)品在實際應(yīng)用中，由于使用不當(dāng),，造成藥效降低,。

4.制度不力，模式殘缺

除以上方面之外,，制度也是一方面的問題,。目前，利益與服務(wù)最完美結(jié)合的推廣模式,，正處于探索階段,，不少企業(yè)也是一邊實踐，一邊完善相應(yīng)的制度,。由于沒有普適性的模式,，造成企業(yè)科技推廣，依然處于摸索階段,。

本期雜志,，我們特別策劃了“到基層去”專題，試圖對以上問題做一次深入的探討,。當(dāng)然,，見仁見智，更多有效的解決方法,，依然需要業(yè)界同仁深入探討,，共同成長。

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