2012年開春,農(nóng)資行業(yè)最有爆炸性的新聞無疑是孟山都農(nóng)達牌草甘膦在中國降價銷售,,200毫升規(guī)格零售價從10元降到8元,,零售店每瓶的利潤也提高到1.4元左右。為何在2012年年初,,國內(nèi)10%草甘膦全面退市的時候,,農(nóng)達采取降價策略?很明顯的目的是為了迅速搶占10%草甘膦退市留下10多個億的市場空白,,徹底打敗國內(nèi)目前為數(shù)不多的高端草甘膦品牌,,使得很多草甘膦制劑生產(chǎn)廠家生存發(fā)展愈發(fā)艱難。究竟國內(nèi)草甘膦的出路在哪里,,難道就只剩下比拼價格了嗎,?如何使國內(nèi)高端草甘膦走出一條符合自己發(fā)展的特色之路,筆者通過分析廠家,、經(jīng)銷商,、零售店、農(nóng)民等多個方面,,從而提出自己的一些觀點,。 制劑生產(chǎn)廠家:價格拼殺激烈
如圖所示,2011年草甘膦原藥的均價基本在23000元/噸左右,。特別是后半年,,隨著國內(nèi)草甘膦出口退稅政策取消和人民幣升值,,導(dǎo)致部分企業(yè)出口壓力增加,部分原藥廠家降低了開工率,,原藥庫存較少,,加之國內(nèi)一些自然災(zāi)害,導(dǎo)致原料黃磷的價格迅速上漲,,致使草甘膦原藥價格后半年有一個明顯上升的趨勢,。但是草甘膦制劑產(chǎn)品的市場價格拼殺激烈,使廠家只能靠降低利潤來維持草甘膦制劑的銷售價格,,保持市場占有率,,這種方式對于草甘膦制劑生產(chǎn)企業(yè)來講實在是無奈之舉,微薄的利潤在刨掉銷售費用后甚至入不敷出,,但又不舍得放棄,,如同一根雞肋,“食之無味,,棄之可惜”。企業(yè)要想發(fā)展,,必須要有利潤做保障,,因此,草甘膦制劑廠家只有一條路可走,,就是提高毛利,,只做高端!怎么來做,?是擺在我們面前的最大難題,。 產(chǎn)品的發(fā)展之路必須依靠兩條腿來走,即產(chǎn)品的質(zhì)量和利潤,。所以國內(nèi)高端草甘膦要解決的第一要務(wù)就是質(zhì)量問題,。 農(nóng)達在效果上比起國內(nèi)草甘膦,最明顯的優(yōu)點就是在低溫條件(18℃左右)下依然能夠保持很高的殺草活性,,這主要是因為助劑差異所導(dǎo)致的,。我們知道目前農(nóng)達助劑的主要成分是牛脂胺乙氧基化合物、硫酸銨和水,。國內(nèi)的草甘膦助劑主要成分為烷基糖苷,、硫酸銨、水,。雖然烷基糖苷在生物安全性上要高于牛脂胺,,但是后者在降低表面張力以及改善草甘膦吸收、傳導(dǎo)性上要明顯優(yōu)于前者,。兩種助劑在成本上也有差距,,烷基糖苷助劑價格通常在15000元/噸左右,,而牛脂胺類草甘膦助劑價格達到23000元/噸。 利潤是草甘膦發(fā)展的另一個支點,。目前國內(nèi)高端草甘膦價格大致在26000 ——30000元/噸左右,,200ml零售價格8-10元,從廠家到經(jīng)銷商,、零售店都有較好的利潤操作空間,。這一類產(chǎn)品是農(nóng)達最主要的競爭對手,也受農(nóng)達降價的影響最大的,。國內(nèi)不乏有在質(zhì)量和效果上能夠比拼農(nóng)達的產(chǎn)品,,但是在市場影響力上相差甚遠。因此,,要想高端產(chǎn)品在市場上立足,,必須進行大規(guī)模的造勢,充分利用傳媒的作用,,結(jié)合廠家的文化,,把廠家、產(chǎn)品的優(yōu)勢融合到產(chǎn)品的策劃,、生產(chǎn),、銷售和推廣中。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 |
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