農(nóng)業(yè)發(fā)展的出路在科技,�,？萍及l(fā)展的根本出路在推廣。

　　今年,，中央一號文件聚焦農(nóng)業(yè)科技,，從科技創(chuàng)新、技術(shù)推廣,、教育培訓(xùn)三個方面,，強調(diào)了農(nóng)業(yè)科技的重要性。文件指出,，農(nóng)業(yè)科技是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和糧食增產(chǎn)的重要因素,。

　　然而資料顯示，在我國廣大農(nóng)村,，制約農(nóng)民增收致富的一個根本原因,，就是科學(xué)技術(shù)難以落地和普及。特別是在一些比較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,，農(nóng)民種什么,，怎么種，依然靠的是一種“天然”的經(jīng)驗和感覺,。

　　經(jīng)驗和感覺往往靠不住,，某些時候甚至?xí)�“害人”。因��,，要真正解決農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民所面臨的農(nóng)技推廣難題,，解決所謂的“最后一公里”問題,，就成為長期困擾各級黨委、政府的一個“老大難”,。

在西部科教大省——陜西省,，農(nóng)技推廣正悄然發(fā)生著聚合和聚變,。一種被稱作“大荔模式”的機制，正在被越來越多的地方領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民群眾接受和追捧,，并以星火燎原之勢,，在三秦大地被推廣。

“大荔模式”的“聚合”之路

　　經(jīng)過幾天的深入采訪,，記者發(fā)現(xiàn),，長期以來，農(nóng)技推廣之所以難以為繼,，根本原因就是體制不順,，機制不活。

　　目前,，我國基層農(nóng)技服務(wù)體系存在的普遍問題,，可以用兩句話十分形象地概括，就是“網(wǎng)破,、線斷,、人散”和“有錢養(yǎng)兵，無錢打仗”,。

　　以大荔縣為例,，設(shè)施瓜菜、鮮食紅棗,、中早熟蘋果和優(yōu)質(zhì)棉花,，是支撐該縣農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的四大支柱產(chǎn)業(yè)。為了不斷推動發(fā)展,， 滿足廣大農(nóng)民對技術(shù)的需求,，該縣在科技局、農(nóng)業(yè)局,、林業(yè)局的基礎(chǔ)上,，又先后增設(shè)了畜牧、果業(yè),、設(shè)施農(nóng)業(yè)和紅棗等四個二級局,。多年來，這些局所屬的技術(shù)部門和科技人員,，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然發(fā)揮了重要作用，但現(xiàn)有的農(nóng)技服務(wù)體系還是難以滿足農(nóng)民的需求,，并越來越成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收的難題。

　　2007年,，大荔縣科技局經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn):農(nóng)技部門單純搞技術(shù)推廣沒有回報,，企業(yè)單純搞農(nóng)資銷售缺乏農(nóng)民信任,，如果把二者結(jié)合起來，技物配套服務(wù),，即在銷售農(nóng)資的同時,，向農(nóng)民提供全方位的技術(shù)服務(wù)，則能收到一舉兩得的效果,。

　　巧的是,，大荔縣科技局的這一“奇思妙想”與該縣一民營企業(yè)家汪戰(zhàn)倉“農(nóng)資農(nóng)技雙連鎖”的經(jīng)營理念不謀而合。雙方一拍即合,。

　　同年7月,，注冊500萬元，由縣科技局全程代理的“陜西荔民農(nóng)資連鎖有限公司”順利誕生,。接著,，在縣委和縣政府的全力支持和推動下，一個統(tǒng)籌全縣各方有效資源,，以“技企結(jié)合”,、“技物結(jié)合”為手段，以為農(nóng),、惠農(nóng),、富農(nóng)和強企為目的的全新運作模式——“大荔模式”應(yīng)運而生。于是,，過去沉悶于單位的各級科技人員,、各種沉睡于實驗室的科學(xué)儀器和設(shè)備，都源源不斷地向荔民公司積聚,；同時,，由點到線，由線到面,，由村到鄉(xiāng),，由鄉(xiāng)到縣，由荔民公司精心編織和打造的農(nóng)資,、農(nóng)技,、銷售、推廣體系,，迅速在大荔縣廣袤的土地上開花結(jié)果,。

　　讓干部展才華，讓企業(yè)有錢賺,，讓農(nóng)民得實惠,，讓政府有成就�,！按罄竽Ｊ健边\營幾年來,，彰顯出巨大的活力和生命力,，得到了各個方面的認(rèn)可和稱贊。

　　1998年畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)的工程師周愛英,，過去由于單位經(jīng)費緊張,，下鄉(xiāng)為農(nóng)民進行技術(shù)指導(dǎo)的次數(shù)不多。2008年4月,，她被荔民公司聘為縣專家團駐企專家,，專門負(fù)責(zé)紅棗方面的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。從此,，她下鄉(xiāng)車接車送,，不但不愁經(jīng)費了，而且還可以拿到補貼�,，F(xiàn)在,，她又是編輯《荔民科技》，又是科技110“出診”,，又是網(wǎng)絡(luò)視頻,、技術(shù)短信指導(dǎo)，整天忙得不亦樂乎,。周愛英說:“我原來每月只拿970塊工資,，一天也沒多少事。現(xiàn)在公司每月又發(fā)給津貼800元,，一天到晚有做不完的事,，心里覺得充實多了。到農(nóng)村去進行技術(shù)指導(dǎo),，群眾熱情歡迎,。尤其是看到在我們的指導(dǎo)下，示范園豐收了,，農(nóng)民高興了,，自己就有一種回報鄉(xiāng)親的自豪感和成就感�,！�

　　同時作為“大荔模式”的受益方,，荔民公司也通過雙連鎖，降低了經(jīng)營成本,，拓展了市場空間,，提升了品牌，加速了規(guī)模擴張,。連鎖經(jīng)營頭一年,，銷售收入就突破了1000萬元，比原計劃增加了400萬元,。

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