農(nóng)業(yè)發(fā)展的出路在科技,。科技發(fā)展的根本出路在推廣,。

　　今年,，中央一號(hào)文件聚焦農(nóng)業(yè)科技，從科技創(chuàng)新,、技術(shù)推廣,、教育培訓(xùn)三個(gè)方面，強(qiáng)調(diào)了農(nóng)業(yè)科技的重要性,。文件指出,，農(nóng)業(yè)科技是推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和糧食增產(chǎn)的重要因素。

　　然而資料顯示,，在我國(guó)廣大農(nóng)村,，制約農(nóng)民增收致富的一個(gè)根本原因，就是科學(xué)技術(shù)難以落地和普及,。特別是在一些比較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,，農(nóng)民種什么，怎么種,，依然靠的是一種“天然”的經(jīng)驗(yàn)和感覺,。

　　經(jīng)驗(yàn)和感覺往往靠不住，某些時(shí)候甚至?xí)�“害人��,。因此,，要真正解決農(nóng)村、農(nóng)業(yè),、農(nóng)民所面臨的農(nóng)技推廣難題,，解決所謂的“最后一公里”問題，就成為長(zhǎng)期困擾各級(jí)黨委,、政府的一個(gè)“老大難”,。

在西部科教大省——陜西省，農(nóng)技推廣正悄然發(fā)生著聚合和聚變,。一種被稱作“大荔模式”的機(jī)制,，正在被越來(lái)越多的地方領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民群眾接受和追捧，并以星火燎原之勢(shì),，在三秦大地被推廣,。

“大荔模式”的“聚合”之路

　　經(jīng)過幾天的深入采訪，記者發(fā)現(xiàn),，長(zhǎng)期以來(lái),，農(nóng)技推廣之所以難以為繼，根本原因就是體制不順，機(jī)制不活,。

　　目前,，我國(guó)基層農(nóng)技服務(wù)體系存在的普遍問題，可以用兩句話十分形象地概括,，就是“網(wǎng)破,、線斷,、人散”和“有錢養(yǎng)兵,，無(wú)錢打仗”。

　　以大荔縣為例,，設(shè)施瓜菜,、鮮食紅棗、中早熟蘋果和優(yōu)質(zhì)棉花,，是支撐該縣農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的四大支柱產(chǎn)業(yè),。為了不斷推動(dòng)發(fā)展， 滿足廣大農(nóng)民對(duì)技術(shù)的需求,，該縣在科技局,、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局的基礎(chǔ)上,，又先后增設(shè)了畜牧,、果業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和紅棗等四個(gè)二級(jí)局,。多年來(lái),，這些局所屬的技術(shù)部門和科技人員，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然發(fā)揮了重要作用,，但現(xiàn)有的農(nóng)技服務(wù)體系還是難以滿足農(nóng)民的需求,，并越來(lái)越成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的難題,。

　　2007年,，大荔縣科技局經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn):農(nóng)技部門單純搞技術(shù)推廣沒有回報(bào)，企業(yè)單純搞農(nóng)資銷售缺乏農(nóng)民信任,，如果把二者結(jié)合起來(lái),，技物配套服務(wù)，即在銷售農(nóng)資的同時(shí),，向農(nóng)民提供全方位的技術(shù)服務(wù),，則能收到一舉兩得的效果。

　　巧的是,，大荔縣科技局的這一“奇思妙想”與該縣一民營(yíng)企業(yè)家汪戰(zhàn)倉(cāng)“農(nóng)資農(nóng)技雙連鎖”的經(jīng)營(yíng)理念不謀而合,。雙方一拍即合。

　　同年7月，注冊(cè)500萬(wàn)元,，由縣科技局全程代理的“陜西荔民農(nóng)資連鎖有限公司”順利誕生,。接著，在縣委和縣政府的全力支持和推動(dòng)下,，一個(gè)統(tǒng)籌全縣各方有效資源,，以“技企結(jié)合”、“技物結(jié)合”為手段,，以為農(nóng),、惠農(nóng)、富農(nóng)和強(qiáng)企為目的的全新運(yùn)作模式——“大荔模式”應(yīng)運(yùn)而生,。于是,，過去沉悶于單位的各級(jí)科技人員、各種沉睡于實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)儀器和設(shè)備,，都源源不斷地向荔民公司積聚,；同時(shí)，由點(diǎn)到線,，由線到面,，由村到鄉(xiāng)，由鄉(xiāng)到縣,，由荔民公司精心編織和打造的農(nóng)資,、農(nóng)技、銷售,、推廣體系,，迅速在大荔縣廣袤的土地上開花結(jié)果。

　　讓干部展才華,，讓企業(yè)有錢賺,，讓農(nóng)民得實(shí)惠，讓政府有成就,�,！按罄竽Ｊ健边\(yùn)營(yíng)幾年來(lái)，彰顯出巨大的活力和生命力,，得到了各個(gè)方面的認(rèn)可和稱贊,。

　　1998年畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)的工程師周愛英，過去由于單位經(jīng)費(fèi)緊張,，下鄉(xiāng)為農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的次數(shù)不多,。2008年4月，她被荔民公司聘為縣專家團(tuán)駐企專家,，專門負(fù)責(zé)紅棗方面的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,。從此，她下鄉(xiāng)車接車送，不但不愁經(jīng)費(fèi)了,，而且還可以拿到補(bǔ)貼�,，F(xiàn)在，她又是編輯《荔民科技》,，又是科技110“出診”,，又是網(wǎng)絡(luò)視頻、技術(shù)短信指導(dǎo),，整天忙得不亦樂乎,。周愛英說:“我原來(lái)每月只拿970塊工資，一天也沒多少事�,，F(xiàn)在公司每月又發(fā)給津貼800元,，一天到晚有做不完的事,，心里覺得充實(shí)多了,。到農(nóng)村去進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，群眾熱情歡迎,。尤其是看到在我們的指導(dǎo)下,，示范園豐收了，農(nóng)民高興了,，自己就有一種回報(bào)鄉(xiāng)親的自豪感和成就感,。”

　　同時(shí)作為“大荔模式”的受益方,，荔民公司也通過雙連鎖,，降低了經(jīng)營(yíng)成本，拓展了市場(chǎng)空間,，提升了品牌,，加速了規(guī)模擴(kuò)張。連鎖經(jīng)營(yíng)頭一年,，銷售收入就突破了1000萬(wàn)元,，比原計(jì)劃增加了400萬(wàn)元。

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