“與擔(dān)保公司的大包大攬不同,，一般我們一年就做1~2個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目大概做到1億元左右,�,！敝煲蝗靖嬖V記者，一是保證融資質(zhì)量,，二是有充裕的時(shí)間與精力做到投資者,、融資企業(yè)、投資公司及基金管理公司的多贏局面,。

而事實(shí)上,，類似于這樣的股權(quán)基金形式的投資“舉動(dòng)”在全國(guó)已有先例。去年6月,，天津邦友股權(quán)投資基金有限公司注冊(cè)資金2億元人民幣,，從事對(duì)未上市企業(yè)的投資，對(duì)上市公司非公開發(fā)行股票的投資以及相關(guān)咨詢服務(wù),。

民間資本“拉郎配”,？

對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，有眼光的人能夠投資企業(yè)也是看中了企業(yè)清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,、不斷向好的發(fā)展趨勢(shì),、有特定領(lǐng)域的比較優(yōu)勢(shì)和持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)潛力。

有業(yè)內(nèi)人士表示,，擔(dān)保公司從幾年前的風(fēng)生水起到現(xiàn)在的門可羅雀,，“賺把錢就死”的經(jīng)營(yíng)理念充斥著整個(gè)資本市場(chǎng)，從而導(dǎo)致很多資本逐利者孱弱無(wú)比,。

就此,，這樣的境況很有可能倒逼擔(dān)保行業(yè)的轉(zhuǎn)型，尋求一種突破,，向有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的資本鏈條上邁進(jìn),。比如說(shuō)PE，他們希望可以代銷PE機(jī)構(gòu)的基金,。

但情況似乎并不樂觀,。目前的PE也處于水深火熱之中�,！拔覀兺顿Y很多項(xiàng)目,，能上市獲得高收益的只是一小部分，其余的大部分都只能是困死在里面,�,！币晃唤咏�私募股��(quán)基金的投資人士表示。

該人士直言,，投資項(xiàng)目成功上市獲得的高收益除了彌補(bǔ)失敗項(xiàng)目的損失,，剩下的還能高于其他行業(yè)的收益，這就是我國(guó)PE的特點(diǎn),。目前,，我國(guó)IPO典型的利益鏈條是最上游者為實(shí)業(yè)資本、天使投資,、PE/VC,、突擊入股者等，發(fā)行人是核心驅(qū)動(dòng)機(jī),；中游為各類中介機(jī)構(gòu)：券商投行,、會(huì)計(jì)師,、律師事務(wù)所、咨詢公司等,；下游包括一些財(cái)經(jīng)公關(guān),、打新機(jī)構(gòu)等，最末端者為最后接盤的散戶,。

通過(guò)這條利益鏈條就可以看出PE投資的項(xiàng)目一旦獲得成功,，就會(huì)獲得很高的利益回報(bào)。資本本來(lái)就具有逐利的本性,，當(dāng)然要進(jìn)入到賺錢更多的行業(yè)中去,。

PE為什么越來(lái)越多？又因?yàn)槭裁丛絹?lái)越多的人涌向了PE,？

答案很簡(jiǎn)單,，PE得賺錢。什么時(shí)候IPO的利益鏈條回歸合理化,，PE的暴利時(shí)代也就結(jié)束了,。

在記者的走訪中，有一位投資者講道：鄭州一家小規(guī)模的食品公司,，生產(chǎn)資金只有十幾萬(wàn),，但老板卻很有信心，在單位的文化墻上寫著要做這座城市辣椒醬第一品牌的豪言壯語(yǔ),。辣椒上市之前,，老板尋思著給辣椒醬做宣傳廣告。他想在這座城市的某個(gè)鬧市街頭租一個(gè)超大的,、顯眼的廣告牌,，但是當(dāng)他和廣告公司接觸后，才發(fā)現(xiàn)他那小小的企業(yè)承擔(dān)不起這天價(jià)的廣告費(fèi),。事后,，他在擔(dān)保公司與PE機(jī)構(gòu)之間做出決定，選擇了PE融資,。其想法就是：寧可看著PE的投資者撈錢,，也不在擔(dān)保公司讓自己的血汗錢在其老板跑路中人間蒸發(fā)。畢竟做股權(quán)投資是可以看得到PE機(jī)構(gòu)給企業(yè)所做的企業(yè)報(bào)表的,，擔(dān)保公司的流水賬既看不見也摸不著,。

事實(shí)上，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，最完美的收官,，無(wú)論進(jìn)行私募融資還是私募股權(quán)融資，絕大部分是進(jìn)行策略性融資,，目的不僅僅是引進(jìn)投資者在資金上對(duì)企業(yè)施以援手,，更多的是借用投資者國(guó)際化戰(zhàn)略思維,、行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,、成功的商業(yè)模式,、現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)管理體制和豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)幫助提升企業(yè)的整體實(shí)力,。幫助企業(yè)更快更好地向現(xiàn)代化,、國(guó)際化邁進(jìn)。

“本來(lái)這個(gè)聯(lián)盟體的成員有一家是擔(dān)保公司,，但是經(jīng)過(guò)一番思考,，還是沒有讓其參與合作�,！边@不乏有朱一染害怕?lián)�保公司�?huì)進(jìn)來(lái)“渾水摸魚”的顧慮,。

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