中國的農(nóng)業(yè)企業(yè)正處在轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的關(guān)鍵階段,。從食用菌行業(yè)來講,，目前這種粗放型的、低水平的,、外延式的增長已經(jīng)達(dá)到極限,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)下一步的增長必定構(gòu)建在精致農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上。只有精致農(nóng)業(yè)才能提高產(chǎn)業(yè)附加值,，才能夠參與國際競(jìng)爭(zhēng),。

龍頭企業(yè)才能帶來的規(guī)模效益

菇菌行業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)1100多億，加上深加工與精加工,，行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)兩三千億,。大山合雖然是龍頭企業(yè)，但銷售額還不到十個(gè)億,。這說明行業(yè)集中度還非常低,。

小規(guī)模,、分散使得生產(chǎn)要素沒有有效地配置，效率低而浪費(fèi)高,。農(nóng)民合作社在一定程度上能解決產(chǎn)業(yè)分散的問題,。但如果要讓農(nóng)民合作社發(fā)揮更大的作用，還必須要依托龍頭企業(yè),。

比如說,，近幾年，從中央到地方政府對(duì)食用菌是非常支持的,。有的地方政府給農(nóng)民送很多農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，建起了工廠,，但這些項(xiàng)目都是分散的,，農(nóng)民也沒有集中起來，也沒有技術(shù),，干瞪著好項(xiàng)目卻轉(zhuǎn)化不成收益,。

有的農(nóng)民就向大山合求助，希望能與大山合合作,。大山合非常強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新,，有不少發(fā)明專利；大山合做的每一個(gè)產(chǎn)品包括菇精,、菇醬,，都有完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；甚至一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是大山合參與制定的,。

所以,，大山合作為龍頭企業(yè)，把這些地方企業(yè)納入大山合的管理體系之中,，能給農(nóng)民技術(shù)上的支持,，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)。他們也能幫大山合將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),，帶來規(guī)模效益,。

把當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

從營銷層面上看也是這樣。單個(gè)的合作社一方面是產(chǎn)能達(dá)不到供應(yīng)連鎖大賣場(chǎng)的需求,，另一方面在品牌上也難以有所突破,。有多少合作社有能力可以與沃爾瑪、家樂福,、大潤發(fā)談合作,？但龍頭企業(yè)可以聯(lián)合不同區(qū)域的合作社、小企業(yè)和大戶把量做大,；量上去了,，才有實(shí)力去打造品牌,。

國務(wù)院最近發(fā)布了《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的若干意見》，其中就非常強(qiáng)調(diào)龍頭企業(yè)的作用,。因?yàn)辇堫^企業(yè)的發(fā)展能夠解決單個(gè)企業(yè)或者若干個(gè)小企業(yè)不能夠做好的問題,，包括品牌和技術(shù)創(chuàng)新。

每個(gè)地方政府要發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),，最好的辦法就是搞農(nóng)產(chǎn)品的深加工,。許多落后的山區(qū)縣，搞不了汽車產(chǎn)業(yè),，也搞不了IT產(chǎn)業(yè),，還不如把當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)業(yè)搞好,。

作為龍頭企業(yè),，大山合在將當(dāng)?shù)刭Y源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的過程中也能得到發(fā)展。所以說,，大山合一定要幫助農(nóng)民增收,，促進(jìn)富民強(qiáng)縣。

我的黨齡很長,，并且當(dāng)過很多年的黨委書記,。我認(rèn)為每個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中一定要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)。如果能把企業(yè)做起來的同時(shí)也帶動(dòng)一些地方富民強(qiáng)縣,，我想這就大山合給社會(huì)帶來的貢獻(xiàn),，“聽黨的話，跟著市場(chǎng)走”,。

編輯：張鈴 [email protected]

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