在這個年頭，每個人都有壓力,，窮人有生存的壓力,，富人也有發(fā)展的焦灼，白領(lǐng)有前景渺茫之焦慮,，農(nóng)民工還有拖欠薪酬的憂愁…

于是一個戲謔的詞語“亞歷山大”（即壓力山大諧音）開始流行,，并非是向偉大的古代馬其頓皇帝致敬，而是自嘲無法應對無處不在又像泰山壓頂一般襲來的巨大壓力,。

品牌亦然,。

而對于中國卷煙品牌，作為高度計劃和集中管制制度下的產(chǎn)物,，發(fā)展的軌跡和狀態(tài)往往有著驚人的雷同,，當然也意味他們面對相似的壓力——和很多煙草行業(yè)外的認識相反，各個煙草品牌一樣“亞歷山大”,。哪怕這些品牌剛剛從重圍中突出,，“重點品牌”、“利稅增長”,、“結(jié)構(gòu)提升”,、“品牌規(guī)模”等諸多壓力總在或遠或近的地方不離不棄地跟隨著他們,。這種壓力不獨體現(xiàn)整體規(guī)模小,、品牌價值較低的二三線品牌之上，事實上一些強勢大品牌所承擔重壓有過之而無不及,。為此,，在下面的篇幅里，我們一起探討那些典型壓力突出的品牌個案,，而其背后體現(xiàn)的是卻是煙草品牌的普適性,。

據(jù)說，亞歷山大每次出征之前總是把自己所有的財富和土地分給眾人,，有人不解,，問他給自己留下什么？他回答“希望“,。相信終有勇者和智者能夠向亞歷山大一般走出巴爾干,，從而面對廣袤的大陸和無邊的藍海。

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