話說,,這年頭誰沒有壓力? 優(yōu)勢品牌們面臨著越來越高的市場門檻,,而計劃指標(biāo)的捉襟見肘與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級,,也迫使這些品牌走上艱難的結(jié)構(gòu)提升之路;弱勢品牌在本土市場的擴(kuò)張日益逼近邊界值,,省外市場拓展遭遇“渠道-終端-消費(fèi)”的鏈?zhǔn)阶枇�,。與其考量壓力本身,不如從生存與否的角度,,先對這些品牌的發(fā)展境地做一番評估,。 無疑,進(jìn)入重點(diǎn)品牌名單前列的,,至少不存在生存問題,。根據(jù)2012年1季度重點(diǎn)品牌名單,有規(guī)模優(yōu)勢的包括“雙喜·紅雙喜”,、“紅塔山”,、“白沙”;有結(jié)構(gòu)優(yōu)勢的包括“中華”,、“芙蓉王”,、“玉溪”、“蘇煙”,;有價值(兼顧了規(guī)模和結(jié)構(gòu))優(yōu)勢的如“云煙”,、“黃鶴樓”、“利群”,、“南京”,;在低焦油市場發(fā)展多年而擁有相對主動權(quán)的,如“長白山”,;在競爭平緩的混合型市場中擁有一席之地的,,如“中南海”,、“都寶”,、“金橋”。 其次,,加速發(fā)展并擁有本土市場的有力支撐的品牌,,也在短期內(nèi)不存在生存問題,包括“黃金葉”,、“嬌子”,、“泰山”,、“黃山”。再次,,政策強(qiáng)力支持的品牌,,較短期內(nèi)也擁有生存的根基,以“七匹狼”為典型代表,。最后,,作為強(qiáng)勢工業(yè)企業(yè)的附屬(或補(bǔ)充)品牌,在生存問題上也顯得“有恃無恐”,,包括“紅金龍”,、“紅河”等。 還有一個群體,,由于已經(jīng)被列為或必將被列為整合對象,,抱著“必死決心”,已然不存在所謂“生存壓力”,,但由于歷史原因及維持較低檔次產(chǎn)品的市場供應(yīng)等考慮,,還有十萬箱以上的銷售量,包括“紅河”,、“黃果樹”,、“紅旗渠”、“哈德門”,、“紅梅”,、“雄獅”、“天下秀”,、“猴王”,、“廬山”、“甲天下”等品牌,。 剩下的,就是所謂“三線品牌”,,包括“貴煙”,、“鉆石”、“蘭州”,、“真龍”,、“金圣”、“好貓”,。本文就“壓力”品牌“突圍”的問題,,對這些“三線品牌”的生存狀態(tài)進(jìn)行調(diào)查。 共性 “鼓勵培育品牌”之惑 重點(diǎn)品牌的考核體系涵蓋了“銷量”,、“銷售額”,、“低焦油”三個角度模塊,,以及一個“鼓勵培育品牌”名單,即“三類以上卷煙銷量排名前15位品牌”,、“銷售收入(含稅)排名前15位品牌”,、“鼓勵培育品牌”和“低焦油卷煙(盒標(biāo)焦油含量8mg/支以下)品牌”名單。 從2010年,、2011年,、2012年1季度全國重點(diǎn)品牌名單來看,“鼓勵培育品牌”主要出現(xiàn)的變化:一是長白山從“低焦油卷煙品牌”發(fā)展為“低焦油卷煙品牌”與“鼓勵培育品牌”,,兩者兼得,;二是“黃金葉”自2012年起進(jìn)入三類煙上銷量、銷售收入前15位名單,,從而脫離“鼓勵培育品牌”,。而不變的是,“貴煙”,、“鉆石”,、“蘭州”、“真龍”,、“金圣”,、“好貓”長期在且僅在“鼓勵培育品牌”名單中。 “鼓勵培育品牌”實質(zhì)上是在品牌的生存保留一定的空間,,希望全行業(yè)尤其是商業(yè)公司給予合理的支持,,同時也敲響了發(fā)展的警鐘。這些品牌身為行業(yè)“鼓勵培育”,,就如同最高法院對“吳英案”的處置一樣——發(fā)回重審,。 2012年1季度“鼓勵培育品牌”名單 單位:萬箱
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