中原肥料雙交會上,，兩個化肥經(jīng)銷商的對話充滿了智慧。

甲說：“聽說你去年光做肥料就賺了好幾百萬,，教教老弟唄,！”

乙說：“你算白問了。第一,，我不會教你,，教會你我咋辦？第二,，你不要用別人用過的辦法，那樣你永遠做不過人家,。第三,，你不能光向后看，得向前看,，得有你自己的一套新玩藝兒……”

盡管經(jīng)銷商乙的回答顯得有點“小氣”,，但我們不得不承認這是一個既聰明又有思想的家伙�,！安灰�用別人用過的辦法”的意思是告訴同行,，不要照搬別人的營銷方法，照貓畫虎的結(jié)果就是你“永遠也干不過別人”,；“得向前看,，有自己的新玩藝兒”就是告訴同行要創(chuàng)新，要與時俱進,，不要老沉溺于昨天的經(jīng)驗里面而因循守舊,。

一般來說，我們總是在潛意識里將困惑問診于歷史,，試圖從昨天的經(jīng)驗中找出今天的答案,。甚至小孩生了麻疹，母親們往往在第一時間回想自己母親當(dāng)年是怎么解決的,，而非去醫(yī)院,。

習(xí)慣“向后看”的人，如何去駕馭不確定的未來,？瞻前顧后,，一進三退，不然怎么說中國的進步呈螺旋式呢,？我們尊重傳統(tǒng),、信奉規(guī)則，可規(guī)則就是用來打破的啊，不然讓“創(chuàng)新”住哪兒,？

　　蘋果創(chuàng)辦初期,，喬布斯在公司樓頂掛起一面巨大無比的海盜旗，他如此闡釋蘋果的海盜精神：1,、進行自己的發(fā)明創(chuàng)造,，決不在意別人怎么說；2,、一個人先要發(fā)現(xiàn)世界繼而才能改變世界,。

“發(fā)現(xiàn)世界”，這恰是我們一些化肥行業(yè)中最為稀缺的精神,。幾十年的生存邏輯,，養(yǎng)成了我們“向后看”的思維習(xí)慣。上到生產(chǎn)廠家下到銷售終端,，我們總是試圖守著一代又一代化肥行業(yè)老前輩留下的“寶貴遺產(chǎn)”不思進取地透支著,。這樣的結(jié)局就是，終有一天我們也成了這個行業(yè)的老前輩再供后人透支,。

時至今日,，化肥行業(yè)已經(jīng)到了一個非創(chuàng)新不可的地步了。產(chǎn)能過剩,、產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié),、企業(yè)重組、營銷滯后,、競爭環(huán)境惡化,，種種跡象表明，化肥行業(yè)要想走出低谷,，唯有重樹信心,，改革創(chuàng)新。

2002年互聯(lián)網(wǎng)寒冬時,，馬云的口號是“成為最后一個倒下的人”,，他堅信，誰能熬得住誰就贏,。十年磨礪,，他們用事實證明了堅守和創(chuàng)新的價值。

2004年,，TCL雄心勃勃地在歐洲實施了一場并購,。當(dāng)這場歐洲并購給TCL帶來10億虧損時，李東生緊咬牙關(guān),，決不言敗,，用七年的堅韌演繹了鷹的重生,，成為中國企業(yè)的“不死之鷹”。

面對冒險進取,、無拘無束,、顛覆傳統(tǒng)、破壞現(xiàn)有的游戲規(guī)則,、搶奪既得利益者的海盜精神,，我們差點被西方國家開除“球籍”。是的,，我們需要農(nóng)耕文明下的腳踏實地,，同樣需要仰望星空、發(fā)現(xiàn)世界,。

　　學(xué)會創(chuàng)新,，就是學(xué)會和看不見的世界對話。今天,，工業(yè)文明時代的規(guī)則已然終結(jié),，知識與信息被提升到生產(chǎn)要素中前所未有的高度，一個萌生在不經(jīng)意間的創(chuàng)意便可引起世界范圍內(nèi)的蝴蝶效應(yīng)——還有時間“向后看”嗎,？

　　學(xué)會向前，就是要沖破生活中自己給自己制造的桎梏,，去粗取精,、去偽存真、由此及彼,、由表及里地“拆”掉舊眼光,，看見真規(guī)律�,？吹靡姷氖鞘袌�,，看不見的是市場規(guī)律，發(fā)現(xiàn)看得見的東西容易,，發(fā)現(xiàn)看不見的東西則需要情懷,。

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