我相信每個(gè)人總有一部屬于自己的電影,,百看不厭,。我的那部是《羅馬假日》,當(dāng)然,,很大原因是因?yàn)楹毡拘〗�,,不知道是赫本成就了羅馬假日,還是羅馬假日成就了赫本,。赫本的魅力,,往往可以使很多稍顯平庸的影片也變得精彩異常,比如另一部赫本的經(jīng)典《蒂梵尼的早餐》,。如果說《羅馬假日》是一部上好的城市旅游宣傳片,,那《蒂梵尼的早餐》可算是一部成功的品牌形象廣告片了,也許赫本沒有成就蒂梵尼和紀(jì)梵希,,但卻極大地增強(qiáng)了這兩個(gè)品牌的影響力,,一直到今天。
2006年,,影片上映45年之后,,那條小黑裙在倫敦的一次慈善拍賣中,,拍出了46.72萬英鎊的天價(jià),創(chuàng)造了電影演出服裝的新拍賣紀(jì)錄,。這樣的合作,,可以說是品牌與影視最親密也是成功的合作,最好的品牌,,最棒的明星,,加上赫本與紀(jì)梵希本人的親密私人關(guān)系,這一切加在一起擦出的火花耀眼無比,,是明星和品牌和電影三方運(yùn)作的經(jīng)典案例,。 但這樣的事情畢竟可遇而不可求,赫本不再,,紀(jì)梵希與蒂梵尼不常有,,當(dāng)然成本也頗為高昂。從營銷的角度來說,,有沒有一種更為合適的方式和手段,去借上影視作品的東風(fēng),? 2010年11月,,《老男孩》在優(yōu)酷上線,拉開了這兩年火熱的微電影營銷的序幕,。而這一年多的現(xiàn)實(shí)也證明,,微電影,這個(gè)初出茅廬的新玩意,,就迅速搶占了大家的視線,。道理也很簡單,微電影這東西有作用啊,。 1.微電影的“微”,,恰如其分地找到了視頻傳播中的時(shí)長空當(dāng)。一般的微電影,,短的3〜5分鐘,,長的在半小時(shí)左右,正好,。相比TVC,,15秒,電影植入,,或者干脆就是蒂梵尼早餐這樣的品牌電影,,至少100分鐘以上。從消費(fèi)者的收看習(xí)慣上說,,微電影不占用太多時(shí)間,,無論是工作還是上下班路上甚至用餐和睡前,,都可以毫無障礙地觀看一部完整微電影。 2.微電影解決了TVC的一些先天不足,,也正好與TVC配套,,形成一套完整的傳播鏈條。TVC有個(gè)大家都知道的特性,,短�,,F(xiàn)在30秒的電視廣告淡出后,15秒的時(shí)間真是眨眼就過,,所以相對更多時(shí)候,,TVC會(huì)以促銷和產(chǎn)品宣傳為主。 微電影完全不同,,幾分鐘的時(shí)長代表著什么,?那就擁有了完整的情節(jié)、豐滿的人物形象,,也融入了更多情感,。完完全全就是在品牌層面做宣傳的最好平臺(tái)。一個(gè)微電影可以毫不費(fèi)力地講完一個(gè)完整的故事,,講的是什么,?品牌故事啊,!無論你用搞笑的,、創(chuàng)意的、煽情的,、精致的,,正過來反過去,足夠時(shí)間讓你把品牌好好夸個(gè)夠,,充裕得很,。 3.平臺(tái)。再直接點(diǎn)說,,這是消費(fèi)人群和這個(gè)時(shí)代創(chuàng)造了微電影,。碎片化的時(shí)代,消費(fèi)者的媒體接觸習(xí)慣變動(dòng)劇烈,,時(shí)間也被撕裂得支離破碎,,以往電視一家獨(dú)大的狀況現(xiàn)在已經(jīng)被視頻網(wǎng)站、移動(dòng)終端等切去很大一塊兒,。而優(yōu)酷或者微博又具有電視無法做到的優(yōu)勢即傳播性,。 2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物行為調(diào)查顯示:男女性網(wǎng)友最喜歡分享的訊息都是視頻(男性68.7%,女性64%),。而高達(dá)72%的優(yōu)酷用戶有轉(zhuǎn)發(fā),、引用視頻的習(xí)慣,,當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的微電影作品上傳到微博形成二次傳播時(shí),效果是驚人的,。今年電影《春嬌與志明》上映前,,從1月4日到3月20日在新浪和騰訊微博上制作了十期系列微電影,最后效果是覆蓋粉絲超7000萬,,轉(zhuǎn)發(fā)近8萬,。微電影目前火暴的重要原因,在于分享的樂趣帶來了傳播的價(jià)值,。 4.口碑,。至少目前來說,微電影是個(gè)口碑不錯(cuò)的家伙,。微電影的特性,,注定了它不是硬橋硬馬,大刀闊斧地直接與消費(fèi)者溝通,,而是更顯柔和,,也更加文藝一點(diǎn),創(chuàng)意短片的形式給消費(fèi)者一個(gè)緩沖,,用心而不露痕跡地切合品牌的注入方式,,使消費(fèi)者處于新奇的期待過程中,不致產(chǎn)生審美疲勞,。隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲,,只要你不討厭我,,這事也就成了一半。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號(hào),。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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