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金雞膠囊突圍記——靈峰藥業(yè)金雞膠囊整合營銷策劃紀(jì)實(shí)

2012-6-5 15:54| 查看: 215275| 評(píng)論: 0|原作者: 張默聞策劃團(tuán)隊(duì)

摘要: 金雞膠囊,,一個(gè)擁有30年品牌歷史的婦科良藥,,曾兩度榮獲中國國家質(zhì)量獎(jiǎng),、銀質(zhì)獎(jiǎng),2006年,,被美國東方生物技術(shù)有限公司(AOBO)成功收購,,成為AOBO的主要利潤產(chǎn)品。一直以來,,金雞膠囊依靠自己獨(dú)特的優(yōu)良品質(zhì),,曾經(jīng)占據(jù)著中國婦科用藥第一品牌的位置,,然而,由于企業(yè)自身 ...
金雞膠囊,,一個(gè)擁有30年品牌歷史的婦科良藥,,曾兩度榮獲中國國家質(zhì)量獎(jiǎng)、銀質(zhì)獎(jiǎng),,2006年,,被美國東方生物技術(shù)有限公司(AOBO)成功收購,成為AOBO的主要利潤產(chǎn)品,。一直以來,,金雞膠囊依靠自己獨(dú)特的優(yōu)良品質(zhì),曾經(jīng)占據(jù)著中國婦科用藥第一品牌的位置,,然而,,由于企業(yè)自身的發(fā)展原因,企業(yè)的傳播力量和營銷策略受限,,產(chǎn)品一度被競爭對(duì)手?jǐn)D占,,市場地位下滑到了行業(yè)第三,品牌危機(jī)日益加大,。
面對(duì)如此殘酷的市場競爭,,金雞膠囊該如何突圍,迅速建立自己的品牌旗幟,,重新?lián)寠Z第一品牌的位置,?張默聞策劃團(tuán)隊(duì)果斷地接受了這個(gè)任務(wù),而且一接,,就是7年,。

金雞突圍,“�,!薄皺C(jī)”并存

項(xiàng)目伊始,,張默聞策劃團(tuán)隊(duì)在全國有代表性的市場開展了大規(guī)模的調(diào)研,提供了近200頁的一線市場數(shù)據(jù),,得出了金雞膠囊正面臨的機(jī)會(huì)與威脅并存的營銷生態(tài),。

自身的機(jī)遇
第一,美國紐約股票交易所的上市企業(yè)AOBO成功收購了靈峰藥業(yè),,為靈峰藥業(yè)的發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力,,為金雞膠囊提供了東山再起的發(fā)展機(jī)遇。在中國醫(yī)藥行業(yè),,資本是最大的缺口,靈峰藥業(yè)抓住了機(jī)會(huì),,成功登陸國際資金的航母,。
第二,,金雞膠囊在中國已經(jīng)是一個(gè)知名品牌,而且一直是消費(fèi)者信任的品牌,,具有豐富的市場品牌資源,。
第三,金雞膠囊有遍布全國的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),,在國內(nèi)所有藥店幾乎都可以看見其產(chǎn)品身影,,消費(fèi)者對(duì)金雞膠囊的品牌記憶深刻。而且,,連續(xù)的電視媒介非黃金時(shí)段廣告轟炸,,使品牌印象始終停留在消費(fèi)者和經(jīng)銷商的大腦中,為重新提升品牌的競爭力提供了很好的情感基礎(chǔ),。

內(nèi)憂外患
第一,,來自競爭對(duì)手的威脅:競爭對(duì)手的廣告?zhèn)鞑ベY金連續(xù)幾年都在加大,已經(jīng)率先占據(jù)高端媒介資源平臺(tái),,大打品牌仗,,市場份額逐年增加,與同類產(chǎn)品的距離正在明顯拉開,;它們更加注重終端的建設(shè)和與消費(fèi)者的面對(duì)面溝通,,且經(jīng)常與中國政府主管部門聯(lián)手舉行大型公益活動(dòng),進(jìn)行親民戰(zhàn)略的啟動(dòng),。
第二,,自身問題不斷:一方面,經(jīng)銷商呼吁,,希望金雞膠囊能夠快速振興,,在第一時(shí)間建立市場新秩序和新規(guī)則,穩(wěn)定市場,,嚴(yán)防過度竄貨,,保持價(jià)格穩(wěn)定;另一方面,,營銷人員呼吁,,廣告要繼續(xù)強(qiáng)化,全面整合,,同時(shí),,終端生動(dòng)化存在嚴(yán)重問題,營銷力量和策略急需改進(jìn),。

突圍六大策略

針對(duì)金雞膠囊面臨的機(jī)會(huì)與威脅并存的現(xiàn)實(shí)情況,,經(jīng)過反復(fù)論證,張默聞策劃團(tuán)隊(duì)為金雞的突圍提出了六大策略:
(1)營銷高管全面下市場,,全面梳理經(jīng)銷商,,為經(jīng)銷商隊(duì)伍“減肥”,,讓更有分銷能力的經(jīng)銷商發(fā)揮更大作用。
(2)重新審視金雞膠囊的品牌,,將金雞膠囊的品牌定位在中國婦科用藥第一品牌的戰(zhàn)略層面上,,展開系列品牌塑造推廣運(yùn)動(dòng)。
(3)業(yè)務(wù)人員動(dòng)起來,,強(qiáng)化渠道,,包裝終端、在消費(fèi)者心中樹立起金雞膠囊的新形象,。
(4)市場執(zhí)行團(tuán)隊(duì)快速進(jìn)行連環(huán)促銷,,給消費(fèi)者更多的關(guān)切和實(shí)惠,拉近與消費(fèi)者的距離,,區(qū)隔與競爭對(duì)手直接拼殺的策略,。
(5)巧妙利用國際企業(yè)的概念,提升品牌檔次,,在全球范圍內(nèi)傳播金雞膠囊的品牌聲譽(yù),。
(6)所有廣告全面整合,用競爭對(duì)手無以復(fù)制的傳播速度和傳播區(qū)隔來塑造金雞膠囊的品牌新形象,。

重塑“金雞”核心立意

金雞膠囊暢銷中國30余年,,具有競爭對(duì)手無法復(fù)制的品牌魅力和品質(zhì)。但是,,國家對(duì)產(chǎn)品的功效報(bào)批都是相同的,,沒有明確的區(qū)別,同質(zhì)化非常嚴(yán)重,。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),,我們?nèi)绾芜M(jìn)行訴求突圍?

產(chǎn)品面孔
金雞膠囊的主要成分是金櫻根,、雞血藤,、千斤拔、功勞木,、兩面針,、穿心蓮,為膠囊劑,。藥理作用為:(1)抗菌作用,;(2)消炎作用;(3)鎮(zhèn)痛作用,。功能主治則是清熱解毒,,健脾除濕,通絡(luò)活血,,用于附件炎,、子宮內(nèi)膜炎,、盆腔炎屬濕熱下注證者。但是這些概念和數(shù)據(jù)是枯燥而沉悶的東西,,是賣不火產(chǎn)品的。

產(chǎn)品訴求
根據(jù)對(duì)消費(fèi)者的了解以及大量的調(diào)研數(shù)據(jù),,我們認(rèn)為關(guān)心與照顧消費(fèi)者的健康才是最根本的,。我們堅(jiān)信,女性的婦科疾病總是反復(fù)復(fù)發(fā)導(dǎo)致心情煩躁,,我們要解決她們面臨的問題,。只有問題得到解決,女性才有健康,、才有快樂,、才有福氣。最終我們?yōu)榻痣u膠囊創(chuàng)作了兩個(gè)充滿無限愛心和關(guān)懷的主題:
“婦科炎癥反反復(fù)復(fù)總不好,,心里挺煩的,。”
“婦科炎癥別擔(dān)心,,金雞膠囊照顧您,。”
經(jīng)過測試,,消費(fèi)者非常喜歡這兩個(gè)廣告的煽情語言,,策劃團(tuán)隊(duì)獲得了第一步的成功。

形象表現(xiàn)
金雞膠囊一直在倡導(dǎo)傳統(tǒng),,表現(xiàn)忠厚,,缺乏時(shí)尚感。這個(gè)原來的傳播定位不能突出品牌的國際感,,無法體現(xiàn)第一品牌的地位,。策劃團(tuán)隊(duì)提出了一個(gè)新的概念,即“亞洲女性”的概念,,我們要把中國,、日本、印度,、韓國的女性有效納入品牌外延,,使我們的品牌形象從國內(nèi)走向亞洲,成為亞洲女性健康的保護(hù)者,,與競爭對(duì)手形成強(qiáng)烈的區(qū)隔:你是中國的,,我們是亞洲的。

代言升級(jí)
金雞膠囊產(chǎn)品形象健康,、產(chǎn)品品質(zhì)好,,暢銷中國30年�,,F(xiàn)在要提高它的品牌美譽(yù)度,必須有一個(gè)適合這個(gè)產(chǎn)品的形象代言人,。我們開始了艱苦的選擇,,倪萍的形象被我們發(fā)現(xiàn)。倪萍是中國老百姓最喜歡的主持人之一,,她曾主持央視春晚多達(dá)15次,,在世界華人中有非常大的影響。同時(shí),,倪萍也是一位電影表演藝術(shù)家,,她主演的電影獲得了國內(nèi)和國際多項(xiàng)大獎(jiǎng)。她形象正面,、善良,、誠實(shí),公益感很強(qiáng),,非常符合這個(gè)產(chǎn)品的特性,。后續(xù)的傳播證明,倪萍作為金雞膠囊的形象代言人是正確的選擇,。

品牌突圍,,360度傳播

要讓“金雞”回歸市場領(lǐng)導(dǎo)地位,必須重樹其具有影響力的品牌形象和知名度,,這是非常清晰的傳播指令,。同時(shí),在15秒的廣告片中,,倪萍的形象運(yùn)用以及清晰的訴求在品牌形象方面給了媒介最大的支持——一支好的廣告片可以大大節(jié)省媒介的投資,。在這樣利好的投放背景下,我們制定了傳播策略:廣泛告知并加強(qiáng)公信力,。

借力央視 廣泛傳播
針對(duì)金雞而言,,選擇中央臺(tái)是前期樹立品牌最有效的途徑,同時(shí)在有效的基礎(chǔ)上還要追求快速,,為了追求最大化快速的效果,,在投放最初期,產(chǎn)品廣告在央視黃金招標(biāo)時(shí)段強(qiáng)勢出現(xiàn),,以5秒的短版本進(jìn)行最高端的品牌告知,,在全國消費(fèi)者面前宣布“婦科炎癥別擔(dān)心,金雞膠囊照顧您”,,這個(gè)巧妙的廣告訴求兼顧了品牌和功效的宣傳,,通過短短的5秒時(shí)間,利用最聚焦眼球的時(shí)段,快速到達(dá)消費(fèi)者腦海,,使金雞膠囊在最短的時(shí)間內(nèi)建立起品牌的知名度,,并幫助“金雞”迅速完成了全國的銷售鋪貨。

選擇省臺(tái) 精耕細(xì)作
品牌樹立之后,,接下來的媒介運(yùn)用,,策劃團(tuán)隊(duì)選擇了中央臺(tái)與地方臺(tái)結(jié)合的投放方式,逐漸開始加大功效版本的投放,,以期加深目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)功效的了解,。在節(jié)目的選擇上,更加注重對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的到達(dá),。選擇銷售區(qū)域內(nèi)兼顧收視、節(jié)目質(zhì)量,、覆蓋,、成本等多方面優(yōu)勢的頻道進(jìn)行高頻次投放,是金雞膠囊區(qū)域投放的媒介策略,。
在近6個(gè)月的媒介投放中,,從金雞膠囊的市場表現(xiàn)看,一系列的媒介投放實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初制定的媒介目標(biāo),。
在不到一年時(shí)間內(nèi),,金雞膠囊銷量增長100%,品類市場品牌重新排隊(duì),,金雞膠囊迅速占位前列,,完成了品牌回歸,完美突圍,。
(編輯:劉韶華 [email protected]

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