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品牌是經(jīng)濟(jì)三大驅(qū)動(dòng)力之一

2012-6-8 15:55| 查看: 319995| 評(píng)論: 0|原作者: /路長(zhǎng)全

摘要: 關(guān)于品牌的分析很多,,但大多流于表面,,很少有人從經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本動(dòng)力來(lái)理解品牌的意義。中國(guó)三十年規(guī)模宏大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么沒(méi)有真正催生出幾個(gè)有價(jià)值的中國(guó)品牌,,相反,大多數(shù)曾經(jīng)有影響力的中國(guó)品牌反而消逝或者弱化,,其背后的深層次文化原因到底是什么,? 關(guān)于品牌上的理 ...

土地驅(qū)動(dòng)力

不論人類的統(tǒng)治史、革命史,、還是經(jīng)濟(jì)史,,在重大的關(guān)鍵時(shí)刻,,土地都扮演著核心的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力量。人類歷史上的重大變革幾乎都跟土地緊密連接,。人類爭(zhēng)奪土地使用權(quán)和所有權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)幾乎從有人類開(kāi)始一直延續(xù)到今天,,殘酷而生生不息。

中國(guó)歷史朝代的更迭,,總是以土地的重新分配為旗幟和動(dòng)力,。這就是為什么我們流行“打土豪,分田地的”口號(hào),。同樣,,無(wú)論歐洲還是古羅馬帝國(guó),無(wú)論南美還是北美,,無(wú)論亞洲還是非洲,,每次因?yàn)闋?zhēng)奪土地而展開(kāi)大規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng),又每次因?yàn)橥恋氐脑俜峙涠苿?dòng)和調(diào)整著那個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)格局,。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放的第一階段,,鄧小平先生也是從土地著手,這就是農(nóng)村的土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,。這一舉措極大地推動(dòng)了中國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展,,成就了世界農(nóng)業(yè)史上的奇跡,實(shí)現(xiàn)了這個(gè)世界上人口最多的國(guó)家的糧食自給自足,。農(nóng)村土地承包責(zé)任制這一舉措成為中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)十多年發(fā)展的核心動(dòng)力,。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放的第二個(gè)階段,仍然從土地著手,,這就是城市土地,,大眾叫房地產(chǎn)。這一舉措實(shí)現(xiàn)了中國(guó)二十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,成就了經(jīng)濟(jì)史上的中國(guó)奇跡,。中國(guó)房地產(chǎn),本質(zhì)上仍然是土地經(jīng)濟(jì),,它之所以產(chǎn)生強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力,,是因?yàn)楦袊?guó)的傳統(tǒng)文化實(shí)現(xiàn)了最佳匹配。

為什么中國(guó)人熱衷于買房子呢,?而且熱忠于不斷地買房子,?

中國(guó)文化的核心是“家”,即所謂“家文化”,。小家叫家,,大家也叫家,這就是國(guó)家。家首先就要有房子,,而且要有自己的房子,,沒(méi)有房子不叫家,叫漂泊,。住在別人的房子里不叫家,,叫寄住,死后連靈魂都沒(méi)有地方寄托,。所以,,中國(guó)人活著的根本目標(biāo)就是為了家,為了建立家,。中國(guó)人掙錢以后第一件事情就是買房子,,在古代叫做買田置地。

有家就要有傳承,。首先是血脈的傳承,,中國(guó)人講“不孝有三,無(wú)后為大”,。其次是財(cái)富的傳承,,以固定資產(chǎn)傳承為主,在中國(guó)人的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)中,,只有房子是硬通貨,,所以皇宮要有成百上千套房子。要傳承不只一套房子,,多多益善,,所以中國(guó)人掙了更多的錢以后還是買房子,買更多的房子,。

 

品牌驅(qū)動(dòng)力

一瓶水很普通,,但是把這瓶水賣成可口可樂(lè)就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通,,但把批發(fā)市場(chǎng)搞成家樂(lè)�,;蛭譅柆斁筒黄胀ǎ粷h堡包沒(méi)什么神奇的地方,,但是把漢堡包賣成麥當(dāng)勞,,它就很神奇;包很普通,,但是把包賣成LV,,就會(huì)讓全世界的人心生神往。這就是品牌,,把產(chǎn)品變成品牌,。

產(chǎn)品只是卒子,,品牌則是他們的號(hào)角和旗幟。沒(méi)有旗幟的卒子不值錢,,有了旗幟的卒子才會(huì)有真正的戰(zhàn)斗力。這就是為什么中國(guó)是茶葉的生產(chǎn)大國(guó),,但整個(gè)中國(guó)茶行業(yè)的利潤(rùn)總和卻沒(méi)有一個(gè)立頓紅茶大,;中國(guó)是世界的服裝生產(chǎn)大國(guó),但整個(gè)服裝行業(yè)的價(jià)值卻沒(méi)有阿瑪尼大,;中國(guó)是鞋子的生產(chǎn)大國(guó),,但整個(gè)鞋行業(yè)的利潤(rùn)總和卻沒(méi)有耐克大;中國(guó)是洗發(fā)水的生產(chǎn)大國(guó),,但整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)卻沒(méi)有寶潔公司高,。這就是為什么西方企業(yè)重視品牌的原因。

在這三大經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力中,,技術(shù),,中國(guó)企業(yè)無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)

在和未來(lái)30年,,都很難和外國(guó)企業(yè)抗衡與競(jìng)爭(zhēng),,中國(guó)企業(yè)大多是在做一些組裝加工的低端工作;土地,,在中國(guó)它的力量也幾乎被發(fā)揮到極致,,就目前來(lái)看,無(wú)論是政府還是民間都清楚,,它在近期可發(fā)揮的余地并不大,。所以,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)要想在全球競(jìng)爭(zhēng)格局中有所突破,,就不得不展開(kāi)品牌建設(shè),。

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(作者: /路長(zhǎng)全)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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