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《品牌創(chuàng)建者的市場盟友只有一個:品牌消費者》

2012-6-8 16:32| 查看: 195587| 評論: 0|原作者: 張斌

摘要: 別再將你的品牌傳播目標集中于渠道,,回歸到消費者,,回歸到人,。對消費者需求的調(diào)查從來沒像今天這樣顯得更重要,!千萬別相信喬布斯“不做消費者調(diào)研”的鬼話——喬布斯自己就是最早的電腦騎士之一,,他自己作為數(shù)字領(lǐng)域的消費者已經(jīng)至少有30年的歷史,,因此他才可以引領(lǐng)數(shù)字 ...

別再將你的品牌傳播目標集中于渠道,,回歸到消費者,,回歸到人,。對消費者需求的調(diào)查從來沒像今天這樣顯得更重要!千萬別相信喬布斯“不做消費者調(diào)研”的鬼話——喬布斯自己就是最早的電腦騎士之一,,他自己作為數(shù)字領(lǐng)域的消費者已經(jīng)至少有30年的歷史,,因此他才可以引領(lǐng)數(shù)字設(shè)備浪潮(喬布斯是將iPhone當成一個移動網(wǎng)絡(luò)終端來做的,而不是一個手機),;也千萬不要“感覺”擅長模仿的宗慶后根本不做先進的消費者研究項目,,他自己一年當中有200天泡在各地市場上,他觀察和收集的消費者需求可能比任何對手老板都多,。

這里,,我們還是明確一下新文藝復興時代的消費者行為特點,例如他們會這樣說:

        我更多的思考自我,,更多的考慮“我為什么不能……”,、“憑什么我就不可以……”。

     我們更重視滿足自己的欲望,,因此我們總是在積極等待更新的產(chǎn)品,、更新的服務、更新的概念……總之,,我們的生活是向前的,,而不是停滯的(企業(yè)儲備的任何創(chuàng)新都有形成競爭優(yōu)勢的可能性)。

       在品牌消費場所里,,“我”即便不是最重要的,,也是非常重要的——我和我的幸福,在這個世界上的重要程度如果比不上喬布斯,,但也不亞于他之外的任何一個人,。

   我對衣服不僅僅關(guān)注它的外觀,還關(guān)注它的材料和品質(zhì),,它要讓我在相應的場合更吸引人(有人會說“好吧,,我指

是吸引異性”)。

    我對運動的態(tài)度是:它不僅僅是健身,,更是提升我在這個社會中幸福的橋梁,,還是一種社交,是一種期待(有人會說“其實我就想泡馬子,,或提高我的性能力”),。

        我對品質(zhì)和細節(jié)斤斤計較,,因為這關(guān)乎我自身的投入產(chǎn)出(有人會說“在這個高速運轉(zhuǎn)的社會里,我賺點錢容易嗎,?,!”)。

……

而對于品牌家,,也就是那些品牌擁有者、管理者和傳播者,,應該做些什么呢,?從品牌戰(zhàn)略的角度看,當下正變得成熟的新文藝復興時代,,必然會導向以下變革:

          不是讓顧客單純獲得,,而是讓顧客獲得更好更多。這是兩種生意的定位,,例如前一種要求你的主要傳播對象面向經(jīng)銷商,,但后一種要求你直面顧客。

          個性化不再是什么策略,,而是品牌本身——如果沒有品牌個性,,幾乎就等于這個品牌不存在或沒有存在的意義。

          個性來自于你的價值觀和世界觀,,因此你必須對社會公共事件有所判斷,,有所支持,你可以不說出來,,但你應該擁有一個信念,;世界觀幫助你實現(xiàn)對生意的長久把握,這就像上一波文藝復興中的企業(yè)家一樣(他們認識社會中的各種元素相互聯(lián)接),。

          要讓個性落到實處,,就要回歸產(chǎn)品、工藝,、技術(shù),、生產(chǎn)管理和創(chuàng)新,如果你連開發(fā)模具的速度和成本都無法控制,,則注定失去市場,。同樣的,對于那些廣告或公關(guān)服務機構(gòu)也一樣,,如果無法掌握技術(shù),,則很難保障傳播服務的差異化優(yōu)勢。

          管理你的研發(fā),,將激變創(chuàng)新管理和漸變創(chuàng)新管理結(jié)合起來,,你必須像文藝復興時期的創(chuàng)業(yè)者,、贊助商(例如梅迪奇家族)和藝術(shù)家一樣,對來自想象力的創(chuàng)造過程富有耐心,,但同時通過細節(jié)的持續(xù)改進,,保證基本的利潤收入。

          深度參與到你的產(chǎn)品研發(fā)中去,,從使用者的角度多提問題,。你的管理時間如果有1/3以上都放在產(chǎn)品或技術(shù)上面,才符合文藝復興經(jīng)濟學對企業(yè)家的要求,。

          制造故事,,制造所有能與你產(chǎn)品產(chǎn)生聯(lián)系的事件,神秘感和高潮是必不可少的,,但又能讓顧客個人感到價值——你必須讓每個顧客都感到他是與眾不同的,。

          選擇那些與你產(chǎn)品有共性氣質(zhì)的元素來聯(lián)合推廣,最好能比你的產(chǎn)品定位稍微高一點,,這在歷史上屢試不爽(例如藝術(shù)作品就是如此),。嘗試讓最核心的媒體、藝術(shù)圈,、技術(shù)人群(工程師),、知識分子參與并認可你的作為,奧運會就是這么做的,,并節(jié)節(jié)高升,。

          選擇一些其他人都沒有用的媒體或者活動,一旦有人用過,,價值感就大大降低,。媒介本身就代表一定的信息和風格,這很重要,。選擇最能體現(xiàn)品牌風格的地點作為傳播的發(fā)起地點,,讓人文感覺充滿整個傳播過程(別忘了博物館、美術(shù)館和歷史遺址),。

          你要選擇卓越的品牌管理者或經(jīng)理人,,雖然這很難,但必須找到來自于目標群體的那類人,。當然首先,,建議你先選一個“首席美學官”,他負責對你所有的產(chǎn)品整體美學感覺進行規(guī)劃,,在細節(jié)和整體上都達到市場需要,,避免更多機會損失。


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(作者: 張斌)
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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