階段二:企業(yè)品牌競爭階段。 樹立一個良好的、獨特的企業(yè)形象,。 當(dāng)項目獨特銷售主張被迅速模仿后,,消費者開始不僅僅注重產(chǎn)品的功能性,而且開始追求超出功能需求的感性價值,,項目品牌競爭上升為企業(yè)品牌競爭,。隨著國際 階段三:市場品類定位競爭階段,。 爭當(dāng)市場細(xì)分品類的代表者和領(lǐng)導(dǎo)者 隨著越來越多房企開始塑造形象,,形象與形象之間的類似,使得消費者難以區(qū)分,。對于同一個房地產(chǎn)細(xì)分的品類(如城市住宅),,往往有眾多品牌。而消費者頭腦中能容納的信息是有限的,,這時房企開始通過適當(dāng)?shù)亩ㄎ�,,使得品牌成為某個類別或某種特性的代表品牌,成為房地產(chǎn)市場細(xì)分品類的代表者和領(lǐng)導(dǎo)者,。 如方圓地產(chǎn)提出的“東方人居智慧”,,當(dāng)代集團(tuán)的高科技住宅“MOMA”,華僑城的“旅游主題地產(chǎn)”等等,,都使得他們在細(xì)分市場品類里占據(jù)了穩(wěn)固的地位,。 還存在新品類機(jī)會嗎? 從左表中可以看出,,中國房地產(chǎn)品牌已經(jīng)走向品類競爭的階段,,對于成長型房企而言,如何跳出原有品類,,開辟新的,、符合未來市場趨勢的新品類? 這就必須研究中國人生活方式的趨勢,。 據(jù)研究,,中國未來的生活方式將會有以下九大趨勢: 1.注重生態(tài)與環(huán)保。這將成為時代的建設(shè)主題,。 2.關(guān)注文化和藝術(shù),。日益富裕起來的人們逐漸認(rèn)識到,文化和藝術(shù)在精神層面賦予生活的深沉意義,。 3.體驗時代,,快樂體驗,。從蘋果手機(jī)、迪士尼,、星巴克咖啡店,、Imax影院到iPad,體驗經(jīng)濟(jì)的熱潮正在我們身邊涌動,。 4.創(chuàng)意和新意,。創(chuàng)意文化、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì),、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等,,創(chuàng)新的意識和手段,推向生產(chǎn)和生活的前沿,。 5.節(jié)約資源,關(guān)注環(huán)境倫理,。高舒適度和低耗能的住宅將成為新寵,。這種新生活理念將引導(dǎo)人們以節(jié)約型消費為榮為樂。 6.產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)分,。更有針對性和個性的產(chǎn)品,、服務(wù)或生活方式,迎合著不同的需求,。 7.互聯(lián)網(wǎng)及高科技的應(yīng)用,。科技的進(jìn)步改善了人類思維和行動的能力,、社交模式,。 8.老齡化社會。隨著老齡化人口的增加,,養(yǎng)老地產(chǎn)或與養(yǎng)老產(chǎn)品一同興起,。 9.在全球化進(jìn)程中保持自我、保持民族特色,。中國元素,、中華文化等,將成為世界的流行元素,。 希望創(chuàng)造新品類的房企,,必須洞悉未來生活方式的趨勢,聚焦主流需求,,選擇有市場前景的新品類,。 比如,在體驗經(jīng)濟(jì)時代,,體驗化的感性訴求將會從地段,、建筑,、品質(zhì)等訴求中凸顯出來,甚至分化出一些新品類來,。因此,,房企或許可以開創(chuàng)一種叫做“快樂地產(chǎn)”的新品類,打造一種新產(chǎn)品——主題公園式休閑快樂社區(qū),。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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