接到信息科S科長的電話,我很興奮,。S科長對我說:“我們這里要上一個項目,,你什么時間過來洽談一下�,!�
客戶主動打電話說有項目要上,,要我去洽談,我在這個行業(yè)里還是第一次,。放下電話,,跟S科長打交道的場景又浮現(xiàn)在眼前。 第一次拜訪 S科長所在單位早就在用我們的相關產品,,不過是幾年前的系統(tǒng),。我們升級換代好幾次了,他們還是最早的一批系統(tǒng),,系統(tǒng)是代理商與營運商合作做進去的,。 我第一次去拜訪S科長完全是陌生拜訪。我自報家門后,,看S科長還是一臉的茫然,,我便介紹說:“咱單位的××系統(tǒng)就是我們公司的,。” 我心想,,我們公司有產品在這里用,,S科長至少會給我一個笑臉吧!至少,,雙方的洽談與聊天會隨和,、融洽一點。但沒想到S科長臉色反而沉了下來,,對我說:“你們的售后服務怎么這么差,,給我們的工作帶來很不好的影響,下面使用部門對我部門意見都很大,!” S科長毫不客氣地說對我們公司的印象很差,,維護不及時(代理商直接維護,費用由營運商支付,,代理商找營運商結算維護費又很難,,墊出的錢一時收不回,,維護上也就能拖就拖),。當時我想,講太多的原因,,客戶心里還是不爽的,。 我及時向S科長道歉:“不論是什么原因,售后服務沒有搞好,,給您的工作帶來不便,,真的很抱歉。之前公司一直沒有專職業(yè)務人員跟蹤服務咱們這塊區(qū)域市場,,所以出現(xiàn)了這么多的問題�,,F(xiàn)在我來負責這塊市場,我會想辦法把售后服務做好,。以后有維護方面的事,,如果代理商維護不及時,直接打電話給我,,我來協(xié)調,。” “你遠在杭州,,在當?shù)赜譀]有辦事處,,打電話給你也來不及。再說,,你們做業(yè)務的每一個都是這么說,。你們的產品再好,,但誰也不敢保證系統(tǒng)不出問題。出問題正常,,關鍵是維護要做好,。沒有好的維護,再好的系統(tǒng),,我們也不敢用了,。” “S科長,!您說得對,。我們公司在杭州,到這里來維護確實是有點不便,。在當?shù)卦O立辦事處還不就是租一個房子,,我負責這塊市場,經常在當?shù)爻霾�,,如果我租一個房子住,,和設立辦事處沒有多大的區(qū)別,只不過我現(xiàn)在改住賓館了,。我們公司專業(yè)為咱們系統(tǒng)提供產品與服務,,也只為咱們系統(tǒng)提供產品與服務。如果我們服務做得不好,,您和兄弟單位說一聲,,我的工作開展就更困難。我把服務做好了,,您對兄弟單位說一聲好,,比我跑100次的效果還要好。您說是不是,?” “那當然,,說你好有沒有效果我不敢說,如果說你服務不好,,其他單位肯定會考慮是否還用你的產品,。” “您說的很對,,S科長,。所以說,就算我不為您著想,,我為我自己著想,,我也得把咱們系統(tǒng)的售后服務做好。因為,,不為咱們系統(tǒng)服務好,,我們公司就沒有業(yè)績,,我就沒有飯吃�,!� “說得好不如做得好,,接下來看你的服務吧�,!� “行,!以后有維護方面的問題,S科長,,您直接給我來個電話,,我來協(xié)調處理!” “好,!如遇到要維護的地方,,我肯定會給你打電話�,!� 告別S科長出來,,我松了一口氣。雖然S科長現(xiàn)在沒什么項目機會給我們,,但我相信,,經過我這次的拜訪,他對我們公司的印象已經開始朝良性的方向轉變了,。 第二次接觸 拜訪過S科長之后,,我不定期地給他打過幾個電話,也就問問現(xiàn)在系統(tǒng)運行是否正常,,什么時間有空到杭州來指導一下我們工作等。 有一天,,我接到S科長的電話,,說他們新建一個機房,我們所做的系統(tǒng)要搬到新機房去,,想要我派一個技術人員去把把關,,順帶幫他們整整相關的軟件問題和線路問題。 當我向公司提出派技術人員去處理這件事時,,公司領導層說這個項目早就過了維保期,,派人過去要收取相關費用。我向領導層詳細匯報了上次與S科長接觸的情況,,我認為不論是什么原因造成的,,我們產品的售后服務沒有做好,沒有做到位,,是不爭的事實,�,?蛻魧ξ覀円呀浻泻軓姷呢撁嬲J知,雖然這個單位目前可能沒有什么項目可以做,,但是,,如果我們不去積極改變這種認知,等到這個單位有項目機會時,,我們已經沒有機會了�,,F(xiàn)在派一個人去,公司是要付出一定的成本,,但可以挽回一個客戶對我們公司的信任,。如果今后有項目機會,S科長給我們機會,,派一個技術去維護的價值就有了,。最后,公司領導聽取了我的意見,,同意派技術員去現(xiàn)場,。 在技術員出發(fā)前,我與S科長充分交換了意見,。最終商定好技術員應當在哪個時間點到達現(xiàn)場,,在此之前,S科長要做好哪些前期的準備工作,,該向領導請示的地方先向領導請示好,,該向各使用單位發(fā)出維護停用的通知先發(fā)出等等。 技術員回來后,,我又打電話給S科長,,跟蹤系統(tǒng)搬移后的使用效果等。 電話中,,S科長對我連連道謝,。對我們公司的售后服務和技術人員的工作態(tài)度等大加贊賞。一再表示,,我到了他所在城市,,一定要到他那里坐坐。 “S科長,,這些工作都是我們應該做的,。下次出差,我一定到S科長這里,,向S科長學習,。” 第三次接觸 年初,聽人說起S科長的單位最近剛剛上了一個新的項目,,而這方面的產品,,我們在國內絕對是第一品牌,不論是市場占有率,,還是我們對這個行業(yè)的深入了解程度,。在我不知情的情況下項目已建設好,我想這不太可能吧,! 于是我聯(lián)系了S科長,,他說這個項目有點想做,但還沒有開始論證,,還沒有立項,。我表示我們很有意向來做這個項目,不知拜訪他方便否,。由于S科長在外出差,,相約下周見。 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網觀點,如有侵權請聯(lián)系我們刪除,! |
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