隨著85后、90后的逐漸成熟,，此類職場新人已成為企業(yè)的新生代主力軍,。但隨著85后、90后大量涌入職場,，離職率一直居高不下,，他們離職的原因不盡相同，其中頗有代表性的一個原因是——看不慣“廢物主管”,。
在職場新人眼里,，如果主管在專業(yè)性或管理上沒有功底，基本上就會被劃撥到“廢物”行列,。所謂的“廢物主管”都有很多相似之處,，比如某上市企業(yè)的品牌部總監(jiān)，他個人的專業(yè)水平屬于“賣菜大媽”級別,，管理水平則屬于“流氓”級別,。他在公司工作了13年，其拍馬屁功底也不怎么樣,，總是拍得過于露骨,，但讓人無法接受的是，像他這樣的人偏偏能得到重用,。
一些應(yīng)聘者在面試的時候,，如果談到原公司上級的種種“廢物”表現(xiàn)，便一改原來的唯唯諾諾之態(tài),，變得口若懸河,，更有甚者會激動不已，堪比當(dāng)年美國轟炸我南斯拉夫大使館時的憤怒之勢,。還有一部分人，將企業(yè)內(nèi)的種種不合理問題,，歸結(jié)到這些曾經(jīng)的頂頭上司身上,。
隨著我接觸到更多的85后、90后員工，我也逐漸理解了他們對“廢物主管”的偏見,，并認(rèn)為他們的這種偏見是可以改善的,。

85后、90后的思維
經(jīng)過多年的觀察,，我發(fā)現(xiàn)這群年輕人的思維模式與老一輩差異較大,，更多偏向于美國人信仰的“非黑即白”的價值觀，用直觀感覺對好與壞進(jìn)行評價,。比如,，此人不畏強權(quán)、業(yè)務(wù)能力強,、有積極進(jìn)取的心態(tài)……那么,，這個人就是好人，如果違背這些“標(biāo)準(zhǔn)”,，這個領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該是壞人,。 
這種典型的“非黑即白”的思維模式，與中國傳統(tǒng)的“一陰一陽,，融會貫通”之道大相徑庭,。在此，我必須提醒新人,，這里是中國,，必須按照中國的傳統(tǒng)思維來做人、做事,，如果非要堅持所謂的“國際性價值觀”,，那就只能出國發(fā)展了。再說了,，美國現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬,，在競選時也提出了“在黑白中間有一個灰色地帶”的新思路，說白了,，也就是中國的“中庸之道”,。
如果想要提升這些“后字輩”族群對社會的適應(yīng)能力，我們還需要深挖,，挖出他們的思維是如何形成的,，從而才能找到病因?qū)ΠY下藥，這樣才能藥到病除,。
談及年輕人“非黑即白”思維模式的形成,，就不得不提美國的好萊塢。個人英雄主義,、獲美得寶,、好人刀槍不入,，壞人必死無疑……這些好萊塢式的思維，深刻影響著中國85后和90后的年輕人,，這些絕對化的“美國元素”甚至成為一些人的精神食糧,。在這樣的思想氛圍熏陶下，85后和90后的年輕人逐漸對中國傳統(tǒng)文化產(chǎn)生了排斥心理,。
如果你是自己創(chuàng)業(yè)也就罷了,，畢竟自己的公司自己說了算，如若不然,，就要適應(yīng)目前的職場生活,，必須進(jìn)行自我改造。自我改造這件事情刻不容緩,，當(dāng)務(wù)之急便是多看中國名著,，四大名著首當(dāng)其沖。別的先不說,，《西游記》是必看讀物,，看完之后，你或許就能夠明白為什么孫猴子是高級打工仔,，唐三藏卻成了團(tuán)隊領(lǐng)軍人物,。
找到新人對“廢物主管”產(chǎn)生偏見的原因之后，我們就需要全面了解你將面對的對手——廢物主管,。

(作者: 盧 超)
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