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遭遇“廢物主管”

2012-6-14 14:28| 查看: 366791| 評論: 10|原作者: 盧 超

摘要: 職場新人往往會抱怨現(xiàn)實不如理想中完美,憧憬的完美上司在現(xiàn)實中卻是個“廢物主管”,。為什么自己總是懷才不遇,?為什么他們一無是處卻能掌管大權(quán)?原因在哪里,?真相是什么?

“廢物主管”是如何練成的
如今,很多有能力的人都被教育成了“此處不留爺,,自有留爺處”的清高人士。而那些沒本事的人,由于好不容易找到了一份好工作,,所以將此工作視為己出,,為了保住工作一味地苦干、實干,,盡管結(jié)果不能達(dá)到預(yù)期,,但過程卻令老板感動。此時,,未來的“廢物主管”們就已經(jīng)進(jìn)入了老板的視野,,成為次一級的培養(yǎng)對象。
此外,,企業(yè)的跳槽風(fēng)也是練就“廢物”的重要利器,。當(dāng)有了更好的就業(yè)機會時,有能力者一般都會選擇跳槽,。因為人力資源永遠(yuǎn)是甲方市場,,能力與薪水的等值交換權(quán)聚焦在甲方,所以“廢物”們往往是這種等價交換的失敗者,。但隨著企業(yè)人才流失,、職位空缺,新引入的“空降兵”不能快速適應(yīng)企業(yè)文化,,新一代培養(yǎng)者力量明顯不足,,于是“廢物”們作為替代品就閃亮登場了。
在老板眼中,,他們擁有的最大價值就是忠誠,。雖然這種外面企業(yè)不要,現(xiàn)有企業(yè)必須有空缺才能填補的尷尬現(xiàn)象,,并不是“廢物”們所追求的結(jié)局,,但事實就是如此,長此以往,,他們也就成了企業(yè)內(nèi)“鐵打的兵”,。所以,企業(yè)的跳槽之風(fēng),,往往給予了“廢物主管”茁壯成長的肥沃土地,。
說白一點,“廢物主管”之所以成功的秘訣,,就是老板對此等人的信任,。其他人可能能力較強,但干不了幾年就跑掉,,這種損失對老板而言才是災(zāi)難性的,。能力強者帶走的不光是團隊,,更多的是客戶資源、企業(yè)核心技術(shù),,在國內(nèi)如今的競爭態(tài)勢之下,,任何一點失誤都可能導(dǎo)致企業(yè)的滅亡。而忠誠之士的能力雖然差點,,但有老板坐鎮(zhèn),,大問題還是不會犯的,基本上的運作可以保證,,所以老板更加倚重此等人士,。
此時,我們就可以很好地解釋,,為什么唐三藏成為了取經(jīng)團隊的核心領(lǐng)導(dǎo)人物,?因為唐僧與佛祖有師徒關(guān)系,關(guān)系最為合理的解釋就是佛祖的信任,,相信他能夠帶隊走完全程,。如果還沒想通,我們就倒推一下,,如果你是佛祖,,你會選誰?孫悟空帶隊,,說不定直接回花果山了,;八戒帶隊,可能到了女兒國就直接變成常住人口了,。

改變自己,,才能順勢而為
了解對手的情況后,,我們就該找方法對付他們了,。最有效的辦法就是——改變自己。
首先,,要改變自己的心態(tài),。遭遇“廢物主管”,職場新人的第一反應(yīng)就是抱怨,。放棄該死的抱怨吧,,你之所以抱怨是沒見過世面,見多了也就好了,。
我建議大家閱讀一些英雄傳,,特別是開國元勛這類的書。這些人發(fā)家之前過的都特別慘,,我們要學(xué)的就是他們?nèi)绻蛇^人生中最為困難的時段,,我們要學(xué)會如何堅持,,學(xué)會如何克服困難。每個人遭遇的情況都不一樣,,具體的方法老師是沒法教的,,我只能告訴大家:邊看書、邊實踐,,自己悟,!
再次,我們要尊重“廢物主管”,,他們并不是真正的廢物,。
老板絕對不是傻子,大家眼里的“廢物主管”如果沒有一些真實的技能,,絕對不會成為團隊領(lǐng)袖,。只不過在大家眼中,他們絕非完美,,由于前期的偏執(zhí)觀點,,所以大家只關(guān)注到了他們的缺陷。
“廢物主管”的短處因人而異,、各有不同,,但他們的長處有一點是相同的,那就是堅持的意志,。盡管有些堅持是被迫的,,但話又說回來,并不是每個人都能夠長期忍受壓抑的生活,。在離職狂潮中,,他們可能受到別人跳槽升職、加薪的誘惑,,一般人在長期的這種差異中早都變態(tài)了,,但他們擁有強韌的堅持力,這就是值得我們尊重之處,。除了有持之以恒的態(tài)度外,,每位“廢物主管”絕對都有一技之長,這才是他們發(fā)跡的本錢,,并且這種技能通常都是無人能及的,。

不要用狹隘的眼光去觀察世界,成功人士總有成功之處,。把問題看得明白一些,,拋棄埋怨,學(xué)會調(diào)整自我,,我們才能適應(yīng)社會,�,!�
(編輯:吳明 [email protected]

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(作者: 盧 超)
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最新評論

引用 亓齊 2012-7-8 10:42
能在職位上干這么久,,足見廢物不廢。
引用 方信誠093 2012-7-6 18:27
很深刻,的確值得80后,90后新生代學(xué)習(xí),這些人在進(jìn)入職場時都會碰到的人和事,就是這樣的一個過程,就看怎么看,怎么理解,以及怎么分析和總結(jié).
引用 范西 2012-7-6 14:55
哲學(xué)上的一句話“存在即合理”,,特別是短期內(nèi)更有說服力,!
引用 高博愛翠翠 2012-7-6 09:49
我就是個80后,個人覺得作者太沉浸在自我對80,、90的認(rèn)識里,,美國好萊塢大片才不是好人必勝,壞人必死,,如果你看過《七宗罪》,、《沉默的羔羊》、《老無所依》就知道好萊塢的電影有時很難區(qū)分好人,、壞人,,相反你說的這種對好壞價值觀
大部分是中國電影所表達(dá)的,沒看過哪部國產(chǎn)電影,,壞人最后逃之夭夭,,有黨在壞人能逃?早就殺無赦了......
       對于管理我不懂,,但是所謂的美國文化入侵中國,,影響我們這些所謂的80、90后價值觀,,可有些搞笑了,,外來的就一定是不好的么?中庸就一定好,?希望作者能站在更客觀的角度看待這個問題,,“廢物主管”可以沒有,就看公司如何培養(yǎng)員工,,如何讓新老員工進(jìn)行充分的交流溝通,讓新員工尊重“廢物主管”,,也就是說“廢物主管”可以能力差,,但是兢兢業(yè)業(yè)的精神是值得新員工尊敬的,同時廢物主管也要肯定新員工的新思維和專業(yè)技能,,大家共同學(xué)習(xí)才能讓公司進(jìn)步,,一味的信任“廢物”,,導(dǎo)致不廢物的跳槽,相信這個公司也不會有大的發(fā)展,。
引用 皇甫寶榮 2012-7-5 16:31
整體寫的還是可以的
引用 地球速度 2012-7-5 13:40
迅速調(diào)整自我,,又道理
引用 凌云言過 2012-7-5 12:40
文章立意明顯語言暢通,不過,,我認(rèn)為存在2點問題,。第一:你很了解那些“廢物”主管,但是你根本不了解80后的人,。所以你對年輕人的分析非常不到位,。第一個問題就是知己而不知彼。第二:文章的最后你說“廢物主管”這樣的社會現(xiàn)實改變不了,,因為有能力的都跳槽了,。那么80后群體的思維和經(jīng)歷你能改變了么?不入給他們這些能力強受過西方教育的人指一條明路,,這個世界也不只是“廢物主管”的世界,。第二個問題就是與其堵截,不如引導(dǎo),。
引用 同仁 2012-6-26 15:33
但是從心里說,,我特別討厭那種阿諛奉承落井下石的人,我不討厭無能之人,,只討厭無心之人,。
引用 八〇末許嘉 2012-6-14 21:51
確實自己總是用狹隘的眼光去觀察世界...可是這也是小時生活環(huán)境的影響

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