死路：孤軍挺進(jìn)
互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng),，“軟”“硬”都抓,，看似一盤活棋，卻被玩家下成了一盤死棋,。
雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可依托各色代工廠和開源的安卓系統(tǒng),，突破手機(jī)質(zhì)量的瓶頸，可是,，手機(jī)內(nèi)容卻因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)自己的小家子氣而陷入了瓶頸,。
目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的各種手機(jī)，與其說是品牌手機(jī),，不如說是一個(gè)預(yù)裝了自己企業(yè)軟件的定制手機(jī),。也基于此，不少網(wǎng)民在聽說奇虎360推出手機(jī)之時(shí),，亦發(fā)出議論：“360手機(jī)里會(huì)預(yù)裝騰訊軟件嗎,？”
他們這種不愿意嵌入用戶喜歡的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)的模式，孤軍挺進(jìn),，難以滿足用戶的需求,，甚至?xí)�走向死路。并��,，作為智能手機(jī),，已經(jīng)不像過去手機(jī)系統(tǒng)那樣只能使用廠商提供的幾個(gè)固定功能，而是可以通過App store下載無窮盡的應(yīng)用,，消費(fèi)者即使卸載不了,，亦可以不用，再通過App store下載自己喜歡的軟件,，從而達(dá)到個(gè)性化手機(jī)的消費(fèi)目的,，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)的初衷化為泡影。
這就是之前google手機(jī)失敗的關(guān)鍵,，而新近加入戰(zhàn)斗的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，似乎并沒有跳出這個(gè)思維誤區(qū)。

活路：平臺(tái)之上建平臺(tái)
要想走出一條活路,，就必須讓自己在手機(jī)產(chǎn)品上有不一樣的個(gè)性,，這種個(gè)性歸而總之就是平臺(tái)之上建平臺(tái)。
大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍手機(jī)業(yè)，都是依托安卓的開源系統(tǒng),，這使得大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并沒有思考脫離谷歌模式來發(fā)展自己獨(dú)特的產(chǎn)品線,。
其實(shí)，在平板電腦競(jìng)爭(zhēng)中,，聯(lián)想樂Pad和壹人壹本就做了很好的示范,。他們?cè)诎沧肯到y(tǒng)之上，進(jìn)行了結(jié)構(gòu)裝修和改造,，并建立了屬于自己的應(yīng)用軟件商店,，從而以更為精準(zhǔn)和定制化的模式,，為目標(biāo)消費(fèi)者提供最便捷和有效的服務(wù),。
奇虎360、盛大和阿里巴巴,，似乎暴露出了類似的企圖,。
360計(jì)劃復(fù)制自己在360安全衛(wèi)士和360軟件管家上的成功經(jīng)驗(yàn)，讓自己不是一個(gè)360產(chǎn)品的預(yù)裝手機(jī),，而是一個(gè)預(yù)裝了360集成的手機(jī)應(yīng)用商店模式的智能手機(jī),，意圖走大眾化路線。
而盛大則在游戲手機(jī)和電子書手機(jī)上找切入點(diǎn),，依托自己在這兩個(gè)方向強(qiáng)勢(shì)的研發(fā)能力和海量的資源優(yōu)勢(shì),，來打造專屬手機(jī)。
至于阿里巴巴的阿里云手機(jī),，則偏向電商,，除了應(yīng)用的配合，手機(jī)的安全性上也做了較多考量,，從而以小眾路線和個(gè)性化特征,，打通目標(biāo)受眾群體的掌上之路。
依托自己現(xiàn)有的軟件和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，針對(duì)目標(biāo)受眾群體,，打造個(gè)性化鮮明的手機(jī)，并在安卓平臺(tái)的基礎(chǔ)上,，建設(shè)一個(gè)更能滿足目標(biāo)群體要求,、突出自己功能的應(yīng)用商店，從而打造出一個(gè)并非簡(jiǎn)單推動(dòng)自己產(chǎn)品,，而是強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)自身品牌的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口,。
你

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