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“無中生有”:做出終端營銷傳奇

2012-6-18 15:41| 查看: 588667| 評論: 3|原作者: 李永新

摘要: 店老板或營銷人要想做好終端,,就得會一些“無中生有”的本事——隨勢變通,,學會挖掘潛在需求,,激發(fā)潛在需求,,從而化“無機”為“有機”,,變不可能為可能,。 難點即市場

案例點評:
可以想象,如果該酒坊只是簡單地按照常規(guī)套路打打廣告,、做做促銷,,一來沒有根基,二來師出無名,,其效果相當有限,。通過這樣一場在當?shù)貙儆凇盁o中生有”的打假活動,把廣告效應和促銷內容融于其中,,其效果則不可同日而語了,。
可見,終端活動,,在給消費者實惠的同時,,還要善于制造由頭,打造熱點,,創(chuàng)造氛圍,,從而點燃消費者的信心和激情。

案例三:釜底抽薪,,免費贈送也能攔截

去年,,某本土著名品牌TM在日化行業(yè)掀起了一場史無前例的免費送風暴:年齡在18~45歲之間的女性,,可在舉辦活動的終端店填寫個人資料后,憑身份證分三次領取面霜,、眼霜,、潔面乳共三款護膚品(每次領取要求間隔一至兩周)。
其不同尋常之處在于,,三款贈品都不是業(yè)內常見的小容量,、簡包裝的產品小樣或中樣,而是直接贈送俗稱“大貨”的正價商品,。如此一來,,吸引了大量的消費者,人多時甚至排起長龍,。
免費贈送之余,,再配以常規(guī)的買贈優(yōu)惠促銷,加上導購員的連帶推銷,,短短幾個月,,在終端形成了“颶風效應”。所到之處,,市場遍地哀聲,,專營店死傷一片。
眾多業(yè)內人士的第一反應是:這是掠奪式營銷,,不帶這么玩的,。
其實,免費送并不出奇,,每家也都在搞,,這叫放水養(yǎng)魚。但如上所述連送三樣正品的,,行業(yè)內確屬破天荒,。于是,大家覺得,,這水放得有點多,,你家的魚倒是養(yǎng)活了,別家的店遲早被淹死,。
一個日化專營店躬逢其“水”,。當這家專營店老板看到街對面的TM品牌店開始刊登免費送的預熱廣告時,寢食難安,。
接到這個朋友的求助電話,,我們之間有了這樣一段對話——
老板:顧客都跑他們家去領不花錢的產品了,順帶著就在他家消費了,,哪還有我們的生意可做,。
筆者:這場活動對你最大的威脅在哪里,?
老板:當然是他們的免費送,力度太大,,把客人都吸引過去了,。我聽說很多地方為了拿贈品要排長隊,有些其他專營店的店員都經不住誘惑跑去領產品,。
筆者:那你有沒有可能再把客人搶回來,?
老板:怎么可能!他們不僅贈送力度大,,廣告力度也相當嚇人,,背后都是有廠家和代理商給資源的,。我們店里的品牌哪家能有這么多的活動支持,!
筆者:假如他們沒有免費送這個環(huán)節(jié),只是做買贈促銷,,你會害怕嗎,?
老板:那有啥可怕的,光買贈促銷這一塊,,我們平時做活動就能達到這個力度,;有時要沖量,力度更大,。
筆者:那么,,如果你大幅提高買贈優(yōu)惠力度,有沒有可能把領過產品后的客人搶回來,?
老板:有難度,!客人都已經在那邊白白領了產品,如果還有需要,,能不在他那里順帶購買,?
筆者:那是因為沒有別的選擇,如果你再給他們一個顯而易見的更好的選擇呢,?
……
思路決定出路,。該老板一改通常的促銷“連環(huán)套”做法(即從前期派單、宣傳造勢,,到吸引人氣,、提高到店率、買贈拉動銷售等,,環(huán)環(huán)相扣),,轉而收縮戰(zhàn)線,集中全部資源,,專攻對手的優(yōu)惠促銷這一薄弱環(huán)節(jié),,推出了三大對抗性措施:
一是轉盤大抽獎:專門制作了精美大轉盤,,顧客現(xiàn)場動手轉獎,獎品豐富(自行車,、電飯煲,、電磁爐、食用油等),;
二是特大優(yōu)惠買贈,,并降低買贈額度:對手是買198元送198元,我是買98元送168元,!
三是會員大禮包:老顧客更有額外優(yōu)惠,。
以上三招,由于采用了聚焦法則,,所有獎品和贈品從數(shù)量到價值,,都明顯蓋過了對手。
由于對方的顧客“長龍”僅一街之隔,,于是連DM單都不用派了,,這邊橫幅、噴繪一拉,,贈品,、獎品堆頭一擺,店員話筒一喊,,那邊排隊的全看見了,。
這個活動最后不僅維持住了老客戶,而且借力打力,,增加了許多新客戶,,雖然客單價略低于平時,但顧客數(shù)量有增無減,,銷售業(yè)績絲毫不亞于非對抗性的常規(guī)促銷,。
案例點評:
按照兵法,免費送活動是“釜底抽薪”的舉動,。
當日化行業(yè)注重于玩高空造勢的游戲時,,轉換頻道,選擇地面進攻,、終端突圍,,直接做消費者的工作已是必然。這完全符合釜底抽薪“不敵其力,,而消其勢”的要訣,。所以,免費送這一招,即便TM品牌不玩,,遲早也會有其他品牌會玩,。
但是,免費送仍然只是臨門一腳,,并不代表最終進球,。
該店老板聰明之處不是硬碰硬,而是以“釜底抽薪”還治“釜底抽薪”:避實擊虛,,借勢攔截,。當對手把大量資源消耗于廣告造勢等招攬人氣的環(huán)節(jié)時,可用于買贈的資源已經很有限,,我方自然擁有了在促銷力度上的相對優(yōu)勢,,接下來要做的,就是充分抓住并放大這一優(yōu)勢,,實施有效的人氣攔截,、終端攔截。
這一戰(zhàn)術,,尤其對于免費風暴的“重災區(qū)”(那些鄰近免費送活動店,,銷售直線下跌的商鋪)來說,更具效力,。
所以,要想“無中生有”,,還可以在別人無力的地方,施展你的力量,顯示你的存在,。

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銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 李永新)
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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最新評論

引用 金泰祥 2012-6-30 18:16
嗯,,見地
引用 趙永 2012-6-20 21:17
攻其弱點,把局部優(yōu)勢放大
引用 許瑞光 2012-6-20 19:40
具備一定前提方可為之,。

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