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日志

企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目可以化整為零,！

已有 42353 次閱讀2013-12-13 15:10 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 企業(yè)管理, 項(xiàng)目

70后的網(wǎng)民高中時(shí)都學(xué)過這句文言文：金就礪則利,，木就繩則直,！10多年前,，北京的一個(gè)管理咨詢公司的墻上就寫著這句話,。這句話形容管理咨詢的功效最合適不過,！

“一起向上吧”首席顧問張瑞接觸和服務(wù)過大大小小的公司,。所在的公司也多次接受過在管理咨詢公司中排名靠前的和君創(chuàng)業(yè)公司的管理咨詢服務(wù),，也和其他的管理咨詢公司有過交集,。仔細(xì)想想,，這些公司的管理咨詢師們的方案不外乎有以下特點(diǎn)：

1、全方位,、系統(tǒng),，是對(duì)企業(yè)“全身”進(jìn)行診斷和開藥；

2,、價(jià)格在幾百萬元甚至更高,；

3、有事先的調(diào)查工作,，出具完報(bào)告后,，無事后輔導(dǎo)和教練；

4、大多為一,、二線城市的公司提供服務(wù),。

傳統(tǒng)的企業(yè)管理咨詢公司所提供的管理咨詢方案非常不適合三四級(jí)市場(chǎng)或一二級(jí)市場(chǎng)的中小企業(yè)。張瑞在為一些中小企業(yè)提供軟文營(yíng)銷服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn),，許多新品牌,、一二級(jí)市場(chǎng)的中小企業(yè)或三四級(jí)市場(chǎng)的企業(yè)非常缺乏管理咨詢服務(wù)。但由于以上原因,，他們有點(diǎn)望洋興嘆的感覺,，不會(huì)要求一整套的方案，往往會(huì)專門針對(duì)某一方面去進(jìn)行,，比如展會(huì)或日常管理,。相對(duì)那些排名在前的管理咨詢公司的服務(wù)，我們寧愿以提供一種高質(zhì)低價(jià)的服務(wù)給這些企業(yè),，以便打開我們的市場(chǎng),。針對(duì)這種情況，我們“一起向上吧”推出了不同于他們的企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目,，我們的特點(diǎn)是：

1,、服務(wù)于具體項(xiàng)目，比如加盟政策制定,、訂貨會(huì)和展會(huì)指導(dǎo),；

2、幾乎所有的項(xiàng)目都分口頭免費(fèi)指導(dǎo),、出方案或教練式輔導(dǎo),；

3、最關(guān)鍵的是,，我們提供的企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目?jī)r(jià)位低廉,，這些項(xiàng)目都是我們團(tuán)隊(duì)這些管理咨詢師以前實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，所有的服務(wù)項(xiàng)目,，我們都多次實(shí)施過,。特別是還有我們自己的創(chuàng)新，比如內(nèi)部分公司制,、百萬年薪養(yǎng)成計(jì)劃等,。所以，出臺(tái)的項(xiàng)目會(huì)更有實(shí)戰(zhàn)意義,。

4,、“一起向上吧”-www.17upb.com提供的企業(yè)管理咨詢服務(wù)有售后服務(wù)，有的咨詢項(xiàng)目我們會(huì)進(jìn)行跟蹤,、還可進(jìn)行免費(fèi)或適當(dāng)收費(fèi)的調(diào)整,。我們不是企業(yè)家,，但我們希望幫助客戶把每個(gè)項(xiàng)目做出最大效益！

下面是“一起向上吧”提供管理咨詢項(xiàng)目的一個(gè)簡(jiǎn)單介紹：

“一起向上吧”企業(yè)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容及報(bào)價(jià)
大項(xiàng)	主要內(nèi)容	解決問題	方式	價(jià)格（單位：元）
品牌規(guī)劃	品牌定位,、品牌口號(hào),、商品定位、目標(biāo)市場(chǎng)定位等	品牌戰(zhàn)略不清楚,、或沒有戰(zhàn)略目標(biāo),、無朗朗上口易于記憶、傳播的品牌宣傳口號(hào),、商品定位混亂、確定明確定位,，制定3-5年規(guī)劃	方案,、跟蹤、輔導(dǎo)	9900
年預(yù)算	abc預(yù)算制,，實(shí)時(shí)調(diào)整預(yù)算	企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期,，采取不同的費(fèi)用比例，同時(shí)又能根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整	方案,、跟蹤、輔導(dǎo)	8900
企業(yè)文化	為自己工作	培養(yǎng)員工為自己工作的企業(yè)文化	培訓(xùn)	3900/3小時(shí)·20人
企業(yè)文化	成功學(xué)培訓(xùn)	讓員工確立清楚的職業(yè)目標(biāo)并遵守執(zhí)行,，做好每天工作	培訓(xùn)	3590/3小時(shí)·20人
招商加盟	尋找目標(biāo)客戶	分析目標(biāo)群體來源,，采取正確方法找到目標(biāo)客戶，分析客戶性格特點(diǎn),，進(jìn)行促成演練和談判達(dá)成	輔導(dǎo)	2690/3小時(shí)·20人
	加盟政策診斷和制定	招商政策很關(guān)鍵,，是短平快招商還是循序漸進(jìn)招商？關(guān)鍵要根據(jù)品牌發(fā)展的不同階段制定不同的招商政策,！	方案,、輔導(dǎo)	6900
	訂貨會(huì)、展會(huì)指導(dǎo)	如何開好訂貨會(huì),、展會(huì),，這兩個(gè)會(huì)如何不勞民傷財(cái)，如何節(jié)儉高效,？訂貨會(huì)流程,、展會(huì)設(shè)計(jì)，環(huán)環(huán)緊扣,，不忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)才行,！		7900
渠道開拓和維護(hù)	優(yōu)勢(shì)合作模式（好孩子公司）	渠道開拓最好是能找到當(dāng)?shù)氐仡^蛇進(jìn)行合作，必須有好模式,，好模式才能導(dǎo)致好結(jié)果,，才能在短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)！		6900
	分支機(jī)構(gòu)	小品牌,、初創(chuàng)業(yè)公司,、該不該建立分支機(jī)構(gòu)?是直接建還是股權(quán)換市場(chǎng),？		6900
	押款代銷	庫(kù)存怎辦，如何盤活庫(kù)存,？如何提升終端銷售,？可嘗試押款代銷！		6900
員工管理	出差管理	員工出差在外,，如何控制費(fèi)用,，如何讓其高效工作？如何通過視頻進(jìn)行管理,，如何根據(jù)客戶回訪進(jìn)行監(jiān)督管理,？		3900
	會(huì)議管理	如何開好晨會(huì)、周會(huì),、月會(huì)乃至年終總結(jié)會(huì),？會(huì)議如何成為凝聚人心和激勵(lì)士氣、提供員工素質(zhì)和工作能力的會(huì)議,？	方案,、辦法	3900
	試用和招聘	面試時(shí)候覺得不錯(cuò)的員工，為何錄用后有點(diǎn)后悔,，我們給您一個(gè)能避免后悔藥的方案,！	方案	2900
	日常管理	沒有正確的過程就沒有正確的結(jié)果，如何做好日常管理,？使用qq群管理,、競(jìng)賽管理提升管理效益。	方案	3900
	績(jī)效考核	業(yè)績(jī),，呼喚業(yè)績(jī),，如何進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，是360度考核,，何時(shí)嚴(yán)考,，何時(shí)寬考？	方案,、跟蹤	5900
	內(nèi)部分公司制	公司越大,，浪費(fèi)越多，如何杜絕浪費(fèi),，將每一分錢花到刀刃上,？還是要依賴制度解決！	方案	8900
	百萬年薪養(yǎng)成計(jì)劃	讓員工變成主人,，像老板一樣工作,，用利潤(rùn)進(jìn)行考核，讓員工收益最大化,！	方案	8900
	業(yè)績(jī)管理	業(yè)績(jī)競(jìng)賽,，讓競(jìng)賽無處不在,，無時(shí)不有，良性競(jìng)賽,，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)提升	方案,、輔導(dǎo)	6900
市場(chǎng)營(yíng)銷	節(jié)假日促銷	把促銷當(dāng)作一種常態(tài)，一種提升品牌知名度的重要手段		4900
	跨界營(yíng)銷	采取逆向思路,、跳躍性思維策劃營(yíng)銷活動(dòng),，整合其他行業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)品牌,、業(yè)績(jī)雙豐收		5900
	軟文營(yíng)銷	培養(yǎng)軟文營(yíng)銷寫手	課程,、輔導(dǎo)	2900·3學(xué)時(shí)·人
		培養(yǎng)軟文營(yíng)銷高手		3900·5學(xué)時(shí)·人
		培養(yǎng)軟文營(yíng)銷專家		5900·10學(xué)時(shí)·人

張瑞認(rèn)為，把企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目掰開分成幾個(gè)小的管理咨詢項(xiàng)目,，并且是服務(wù)三,、四級(jí)市場(chǎng)或一、二級(jí)市場(chǎng)的中小型企業(yè),；和他們接地氣，這可能是管理咨詢行業(yè),、咨詢公司前所未有的做法,，是一個(gè)重大突破。當(dāng)然,，這個(gè)市場(chǎng)也是那些高級(jí)管理咨詢公司所不愿開發(fā)和服務(wù)的,。化整為零,，企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目可以這么做,，這將是一個(gè)良好的開端！企業(yè)管理者咨詢項(xiàng)目也是“一起向上吧”--www.17upb.com繼推出軟文營(yíng)銷套餐服務(wù)之后的有一大重量級(jí)的服務(wù)項(xiàng)目,。