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日志

張瑞關(guān)于卡通品牌授權(quán)的9個(gè)秘籍

已有 22057 次閱讀2013-12-28 20:49 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 卡通, 張瑞

               改革開發(fā)以來(lái),,我國(guó)的卡通事業(yè)發(fā)展迅速,;先后崛起了許多膾炙人口的卡通片:知名的有《藍(lán)貓?zhí)詺?/SPAN>3000問(wèn)》,、《虹貓藍(lán)兔》,、《喜洋洋和灰太狼》、《熊出沒》等。這些卡通片都伴隨了幾代兒童的成長(zhǎng),,也影響和推動(dòng)了我國(guó)卡通品牌授權(quán)事業(yè)的發(fā)展,。

可是,讓我們盤點(diǎn)一下這幾個(gè)曾經(jīng)非�,;鸨目ㄍㄆ放频氖跈�(quán)情況時(shí)就發(fā)現(xiàn),,除《熊出沒》的品牌授權(quán)似乎沒出現(xiàn)負(fù)面現(xiàn)象外,其他幾個(gè)品牌的授權(quán)就沒有一個(gè)成功的,。藍(lán)貓和虹貓藍(lán)兔是一個(gè)老板推出的,,曾擁有的火爆和失敗的情況非常類似;喜洋洋和灰太狼的授權(quán)也在走向沒落,,記得幾年前品牌方光童鞋就授權(quán)給了三個(gè)童鞋廠家,,一下子出現(xiàn)了三個(gè)喜洋洋童鞋廠,,其實(shí)同一種商品授權(quán)給三個(gè)廠家的開始就預(yù)示了失敗結(jié)局,。

“一起向上吧”首席軟文營(yíng)銷顧問(wèn)張瑞總結(jié)了這些卡通品牌的授權(quán)情況,,得出八個(gè)字:成于卡通,,敗于授權(quán),。這些品牌之所以能進(jìn)行品牌授權(quán),,主要是因?yàn)榭ㄍㄆ盏缴倌陜和�,,乃至家長(zhǎng)的歡迎,;可是由于過(guò)度授權(quán),,導(dǎo)致品牌粘度稀釋,就像一塊金子分成了成千上萬(wàn)份,,分后的金子自然就不值錢,,這是其一;其二,,被授權(quán)方?jīng)]有成功的運(yùn)營(yíng)模式,、商業(yè)模式和盈利模式,被授權(quán)商品往往是因上面有卡通圖案而大受歡迎,,卻因?yàn)樯唐焚|(zhì)量,、市場(chǎng)運(yùn)作等多方面的不給力導(dǎo)致商品滯銷、竄貨,、惡性競(jìng)爭(zhēng),、盜版等情況的出現(xiàn)。都是“其興也勃,,其忘也忽焉,。”

盡管品牌授權(quán)在中國(guó)幾乎就沒成功過(guò),,但依然還有很多卡通品牌前仆后繼地出現(xiàn),;自然就出現(xiàn)了很多的品牌授權(quán)合同和品牌授權(quán)書�,?上驳氖�,,最近的品牌授權(quán)合作方式有了一點(diǎn)進(jìn)步,,大多是品牌授權(quán)方和被授權(quán)方合作模式,即品牌授權(quán)方按市場(chǎng)效益來(lái)獲益,。

能夠簽署品牌授權(quán)合同,,對(duì)合作雙方都是好事,至少也預(yù)示著雙方的有了成功的開始,。張瑞在下面將談?wù)勅绾巫屍放剖跈?quán)更成功的9個(gè)秘籍:

1,、品牌授權(quán)方首先要制定與眾不同的授權(quán)規(guī)則(或商品),這些規(guī)則(或商品)必須至少分出高中低檔,,分出整體授權(quán)和部分授權(quán),;授權(quán)規(guī)則要因地制宜,可以授權(quán)某一種商品,,也可授權(quán)某一系列商品,,或授權(quán)某一個(gè)時(shí)段的商品,比如服裝可推出某一卡通系列的服裝,。

2,、先做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,再進(jìn)行品牌授權(quán),;品牌方要先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷炒出知名度,;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可采取硬廣(百度競(jìng)價(jià)、網(wǎng)盟)及在行業(yè)網(wǎng)站上做廣告的方式,;軟廣即軟文營(yíng)銷方式(如微信營(yíng)銷,、論壇營(yíng)銷、博客營(yíng)銷,、微博營(yíng)銷,、郵件營(yíng)銷等);要準(zhǔn)備兩手,,一手硬,、一手軟;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的是讓卡通品牌在國(guó)內(nèi)知名度不斷提升,;軟文營(yíng)銷在短時(shí)內(nèi)是能夠成就品牌的,,可以百度“1.33年做起一個(gè)品牌”進(jìn)行參考,張瑞進(jìn)行軟文營(yíng)銷的結(jié)果是樂(lè)友在2013年春節(jié)后訂貨400萬(wàn),。

3,、品牌方在對(duì)負(fù)責(zé)品牌授權(quán)員工的管理上可采取內(nèi)部分公司制和百萬(wàn)年薪制度;這個(gè)可百度張瑞的“績(jī)效考核新內(nèi)容——內(nèi)部分公司制”,。

     4,、授權(quán)雙方都應(yīng)考慮授權(quán)品牌適合的年齡段、商品選擇先從少年-大童-小童-嬰童,還是正好相反,;行業(yè)選擇是先教育-玩具-衣服-食品,,還是正好相反。

5,、授權(quán)方可首先選擇先從廣東,、福建一些老牌公司開發(fā)的新品牌開始;

6,、授權(quán)方式可采取形散神不散的事業(yè)部制或子公司制,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和美譽(yù)度。

最后三條:

7,、授權(quán)方:要在卡通片里植入計(jì)劃銷售的商品和廣告,。

8、被授權(quán)方:抓好商品質(zhì)量,、市場(chǎng)運(yùn)作和企業(yè)管理三大關(guān),。

9、雙方都要抓好打擊盜版工作,。

    做到這九個(gè)秘籍,,授權(quán)方和被授權(quán)方就能實(shí)現(xiàn):天天一起向上吧?

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