日志
貓兒眼企業(yè)文化評論2：滑稽可笑的“總和”說
|||
貓兒眼企業(yè)文化評論2：滑稽可笑的“總和”說
一只野獸,，第一次遇見人,，它把人吃了�,；貋砗笕韩F問,，什么是人,？野獸講不清，就說“人是眼淚,、鼻涕,、尖叫、恐懼,、掙扎,、痛苦、腦袋,、四肢,、身體、內(nèi)臟,、毛發(fā),、血液、骨頭,、指甲等等的總和”,。
一個教授，面對企業(yè)文化,，說不清道不明,。有人問，什么是企業(yè)文化,？教授這樣回答“企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展過程中在一定物質(zhì),、制度的基礎上所形成的影響企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力、適應力和持久力的精神,、信念,、道德、心理,、智能等各種文化因素的總和”,。
類似的定義還有很多，比如：
企業(yè)文化是指社會組織在繼承傳統(tǒng)文化知識精華吸收世界先進管理知識并對時代特色和自身特點進行綜合與創(chuàng)新的基礎上形成的團體意識,、價值體系和行為規(guī)范的總和,。
企業(yè)文化是指“企業(yè)在一定的歷史環(huán)境下,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展過程中,所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和。
企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài),。它包括文化觀念、價值觀念,、企業(yè)精神,、道德規(guī)范、行為準則,、歷史傳統(tǒng),、企業(yè)制度、文化環(huán)境,、產(chǎn)品品牌和經(jīng)營戰(zhàn)略等,，以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和。
這就是目前占據(jù)主流地位的“總和說”,。
“總和說”,。認為企業(yè)文化既包括物質(zhì)財富又包括精神財富，是企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)文化,、觀念文化,、政治倫理文化和科學技術文化的總和。具體而言,，它是由企業(yè)的器物文化[指企業(yè)的廠容,、廠貌、產(chǎn)品的外觀,、物質(zhì)設備,、工藝操作等物質(zhì)性內(nèi)容]、制度文化[指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),、各種明令的規(guī)章制度,、獎勵方式、信息溝通渠道等],、觀念文化[企業(yè)共同的行為準則和價值觀念，包括企業(yè)哲學、道德,、精神,、風尚等]組成的。
此外,，還有群體意識說,，價值觀說，復合說,，經(jīng)營管理哲學說,。其實從格式上看，這些定義都是一樣的,，就是“企業(yè)文化是一大堆名詞的總和”,。
不知道是誰開創(chuàng)了這種定義格式，也許都是從馬克思“人是一切社會關系的總和”抄襲而來的,。這種格式有個好處：盡管沒有講清楚,，但也八九不離十。誰能說企業(yè)文化不包括這些東西呢,？你可以不說我對,，但也不能說我錯。這就是這種定義格式的妙處,。凡是講不清道不明的東西,，都可以套用這個格式。
然而,，這種“企業(yè)文化是一大堆名詞的總和”定義,，卻誤導了中國企業(yè)文化建設幾十年。人們按照這個格式,，把定義中的名詞一個個變成口號,、標語、手冊,、裝修,、規(guī)范、制度之類的“企業(yè)文化”,�,？雌饋順訕佣加辛耍粋�都不能少,，完全符合定義要求,。可就是不明白,，這種企業(yè)文化怎么就成了形式主義,？
其實道理很簡單，這種定義只看到了企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，卻割裂了企業(yè)文化活的本質(zhì),。按照這種定義搞企業(yè)文化,，不走向形式主義結(jié)果才怪。表面上看,，這類定義都沒有錯,，企業(yè)文化確實包含這些東西。但是,，包含不是等于,，企業(yè)文化包含這些東西，但不等于就是這些東西,。這些只不過是企業(yè)文化所表現(xiàn)出來的各種形態(tài)而已,。不管是理念，愿景,，使命,，精神，倫理,，哲學,，道德，心理,，智能,，信念，意識,，價值觀等虛的東西,，還是物質(zhì)，制度,，財富,，器物等實的東西，都是企業(yè)文化的不同表現(xiàn),，而不是企業(yè)文化的本質(zhì),。以為企業(yè)有了這些東西，就是有了企業(yè)文化,，那也未免太滑稽可笑了,。換句話說，把這些東西堆砌在一起,，只能得到企業(yè)文化的軀殼,，一具僵死的、沒有生命力的,、對企業(yè)毫無用處的軀殼,。無論怎樣努力去宣貫落地,，它都活動不起來。
企業(yè)文化什么都是,，也什么都不是,。對企業(yè)來說,，企業(yè)文化應該是對自己有用的東西,，其他都是胡扯。企業(yè)不是學術研究機構(gòu),，沒有必要搞清楚到底什么是企業(yè)文化,。企業(yè)只需要對自己有用的東西——企業(yè)文化是一種活的機制。這個活的機制,，要對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮促進作用,。如果沒有用處，要那么多“總和”又有什么意義,？（歡迎到群里發(fā)表你的不同觀點）
新浪博客《貓兒眼企業(yè)文化評論》,。QQ群208878783《企業(yè)文化網(wǎng)絡大學》
