不花錢(qián)也能搞企業(yè)文化

一直以來(lái),，人們都有一個(gè)觀念,，就是企業(yè)文化一定要花錢(qián)，而且是大錢(qián)不是小錢(qián),，還有可能是冤枉錢(qián),。尤其是沾上了咨詢公司專家大師,，那花錢(qián)更是個(gè)無(wú)底洞。很多咨詢公司專家大師也這樣鼓吹,，因?yàn)椴贿@樣他們就沒(méi)法賺到錢(qián),。毛主席說(shuō),，世界上有兩件事是最難的，一是把自己的思想放進(jìn)別人的腦袋里,，二是把別人的錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋里,。這兩點(diǎn)，咨詢公司專家大師都做到了,。只是他們編造出來(lái)的企業(yè)文化,，大多都沒(méi)有什么實(shí)際用處。企業(yè)文化一定要花錢(qián)嗎,？未必,！企業(yè)文化是否有效，與花錢(qián)多少根本沒(méi)有直接聯(lián)系,，甚至完全不成正比,，而是成反比的。試看當(dāng)今花大錢(qián)搞企業(yè)文化的,，大多都是財(cái)大氣粗的國(guó)企,，可是他們的企業(yè)文化又有誰(shuí)會(huì)相信？有時(shí)候花錢(qián)越多,，效果越差,；不花錢(qián)甚至少花錢(qián)，效果可能更好,。所謂企業(yè)文化花錢(qián)說(shuō),，完全是咨詢公司專家大師布的一個(gè)局，下的一個(gè)套,，目的是讓老板上當(dāng)受騙后,，只能啞巴吃黃連有苦說(shuō)不出。

企業(yè)文化的錢(qián)花到哪里去了,？除了支付給咨詢公司專家大師高昂的咨詢費(fèi),，以及內(nèi)部企業(yè)文化人的工資福利外，基本都是花在標(biāo)語(yǔ)條幅,、文娛活動(dòng),、裝修裝潢、禮儀接待等表面形式上,。真正有用的部分,，反而很少花錢(qián)甚至不花錢(qián)，如員工培訓(xùn),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，制定制度，溝通交流等,。當(dāng)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結(jié)合的時(shí)候,，就是在日常過(guò)程中無(wú)聲無(wú)息的發(fā)揮作用,，這些是根本不需要花錢(qián)的。因此,，越是高效務(wù)實(shí)的企業(yè)文化,，越是不需要花錢(qián)或花錢(qián)很少；越是形式主義的企業(yè)文化,，花錢(qián)可能更多更沒(méi)譜,。

企業(yè)文化不是為了好看好聽(tīng)，而是為了解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題的,。解決問(wèn)題的企業(yè)文化,，才是真正好的企業(yè)文化。漂漂亮亮寫(xiě)手冊(cè),，轟轟烈烈做宣貫,，扎扎實(shí)實(shí)搞形式，認(rèn)認(rèn)真真走過(guò)場(chǎng),，這就是當(dāng)今企業(yè)文化建設(shè)真實(shí)寫(xiě)照,。這樣的企業(yè)文化建設(shè)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際完全脫離,，不能解決任何實(shí)際問(wèn)題,。為了讓老板看到喧囂的表面效果，就只能通過(guò)花錢(qián)來(lái)制造氣氛,。這種“提煉”出來(lái)的企業(yè)文化越精奧高深,，距離員工內(nèi)心越遠(yuǎn)。作為企業(yè)基層員工,，完全有理由這樣想：憑什么讓耍筆桿的發(fā)財(cái)上了天,？卻把我們這些干實(shí)事的折騰落了地？員工從內(nèi)心反感這種華而不實(shí)的企業(yè)文化,，企業(yè)老板花再多錢(qián)也是冤枉,。

企業(yè)每天都要面對(duì)許多實(shí)際問(wèn)題，生產(chǎn)的,，營(yíng)銷的,，研發(fā)的，人事的,。解決這些問(wèn)題就是企業(yè)文化最好的導(dǎo)向。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題,，提出具體的解決方法,，再上升為原則和理念，就是企業(yè)文化建設(shè)的主題,。將這些原則和理念,，通過(guò)企業(yè)良好的溝通,、執(zhí)行、督導(dǎo),、反饋機(jī)制,，落實(shí)到每個(gè)員工的思想和行動(dòng)當(dāng)中。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,，將這些原則和理念逐漸積累升華,，自然就形成了自己的企業(yè)文化體系。這樣的企業(yè)文化形成過(guò)程,，就是企業(yè)每天的工作流程,，根本不需要額外花錢(qián)。而最了解企業(yè)實(shí)情的,，當(dāng)然是企業(yè)員工自己,。因此，這樣的企業(yè)文化,，也不需要所謂的企業(yè)文化專家大師來(lái)指手畫(huà)腳,，自然也就不需要花咨詢費(fèi)。

要想不花錢(qián)建設(shè)好企業(yè)文化,，最重要的是培育具有生機(jī)活力的良好機(jī)制,。這個(gè)機(jī)制，依靠的是企業(yè)老板真誠(chéng)的內(nèi)心,。依靠企業(yè)內(nèi)真正的企業(yè)民主,，依靠企業(yè)員工的核心團(tuán)隊(duì)，依靠與企業(yè)戰(zhàn)略的有效匹配,，依靠高效務(wù)實(shí)的正確導(dǎo)向和執(zhí)行督導(dǎo)雙軌制,。一句話，就是相信自己,，相信群眾,，不要輕易被咨詢公司專家大師忽悠。企業(yè)文化根本不是什么高深莫測(cè)的東西,，也并非虛無(wú)縹緲不可捉摸,。企業(yè)文化是企業(yè)自己用行動(dòng)創(chuàng)造的，完全不是外來(lái)和尚念經(jīng)念出來(lái)的,。評(píng)估企業(yè)文化優(yōu)劣成敗,，也不需要什么復(fù)雜繁瑣的指標(biāo)體系，三個(gè)有利于（有利于優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng),，有利于贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，有利于保持生機(jī)活力）就是最可靠的準(zhǔn)則。

企業(yè)文化建設(shè)，要堅(jiān)持自力更生為主,，爭(zhēng)取外援為輔的政策,，充分信任和依靠自己的核心力量。當(dāng)前很多企業(yè)那種支付大筆咨詢費(fèi)用,，把企業(yè)文化命運(yùn)完全交由外來(lái)咨詢公司專家大師手中的做法,，無(wú)異于飲鴆止渴自廢武功。這樣的企業(yè)文化,，不僅員工拒絕落地執(zhí)行,，就連老板自己也不樂(lè)意以身作則身先士卒，那還為什么要花這樣大筆的冤枉錢(qián)呢,？

可見(jiàn),，不花錢(qián)也能搞企業(yè)文化，而且還是真正的企業(yè)文化,�,；ㄥX(qián)越少，企業(yè)就會(huì)更注重實(shí)效,�,；ㄥX(qián)越多，可能得到的形式主義東西也越多,，距離企業(yè)希求的目標(biāo)也越遠(yuǎn),。天下還有比這更冤大頭的事情嗎？

新浪博客《貓兒眼企業(yè)文化評(píng)論》,。QQ群208878783《企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)大學(xué)》,。

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