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日志

朋友是你的心胸,敵人是你的境界

熱度 3已有 42848 次閱讀2013-10-21 19:44 |個人分類:企業(yè)文化|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 朋友

朋友是你的心胸,,敵人是你的境界

 

誰是我的的敵人,?誰是我們的朋友?這個問題是人生的首要問題,。

判斷一個人心胸大小,,要看他的朋友多少。判斷一個人境界高低,,要看他的敵人層級,。每個人活在這個世界上,少不了都有幾個朋友,,也免不了都有幾個敵人,。朋友和敵人,雖然都是身外之物,,但卻是人生的兩面鏡子,。一個照映你的心胸,一個照映你的境界,。

這里要對朋友和敵人做個界定——你最大差距的朋友決定你心胸的大�,。荒阕畹蜋n次的敵人決定你境界的高低,。

恩格斯說,,馬克思擁有無數(shù)個敵人,卻沒有一個私敵,。馬克思的朋友遍布全世界,,年代跨越上百年,這就是偉人的胸懷,。馬克思以整個資產階級為敵,這是因為他的境界極高,,站在全人類的高度上,。反觀一個小人,,雖然可能有一些酒肉朋友,但他的心胸大不過一張飯桌,。小人處處與人為敵,他的境界就等同于雞毛蒜皮,。

每個人都希望結交更多更好的朋友,但是否能容得下比自己強的人,,不是由主觀愿望決定,,而是由心胸大小決定的。武大郎的店里,沒有個子高的伙計,。個子越高,,就越不可能為店所容,。個子最高的那個伙計,就是武大郎心胸的最大尺度,。

一般人都不會和自己看不起的人計較,正如俗話里所說:不要與他一般見識,。不把敵人當作敵人,,是因為兩者根本不是一個檔次。把敵人當作自己的敵人,,說明自己與敵人境界相當,。所以,一個人心中最痛恨,,爭斗最激烈的那個敵人,,就是他內心境界的真實寫照,。擁有博大胸懷的人,對待境界較低的敵人挑戰(zhàn),,要么漠然視之懶得理睬,,要么寬待包容化敵為友。只有對自己尊重的敵人,,才會認真對待應付挑戰(zhàn),。真正的偉人就如同獨孤求敗一樣,在眼里是沒有任何私敵的,。偉人只有在與天斗,與地斗,,與階級敵人斗的過程中,才能找到極大地樂趣,。而小人就整天為了雞毛蒜皮,把周圍所有人都當作敵人,。因為他的境界就是眼前那點蠅頭小利,。

所以古人說,交友不要交不如自己的人,。同樣,,爭斗也不要與不如自己的人斗,。前一句容易為大家所理解,,后一句就不一定被大家所接受。把自己放在與低俗的人當中,,無論是交友還是為敵,,都只能把自己越降越低,。優(yōu)秀的人,,善于結交比自己高的朋友,,敢于挑戰(zhàn)比自己強的對手,。真正的偉人,,所有的人都可以成為朋友,,而唯一的敵人就是自己。

心胸和境界并非平起平坐的,。心胸寬未必境界高,,境界高也未必心胸寬,。有心胸有境界的是偉人,,沒心胸沒境界的是小人,。有境界沒心胸的是君子,,有心胸沒境界的是呆子,。普通人既非偉人也非小人,大多都游移在君子和呆子之間——有一些朋友,,也有一些敵人,。

企業(yè)在市場競爭當中,有自己的朋友——合作伙伴,,也有自己的敵人——競爭對手,。怎樣對待自己的朋友和敵人,,是由一個企業(yè)的企業(yè)文化決定的。企業(yè)的心胸和境界,,就反映在它的合作伙伴和競爭對手身上,。優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)文化,對待合作伙伴一定是海納百川和諧包容的,。對待競爭對手則一定是勇于向行業(yè)巨頭挑戰(zhàn),,力爭上游爭創(chuàng)一流。如果總是與下三濫的對手大打價格戰(zhàn),,靠陰招損招歪門邪道取勝,,就永遠把自己定格在下三濫的檔次上。真正偉大的企業(yè),,唯一的敵人也只有自己,,因為市場上已經(jīng)沒有與自己同等檔次的對手了。真正偉大的企業(yè)文化,,一定是超越競爭不斷創(chuàng)新的文化,。它的心胸無所不包,它的境界無人能及,。

做企業(yè)和做人一樣,,選擇什么樣的朋友,和選擇什么樣的敵人,,既是由心胸和境界決定的,,也反過來影響自己的心胸和境界。選朋友要與高人為伍,,選敵人要與高手為敵,,這樣才有可能使自己最終成為高人和高手。沒有出息的人,,就總與沒出息的人計較,;沒前途的企業(yè),也總是與沒前途的企業(yè)競爭,。其未來結局自然是沒出息沒前途,。

企業(yè)要打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,,就要敢于給自己選定偉大的目標,,強大的對手,與一流的企業(yè)相伴或競爭,,這樣才能塑造出強勢的企業(yè)性格,,培育出豪邁的員工氣度,從根本上奠定企業(yè)的博大心胸和高大境界,。卑微的目標和對手,,只能讓企業(yè)和員工更加自卑,、畏縮、心虛和膽怯,。

新浪博客《貓兒眼企業(yè)文化評論》,。QQ208878783《企業(yè)文化網(wǎng)絡大學》。

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