心態(tài)是土壤,，理念是種子,，文化是大樹

——《現(xiàn)代企業(yè)文化功能與塑造》課程學(xué)習(xí)感言

 

近日，在《企業(yè)文化大學(xué)堂》聽了一堂課,，深受啟發(fā),。過去，有關(guān)企業(yè)文化的課程聽過不少,，相關(guān)書籍和視頻也看過很多,，心中仍然留下許多疑問和困惑,。企業(yè)文化是個人人聽說過，也人人可以說的東西,。俗話說,，仁者見仁，智者見智,，每個人都對企業(yè)文化有自己的看法,。據(jù)說，有關(guān)企業(yè)文化的定義就有200多種,。企業(yè)文化就像一頭大象,，每個人都像盲人摸象一樣，得出自己的理解和感悟,。每個人的看法都是正確的,，但又都是片面的�,；仡櫰饋�,，企業(yè)文化長期存在的三個問題，至今尚未得到很好的解決,。這三個問題是：第一,，企業(yè)文化是什么？第二,，企業(yè)文化如何建設(shè),？第三，企業(yè)文化如何落地,？然而,，每多一次聽課讀文，就多一分迷茫疑惑,。因為眾說紛紜,，各執(zhí)一詞，到底誰對誰錯,，誰好誰壞,，很多人都像我一樣分不清了。

《現(xiàn)代企業(yè)文化功能與塑造》課程則完全別開生面,。該課程一改其他課程的經(jīng)典套路，從概念,，定義,，到診斷，提煉,，再到宣貫,，落地,，讓聽眾在名詞教條中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。該課程自始至終站在企業(yè)立場上,，以企業(yè)的角度來看企業(yè)文化,。該課程提出了許多新觀點新論斷，讓人耳目一新豁然開朗,，給人一種醍醐灌頂明目開竅的感覺,。我這里總結(jié)出以下幾條，共大家分享參考,。

第一,，   企業(yè)文化要以重大問題為導(dǎo)向，解決問題的文化才是好文化,。

第二,，   明確企業(yè)文化建設(shè)的總體要求，是要做到三個有利于,。

第三,，   企業(yè)文化建設(shè)存在重大偏差，90%的投入放在10%的問題上,。

第四,，   心態(tài)是土壤，理念是種子,，文化是大樹,，治企先要治心。

第五,，   企業(yè)文化的兩面性,，是佛還是魔取決于企業(yè)的心態(tài)正還是不正。

第六,，   戰(zhàn)略和文化是企業(yè)的兩個基本支柱,，兩者缺一不可，相互配合,。

第七,，   企業(yè)文化建設(shè)的六項基本原則，企業(yè)文化要活化不要僵化,。

第八,，   企業(yè)文化的現(xiàn)代化特征和任務(wù)，企業(yè)要自己掌握漁的本領(lǐng),。

其他還有一些非常獨到新穎的觀點看法,，可從相關(guān)文章《貓兒眼企業(yè)文化論文集》中進(jìn)一步了解。該課程針對企業(yè)常見的十個問題，如形象,，品牌,，效率，作風(fēng),，溝通,，活力，競爭,，決策,，執(zhí)行，心態(tài)等,，按照從淺到深,，從表到里，從外到內(nèi),，從假到真,，從奢到儉，從虛到實,，從看到用,，從易到難的層次，逐層解析了企業(yè)文化的功能,。最給人印象深刻的說法,，是提出了心態(tài)的問題。心態(tài)是土壤,，理念是種子,，文化是大樹，企業(yè)文化建設(shè)不能沒有土壤的綜合治理,，沒有個人的修心養(yǎng)性,，企業(yè)文化是空中樓閣。心態(tài)塑造是企業(yè)文化建設(shè)的根本,。如果沒有正確良好的心態(tài),，什么理念價值觀都是無法深植落地的。這就抓住了為什么過去企業(yè)文化建設(shè)總是流于形式,，為什么企業(yè)文化落地難,，為什么企業(yè)文化遭到員工抵制的根本病根。過去的企業(yè)文化建設(shè),，都在走一條投機(jī)取巧的偷懶捷徑,，自然不可能有好的效果。

改善員工和老板的整體心態(tài),，要靠學(xué)習(xí)更要靠覺悟,。要從塑造有文化的現(xiàn)代企業(yè)人做起,，建立一支有知識,，有能力,，有擔(dān)當(dāng)，有修養(yǎng),，有胸懷,，有仁義，有覺悟,，有遠(yuǎn)見的核心團(tuán)隊,。企業(yè)文化，以人為本,。搞好企業(yè)管理,，一要掌握方法，二要把握心態(tài),。單純掌握方法,，往往解決不了問題。先把握住心態(tài),，才能有效找到方法,。很多時候，把握了心態(tài)就是掌握了方法,。因為企業(yè)管理=人心管理,，企業(yè)狀態(tài)=員工心態(tài)。世界觀正確了,，方法論才能得到解決,。

了解課程詳情，請入QQ群208878783《企業(yè)文化大學(xué)堂》

 

 

 

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